- 解码中层管理者关键任务
- 中层管理
- 课程背景：关键任务——是指一个系统（设备、过程、进程、程序等）只要失败就会导致商业失败的要素，这就是说，它对于一个组织的“任务”，或对日常业务及运作很关键，关键任务是一个小作品，你可以修改，编辑或扩充其内容；那么中层管理者的关键任务是什么？“依靠别人完成任务，达到目标”是管理工作的本质。如何通过别人把事情做好成为管理者的核心职责。 从您进入管理者行列的那一刻起，您的价值不再取决与您个人能
- 行动学习引导师实战训练营
- 领导艺术
- 一、课程背景：什么是行动学习？行动学习——是一种开发手段，通过认真参与真实的、复杂的和紧迫的问题，参与者付出智力、情感和体力上的投入，使其达成预期的改变，以期从此获得在该问题领域上的可观察到的行为改进；1938年，英国管理大师——雷格·瑞文斯最早提出了行动学习的概念，行动学习在英国和比利时进行了实践，获得了巨大的成功。尤其是在比利时工业生产效率提高102%；80年代开始引入管理教育；引导师——是能
- 行动学习——群策群力解决课题工作坊
- 团队管理
- 行动学习技术—— 世界500强都在用，且经过20年中国本土大中小企业应用验证了的“一学就会，会了就用，用了就有大效果”的实战技术！一、【课程背景】
基于行动学习群策群力的课题分析与解决，是以群策群力的方式进行，选取企业遇到的实际问题作为选题，透过行动学习解决问题的工具练习，并且根据工作中遇到的现实问题加以验证，以及追踪及成效。行动学习法（Action Lea
- 基于业行动学习的问题分析与解决
- 领导艺术
- 一、课程背景基于行动学习的问题分析与解决，是以行动学习的方式进行，选取企业遇到的实际问题作为选题，透过行动学习解决问题的工具练习，并且根据工作中遇到的现实问题加以验证，以及追踪及成效。行动学习法（Action Learning）又称“干中学”，就是通过行动实践学习，以组织面临的重要问题作载体,学习者通过团队合作的形式对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理和反思,反思自己的经验，同时向团队中成员相
- 行动学习——绩效与能力双提升的秘密武器
- 绩效管理
- 一、课程背景互联网经济下，环境变化快速，市场竞争白热化，跨界颠覆随处发生，企业经营变得高度不确定。企业该如何应对这种不确定？行动学习是目前比较有效的方法：行动学习 —— 是一小组利益相关人共同解决组织实际存在的真实问题的过程和方法。行动学习不仅关注问题解决，更重要的是关注小组成员及整个组织的发展。公式：行动学习=程序性知识 +质疑+ 反思+行动 &nb
- 《心灵对话-世界咖啡工作坊》
- 健康养生
- 一、课程背景 世界咖啡馆（world café）是一个组织学习的沟通工具，是一种通过“深度汇谈”产生新知识、新智慧、新观念的方法，它的主要精神是“跨界”对话，不同专业背景、不同职务、不同部门的一群人，针对数个主题发表各自见解，互相意见碰撞、激发出意想不到的创新点子。它可以带动同步对话、分享共同知识、甚至找到新的行动契机，已经在全球被广泛运用。本课程设计的出发点是在深入了解世
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马成功
Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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