对象
集团董事长、总裁、副总、人力资源总监
目的
本课程是专为集团企业人力资源总监及其以上管理者而设计的战略类管理课程，通过本课程的学习，学员将基本了解中国企业家的发展现况、成长历程、经营哲
内容
【课程大纲】 第一部分 企业家概述 □ 商人、老板、企业家 □ 企业家的形象定位 □ 企业家的价值思考 □ 企业家的社会效用性 第二部分 泛企业家 □ 泛企业家的定义 □ 泛企业家在中国的成长 □ 泛企业家的使命误区 □ 泛企业家与企业家的差异性 第三部分 企业家的人格取向 □ 企业家的人格定位 □ 企业家人格的断代式发展 □ 企业家人性的潜在风险 □ 企业家的隐性人格 第四部分 企业家围城 □ 企业家围城的自负偏向 □ 企业家群体的多菱角视野 □ 企业家的城门旧事 □ 企业家职业化的政治风险 第五部分 企业家精神 □ 企业家的普世价值观 □ 企业家精神的源动力 □ 企业家伦理的多变性 □ 被企业家化的企业家精神 □ 企业家心界的成长瓶颈 第六部分 企业家的全球化探索 □ 经济全球化给企业家带来的挑战 □ 中国企业家在国际舞台上的蹩脚行为 □ 世界级企业家对中国的影响 □ 企业家与政治利益集团的博弈 □ 企业家的社会责任价值体系 □ 经济全球化与企业家群体的折线思维 □ 中国企业家的后现代性
