行业通用
本课程从关怀下属、自信、诚信、执着、团队、勇气、创新思维等七个方面对职业经理人修炼所需的素质和能力进行介绍，并借助“七种武器”这一通俗易懂的术语进行内容归纳和逻辑整理。
导言：
职业经理人修炼探讨，七种武器名称渊源
本课程收益点分析，课程授课框架简介
1. 长生剑：情商
（1）启动：（案例1：《洗澡》一书的启示；案例2：唐朝张公艺的修身方法）
（2）讲述内容：
① 个人情绪控制（案例3：《圣经》中所阐述的生命韵律；案例4：军事指挥上的沉稳体现；案例5：为自己的情绪负责）
② 关怀下属员工（案例6：“马谡失街亭”故事的启示；案例7：士气等于三倍的生产率；案例8：加强员工的责任感而非满意度；案例9：温情管理与挽留员工；案例10：对离职员工的信任体现；案例11：员工“企业主人”构建的途径）
（3）实施守则：（案例12：高层与基层管理者的职权划分；案例13：公司激励知识型员工的走动式管理；案例14：企业中规范的沟通方法和心态；案例15：年会召开的合理频率）
2. 孔雀翎：自信
（1）启动：（案例16：“阮咸晒衣”故事的启示）
（2）讲述内容：（案例17：敢于冒险的自信心体现；案例18：“打破规则者”的形成；案例19：《论语》中所阐述的“心灵的力量”）
（3）实施守则：（案例20：“随时可以放下一切”的心态；案例21：应对自卑的方法）
3. 碧玉刀：诚信
（1）启动：（案例22：足食足兵民信；案例23：晏殊考试中的诚信体现）
（2）讲述内容：（案例24：希波克拉底的誓言；案例25：“业”字的解释；案例26：古代贤人的诚信体现）
（3）实施守则：（案例27：有诚信员工的特征体现；案例28：企业与员工之间的诚信博弈分析）
4. 多情环：执着
（1）启动：（案例29：路遥语；案例30：成功永无极限）
（2）讲述内容：（案例31：具备职业竞争力员工的特征体现；案例32：韩国人民在金融危机中的表现；案例33：麦肯锡公司和新东方学校的格言）
（3）实施守则：（案例34：蘑菇管理，案例35：韧性强员工的特征；案例36：麦当劳创始人语的启示）
5. 离别钩：团队
（1）启动：（案例37：斯达汉诺夫制度，案例38：豪华赌场中的完美团队运作）
（2）讲述内容：
① 团队运作的心态（案例39：职业经理人的良好沟通心态；案例40：企业内上下双向沟通的方式；案例41：有团队运作精神员工的特征体现）
② 团队运作的范例（案例42：企业中不同职能部门员工的心态分析；案例43：海战中协同作战的启示；案例44：麻将中的管理学原理）
（3）实施守则：（案例45：成功企业中员工互助制度的构建，案例46：CEO团队的构建方法）
6. 霸王枪：勇气
（1）启动：（案例47：中山大学的招考）
（2）讲述内容：（案例48：经济活动所固有的风险；案例49：医学界的格言；案例50：成功企业的变革精神）
（3）实施守则：（案例51：不要怠慢自己的智慧和能力；案例52：自己决定自己命运的心态；案例53：成功者与失败者的区别分析）
7. 拳头：创新思维
（1）启动：（案例54：悉尼大学校训的启示；案例55：破除对事物的固有思维）
（2）讲述内容：（案例56：蓝海战略的实施范例；案例57：执行过程中创造性特征的体现；案例58：成功花店送花时附赠的小礼品；案例59：青霉素的发明；案例60：逆向思维法范例）
（3）实施守则：（案例61：便利店创新经营的启示；案例62：适合管理的企业规模分析；案例63：“君子不器”的启示；案例64：作企业业务员的小技巧；案例65：作下属的技巧--给老板报告的方法）
结束语
