主讲课程
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为您推荐以下课程：
- 双赢的沟通——一个让彼此都舒服的沟通方法
- 沟通技巧
- 【课程背景】：沟通最大的问题在于，人们想当然的认为已经沟通了。根据经验，一项最简单的政策的沟通并执行，如果按照普通的沟通方式进行，至少要经过8次重复的沟通才可以见效并执行。而这已经是一种高效的沟通方式了。而实际上，在工作中，由于沟通不到位，引发了大量上下级之间的误解，执行的偏差，以及合作双方之间的冲突和矛盾。如何主动且高效的沟通，是每一个职场人必须要去学习和掌握的关键技能。【课程收益及亮点】：1.
- 复盘领导力——一个可以修炼的领导力系统
- 领导力
- 课程背景：Ø 为什么中层领导者明明学了很多领导力的课程，仍然无法管理好团队，甚至学后即忘？Ø 为什么中层领导者遇到了不同的下属或者团队，展现出截然不同的管理成效？Ø 管理工作出现超负荷、模糊不清和冲突频发等问题,让自己一度质疑管理工作的价值和能力Ø 作为部门负责人，无法形成自己的领导力风格，东一榔头，西一棒槌，下属一脸懵每一个领导者都有着自己独特的领导系统，
- 从技术到管理者
- 领导力
- 课程介绍：每一个管理者都知道他必须竭尽全力地完成团队业绩，可为什么他们的结果会大相径庭呢？领导者历来讲究“在其位、谋其政、成其事”。如何能成其事？如何被上司青睐，如何捕获众人心？努力？忽悠？还是运气？本课程将为大家解答：优秀的领导者是什么样的？如何成为一名优秀的领导者？《复盘领导力》，将管理知识，置于实际工作中，所有结果都由学员自己探索，亲自实践，最终得出结果。真正的实现了从工作中来，到工作中去的
- 《内训师技能提升训练营系列》大纲（5天版）张晓
- TTT
- 成果产出式学习：一模块一学习一产出，边学边干，实战实效。
全链条闭环学习：从课程开发 到 教学设计 到 课件制作 到舞台演绎，解决内训师的全链问题。
1、掌握经验萃取、知识架构的能力，开发出实用有效的课程内容。
2、掌握成人学习理论、教学设计手法，打磨出有趣生动的课程形式。
3、掌握授课型PPT的设计能力与高效实操能力，制作出简洁大方的精美课件。
4、掌握声-台-形-表-心的舞台驾驭技巧，训练出挥洒自如的讲台演绎能力。
- 从战略到落地——对公业务数字化发展之道
- 数字化
- 【课程背景】打造企业级客户运营增长体系，成为主流客户的主办行、首问行：l 需要不断深化行业专业化能力，做好细分行业和目标客户的选择l 需要对客户有更丰富的画像和深入洞察，找准客户共性和特性需求，通过专业化、差异化、综合化的产品与服务击中客户痛点l 需要制定配套的政策和机制保障，以商机获取和管理能力为载体，通过高效的组织推动商机落地破冰一批代表性、标杆性的客户，提炼出业
- 从战略到落地——“以客户为中心”的零售业务发展之道
- 客户服务
- 【课程背景】l 数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系l 战略是“骨架”，需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题，深度借鉴同业领先实践，探索适合本公司的最优路径，打造特色化发展模式l 客户营销体系是“大脑”，需要打造智慧大脑，实现更为高效的客户触达与价值提升。l 客户运营体
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马成功
Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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人力资源专家
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晏世乐
资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问
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文小林
实战人才培养应用专家
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