- 让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理
- 公开课 采购管理
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开课时间：2024-03-06至03-07
开课城市：苏州市主讲老师：朱老师
报名费用：¥4800.00
- 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
- 组织质量战略和质量文化管理（精华版）
- 公开课 质量管理
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开课时间：2023-11-22至11-22
开课城市：苏州市主讲老师：陶老师
报名费用：¥2500.00
- 组织中高层管理者，尤其是非质量管理部门的中高层管理者
- 现代管理者影响力与管理能力提升
- 公开课 管理者技能提升
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开课时间：2023-09-21至09-22
开课城市：上海市主讲老师：邹老师
报名费用：¥4500.00
- 理论和工具相结合，课程接地气，一听就懂
“课程、工具、方法”实用性强
互动多、演练多，还有角色扮演等着你
学员在积极参与中获得收获
- 精益生产全景式推行（工厂实战班）
- 公开课 精益生产
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开课时间：2023-09-21至09-22
开课城市：上海市主讲老师：张老师
报名费用：¥4800.00
- 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与
- 设备精益管理-5大技能提升
- 公开课 精益生产
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开课时间：2023-09-20至09-21
开课城市：苏州市主讲老师：唐老师
报名费用：¥4000.00
- 唐老师从拎扳手起家，过程不乏接地气阐述与务实性工具应用讲解，一直在日企与日本效率专家的设备管理经验一一道来；覆传统TPM课程不敢轻言专业维修人员管理事，同时规避设备管理过于陈旧之特征；破除传统的教条式推进思路，新时期模块化、组合拳式的推进策略，真正实现缺什么补什么，给出了完整而落地、行之有效的推进策略；既考虑企业保命现实，又兼顾企业当前落地，并关注未来趋势需求。整个、聚焦热点、把握难点、解决痛点、寻求最佳解决方案
- 产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）
- 公开课 质量管理
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开课时间：2023-11-22至11-23
开课城市：上海市主讲老师：刘老师
报名费用：¥3000.00
- 系统的课程设计，互动的授课模式;在互动中感受讲师风格，轻松掌握课程内容;以多年的教学实践，以丰富的案例训练，让学员分享讲师的知识与经验。
- 工厂TPM之数字化升级
- 公开课 精益生产
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开课时间：2023-09-19至09-20
开课城市：上海市主讲老师：周老师
报名费用：¥4800.00
- 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与
- IE现代工业工程-效率改善的利器
- 公开课 精益生产
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开课时间：2023-11-24至11-25
开课城市：上海市主讲老师：张老师
报名费用：¥4000.00
- 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
- DFMEA-研发失效模式与影响分析
- 公开课 研发管理
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开课时间：2023-09-19至09-20
开课城市：上海市主讲老师：沈老师
报名费用：¥4000.00
- 用客户的产品为案例，学员以小组的方式，理解掌握结构描述、功能要求、失效模式识别/失效原因分析/失效后果判断、预防/探测措施下不同的产品设计开发风险与优化设计开发过程。课堂讲授用大量的举例，帮助学员真正将DFMEA作为产品设计开发必需掌握的设计技能和工具，七步法的课堂练习与点评环节，将使学员更好的掌握DFMEA的应用。
- 沟通技巧®沙盘模拟
- 公开课 沟通技巧
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开课时间：2023-09-19至09-20
开课城市：上海市主讲老师：高老师
报名费用：¥4500.00
- 本课程亦会从沟通认知逐步延伸到跨部门沟通，冲突管理，层层递进，加强练习，使学员能学以致用，学有所得。通过独特而创新的“沟通工作坊”方式让学员在游戏中学习，并将学习成果有效转化为实际能力。
- 采购成本分析、削减与谈判策略
- 公开课 采购管理
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开课时间：2023-09-18至09-19
开课城市：苏州市主讲老师：朱老师
报名费用：¥4500.00
- 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与
- 防错防呆推行及最佳实践
- 公开课 精益生产
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开课时间：2024-03-06至03-07
开课城市：苏州市主讲老师：谭老师
报名费用：¥4000.00
- 40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识
- SQE-供应商质量管理
- 公开课 供应链管理
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开课时间：2023-09-18至09-19
开课城市：上海市主讲老师：马老师
报名费用：¥4500.00
- 通过二天的研修，使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成；
理清供应商质量管理的系统路径，消除头绪繁杂的困惑，最终实现高度简洁化和计性；
掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程；
系统学习供应商质量风险控制方法和工具，切实提高供应质量水平；
掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去；
掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段；
基于供应链管理规则和供应风险控制规则，掌握供应商关系的灵活处理方法；
- LCC产品全生命周期成本管理
- 公开课 研发管理
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开课时间：2023-09-18至09-19
开课城市：上海市主讲老师：向老师
报名费用：¥4200.00
- 采用提问解答、案例分析、技巧讲授、互动参与、小组探讨、角色扮演等方法将精深的“LCC（生命周期成本）”之专业理论与实践相接合，灵活地在实践中加以运用，被企业认同与采纳。作为一名优秀而资深的培训专家，讲课老师授课严谨而不脱离实际，灰谐不失专业，生动且清晰，多元化教学和学员开放互动的风格深受好评
- 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控
- 公开课 采购管理
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开课时间：2023-09-16至09-17
开课城市：上海市主讲老师：宋老师
报名费用：¥4200.00
- 商务人员必备的法律工具
如何有效进行合同管理
合同管理的流程与重要性
合同陷阱的识别与风险的防范
商务合同纠纷的处理与对应
常见商务合同的合同管理的难点及重点
通过案例了解世界级企业合同管理运作模式
掌握绩效的管理方法
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