对象
集团董事长、总裁、副总、人力资源总监等
目的
本课程是专为集团企业人力资源总监及其以上管理者而设计的战略类管理课程，通过本课程的学习，学员将基本掌握民营企业集团职业经理人的生存环境、发展
内容
【课程大纲】 第一部分 职业经理人的发展现况 □ 职业经理人的法制环境 □ 职业经理人的素质标准 □ 职业经理人的生存空间 □ 职业经理人的成长价值 第二部分 泛企业家与职业经理人 □ 泛企业家在中国的成长 □ 中国民企老板的人才观 □ 职业经理人在民企的价值定位 第三部分 职业经理人的八项修炼 □ 老板哲学与实用主义价值的认知 □ 现代理论与企业成长的空间对接 □ 理念碰撞与目标统一的共识基础 □ 时间效能与绩效结果的无限张力 □ 家族情节与职业行为的蹩脚使命 □ 团队认知与发展支撑平台的构建 □ 计划共识与过程协同的节点历练 □ 自我价值彰显与老板自负欲望的博弈 第四部分 地缘政治与人际格局 □ 民企老板的地缘政治思维 □ 当代职业经理人的政治意识 □ 现代社会的人际格局
