课程大纲
一.人才梯队建设概述
理想的人才梯队体系特征
建设人才梯队的目的
人才梯队建设的思想
人才梯队的建设原则
人才梯队建设的术语定义
二.人才梯队建设的核心理念
人才梯队建设概括
基本理念决定人才需求
胜任能力的评定
三.人才梯队建设的道路
梯队建设与梯队人才库管理
人才盘点总结
人才盘点的关键点信息
人才盘点的人员状况分析
人才盘点的梯队架构分析
人才梯队库选拔条件
梯队人才领导力开发
人才梯队库管理建设模型
四.人才梯队培养内容方法
培养企业管理者通道
培养企业管理者需求
梯队人才培养方法(案例)
人才梯队建设培训管理的任务
人才梯队库大建立机制
内部人才选拔和晋升通道管理
人才可上可下降级管理
学习计划
职业通道及特殊岗位通道
新人评估,岗前培训
人才梯队建设职业发展周期
五.小组模拟练习评价
通过战略人才梯队建设培养,培训能够赋能大家取长补短增强我们公司及个人运营管理能力保障公司战略经营和发展人才需求梯队,赋能集团的经营持续稳定发展创新。通过人才梯队建设明确企业员工的个人职业发展规划和晋升方向。
课程可以根据企业优势定制课程培训有部分出入。