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模块 |
主题 |
时间 |
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模块一：什么是新一代领导力 |
新一代管理者的心智模式是什么 |
第一天上午
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研讨：新一代环境下，管理者应该具备的能力？ |
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模块二：领导力模型与21项行为 |
角色扮演：新环境下，管理者领导行为 |
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新一代领导力发展新趋势：商业结果和人际关系双提升 |
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模块三：领导力提升四大核心关系 |
领导力行为模型介绍及使用说明 |
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模块四：领导力维度一 ——建立目标 |
体验环节：“完美正方形”学习活动 |
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目标包含的层次讲解和实践应用 |
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学习总结与应用分享 |
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模块五：领导力维度二 ——实现卓越 |
什么是实现卓越？第二维度的讲解与应用 |
第一天下午 |
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体验与演练：结合本公司实际情况，体验卓越8步法？ |
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学习总结与应用 |
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模块六：领导力维度三 ——培养自我和他人 |
什么是培养自我和他人？行为讲解与应用 |
第二天上午 |
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演练：核心技能练习：1、领导者状态、2、如何听？ 3、如何问？4、如何反馈？5、GROW模型 |
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模块七：领导力维度四 ——实现变革 |
变革领导力测评与解读 |
第二天下午 |
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情景体验：变革风格 |
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总结与应用 |
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模块八：绘制个人领导力提升路径图 |
确定个人领导力提升行为，绘制领导力提升平衡轮 |
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制定个人领导力提升行动路径图 |
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模块九：总结与答疑 |
城镇会议：反思与成长 |
