TTT(Training The Trainer)课程堪称管理培训业内之经典课程,独特的课程结构 体验式的培训方式 寓意深刻的鲜活案例!助您轻松获得超级公众演讲口才和内部讲师必备技能,从优秀走向卓越,由卓越升华辉煌!
TTT标准教程,拥有一套完整的培训系统,为优秀企业高管层管理者修炼公共演讲的必修课程,全面专业训练和严格精心打造,极具权威性!
【课程收益】
◇ 系统学习提升自身公共演讲水平和作为讲师的必备技能。
◇ 拥有更多走上讲台的机会,迅速提升自我,成为专业而优秀的培训师。
◇ 掌握更多培训的专业实用技能,让您更加自信,脱胎换骨!帮助您走向成功!
【培训对象】
企业内训师
【培训方法】◇ 主题讲授 ◇ 案例研讨 ◇ 角色扮演 ◇ 实操练习 ◇ 互动演练
【课程时长】2天
【课程特点】案例丰富,贴合实际,实战性强,以练为主
【课程大纲】
前言:TTT是什么
第一模块 认知培训
培训的目的
培训师的三重角色
培训师四驱能力模型:亲和力、洞察力、内驱力、逻辑力
四、成人学习的理论
第二模块 有效呈现
一、克服紧张
二、有效开场
三、巧用技巧
1、演讲技巧
2、身体语言和语言表达技巧
第三模块 课程设计
课程设计与开发过程介绍(另有课程设计与开发课程)
第四模块 自如控场
学员聚焦控场
学员问题控场
时间控场
第五模块 问与答提问的技巧
回答的巧妙
第六模块 结尾
结尾的方法
结尾的注意事项
第七模块 课程回顾
活动:课程总回顾