《孝亲感恩与团队凝聚》
课程介绍
【课程简介】
我们现在的企业常常出现的状况：员工（尤其90后）工作效率低并不断流失；经理人
和管理层跳槽；团队没有凝聚力；执行中推卸责任以致目标难以实现；企业文化设计之
后导入困难等等....
如何破解这些难题？国学中蕴含着做人与管理的智慧，在浩如烟海的国学经典中用最
短的时间提炼出精髓--
“孝”，可以与当下社会环境相结合，有效运用到现代企业管理中。因为孝道贯通上下五
千年，已成为了中华民族繁衍生息、世代相传的优良传统与核心价值观。当“夫孝，始于
事亲，中于事君，终于立身”的价值观植入您的企业文化和团队当中，企业和员工会有怎
样的变化呢?请您参与创新互动式课程《孝亲感恩与团队凝聚》。
【学习效果】
通过系统学习，可使学员学习孝的核心理念；了解知恩报恩的好处，学会感恩和尽职
尽责；将孝文化和感恩文化在团对中扩展；更清晰认准自身角色定位，摆脱浮躁状态，
达到从容淡定、踏实肯干的状态，从而完善自我、忠于团队。
【培训方式】
专题演讲 案例讨论 互动体验 咨询问答
【课程特色】
1、分析与案例相结合，不空谈道理；
2、以儒家《孝经》、《弟子规》、《大学》等为框架，不误人子弟；
3、融入原创《读心学》、“家排”等技术手段，超级实用，不与任何同类课程雷同。
【课程提纲】
模块一 孝
一、 传统文化的核心价值究竟是什么
1、问题导入
2、《孝经》、《弟子规》等经典简介
3、“天道，地道，人道”，从“儒释道”论述“道”的客观存在
二、人为什么要“孝”
1、人不可能连父母都不孝而会真正关注他人
2、人的层次：高人好人傲人小人
3、人的兽本命、性本能、信本旨
三、知道“孝”为什么做不到
原生家庭问题剖析与案例分析
模块二 忠
一、孝是忠的前提，忠是孝的延深
1、五伦关系剖析
2、忠于“人”与忠于“业”的区别
3、什么是真正的“忠”？
（前）深信不疑---（中）心甘情愿----（后）无怨无悔
二、职场案例分析
1、上下级关系——各自的客观定位
上级对下级（a）负责：引领-成长 （b）洗冤
下级对上级（a）提供：材料-能量-信息 （b）体谅
2、跳槽问题----“义”与“利”相冲突时怎么办？
分享《庄子》故事：探骊得珠
3. 君子居易俟命，小人行险侥幸
境界决定待遇---从“德信仁义智”活取“钱权色利情”
模块三 感恩
一、 感恩最大的受益者是自己
1、什么是“无中生有”
事物的发展规律：向、序、质（从虚到实）
2、“向”是作用方向
向上 积极乐观的“六字箴言”
二、感恩的真正价值在哪里？
分享：《水知道答案》
三、研讨：感恩谁？用什么方式？
模块四 团队凝聚
一、“和谐”的真正含义是什么
1、“我”是一切的根本----佛家谈的“我执”是什么
2、 思维模式的转变
从“二”到“三”，从“辩证”到“协举”，从“独一”到“之一”
3、自我个性与团队共性相冲突怎么办？（视频研讨）
二、团队的凝聚 原则：先成长再成功
1、体现人品——走近别人的能力
2、施展才华——提升业务的能力
3、表达友好——创造和谐的能力
三、案例研讨：工作中如果同事不配合怎么办？
行有不得反求诸己
模块五 互动体验与问题解答
说明：本课程大纲供参考。根据学员年龄及阅历等因素，调整模块顺序及重点。
