郑存跑之《流程式会销》
第一天我们教授布局：如何摆放队形？多少人如何摆？什么样的客户群体，如何划分？多少人？
我们多少时间结束会销
如何布局，让客户的视觉比较好？
如何布局搅乱现场的客户，有效的避免。
如何让客户在现场的过程中制定好更好的氛围的队形。
解答：第一天您来学习的时候。我们将会给您提供会销要使用到的工具。一对一的辅导。进行演练。以及画好队形。新生该如何转？老生该如何转化？
新生的主题是什么？
老生的主题是什么？
会销的大忌又是什么？
会销的核心又是什么？
主题明确，家长不来，我们该如何邀约到场？
第一天我们将会一对一帮你解决以上的所有问题。
第二天：
会销流程的优化。
每一场的会销的人员，包括现场的氛围跟群体都是有差异化的。我们应该如何进行差异化的改善？
这个就是我们的会销的应变能力？会销的应变能力有三种。
第一种就是人来的少，怎么做？原计划30人，结果只来了十人。
第二种就是原计划来十人，结果来了30个人。
第三种就是老生新生全部混搭一起如何进展？
会销的收款及签单：需要什么样的谈判条件跟谈判的能力。
流程式会销的核心，第一是是靠引导。第二：靠签单口的谈判能力。快速成交的能力。签单手如何能在1到2分钟顺利在会销现场签单一个客户？ 现场我们会教授无敌谈判的课程，教授签单口如何快速签单，一对一实战演练。
第三天：会销的追款。
如何在会销之前让客户第一次进门，马上就收钱。
如何在客户会销之后快速的收尾款。
我们设定了这款三十六计：将服务到客户，感觉欠你的还是欠你的！所以追款的核心不是你口才好，而是你的服务好，教学好。
1:会销的最大弊端就是客户说自己没带钱。
2:会销时，客户说考虑考虑怎么办？
3：会销时：客户犹豫不决该如何成交他。
4:，客户说要问问家里人怎么办？
5:会销客户一切的借口。能不能画零？
我的答案是可以
