课程简介：
精益生产将企业中的活动分为增值与浪费两个部分，而浪费则分为八种，识别哪些是浪费，知道浪费如何改善，对企业来说至关重要。本课程将多年的浪费改善经验进行总结、提炼，并结合IE技术、精益生产等工具，以理论、视频、案例的形式为学员讲解八大浪费，让学员能够快速识别生产过程中的浪费，并掌握浪费改善的方法，从而有效提升工厂制造效率，降低生产成本。
课程时长：1天
课程纲要：
第一章 背景
第一节 当前制造业面临形势
第二节 精益生产概论
第二章 浪费的定义
第三章 一大浪费-制造过多（过早）浪费
第一节 制造过多浪费的解释
第二节 制造过多浪费的影响
第三节 制造过多浪费产生的原因
第三节 制造过多浪费的改善措施
第四章 二大浪费-不良修正浪费
第一节 不良修正浪费的解释
第二节 不良修正浪费的影响
第三节 不良修正浪费产生的原因
第四节 不良修正浪费的改善措施
第五章 三大浪费-加工过剩浪费
第一节 加工过剩浪费的解释
第二节 加工过剩浪费的影响
第三节 加工过剩浪费产生的原因
第四节 加工过剩浪费的改善措施
第六章 四大浪费-等待浪费
第一节 等待浪费的解释
第二节 等待浪费的影响
第三节 等待浪费产生的原因
第四节 等待浪费的改善措施
第七章 五大浪费-搬运浪费
第一节 搬运浪费的解释
第二节 搬运浪费的影响
第三节 搬运浪费产生的原因
第四节 搬运浪费的改善措施
第八章 六大浪费-过量库存浪费
第一节 过量库存浪费的解释
第二节 过量库存浪费的影响
第三节 过量库存浪费产生的原因
第四节 过量库存浪费的改善措施
第九章 七大浪费-动作浪费
第一节 动作浪费的解释
第二节 动作浪费的影响
第三节 动作浪费产生的原因
第四节 动作浪费的改善措施
第十章 八大浪费-管理浪费
第一节 管理浪费的解释
第二节 管理浪费的影响
第三节 管理浪费产生的原因
第四节 管理浪费的改善措施
