知名学者，有五年中央国有企业管理岗位经验和十余年企业创业经营管理经验。现任北京中经院院长，中和文化研究所所长，《高层管理论丛》亚洲（繁体）版执行主编，兼任一些政府机关和企业团体的管理咨询顾问，多家大专院校客座教授。毕业于中国青年政治学院，曾供职于中国民航信息网络股份有限公司，持有注册企业文化管理师CCO和（首届）企事业单位新闻发言人资质证书。
精研政治学、管理学与韬略思想，被台湾《中央日报》誉为“中国著名历史和社会政治理论研究学者、文艺批评家。”在国学与现代管理学结合方面有独到深刻的研究，认为“治理企业和治理国家的道理是一致的，国学管理思想和西方管理学的道理是相通的”。
讲师背景与讲课特色：
从小爱好国学、历史与政治。数十年潜心钻研儒、道、释、法、兵、易、墨、纵横、中医思想并有深刻理解，终生致力于创建“中和”学术思想体系。
尤其在中国法家、兵家、易经思想和企业管理实操方面有深刻、独到的见解。
讲课时能将国学思想融会贯通于中西方思想、哲学、政治，以及经济学和管理学理论。
善于将国学的“道”和工商管理理论与商业个案分析的“术”融合在一起，善于将中西方的思想文化、历史人物案例结合企事业单位的经营管理实际情况灵活、互动授课。
讲课深入浅出，富有思想性和实际操作价值，内容亮点极为丰富，颇得学生好评。
企业管理领域：
12年的互联网媒体运营管理经验和企业信息化部署实施经验，5年大型企业（中国民航信息网络股份有限公司，股票代码HK0696）职能部门管理经验并同期5年多的咨询培训经验，6年企业创业和团队打造经验，以项目咨询的方式先后介入中小型IT企业、大型信息技术业企业、咨询服务机构，出任职能管理人员、高层执行经理。拥有丰富的管理经验，先进的企业管理思想理念。此外：
企业治理咨询：以参股合作形式为创业型企业规划商业模式、招募和培训团队、确立绩效考评与期权制度；为成长型企业策划实施业务评估、战略规划，季度述职听证。
企业管理体系能力提升咨询：以企业战略咨询师的合作形式进行组织重定义、战略方向重定义、企业文化重定义、流程优化、人员能力提升、管理层裁汰与优化重组、绩效考评重定义。
以职业心理咨询师的合作形式提供组织机构内团队成员心理咨询和职业规划设计，并取得良好实效。
企业文化梳理与建设：以企业文化官的合作形式提供企业文化梳理和文化导入工作，策划企业文化实施方案，帮助企业在较短时间确立并植入企业精神和文化，并取得良好实效。
权力关系重建：以副总的合作形式介入企事业内部梳理错综复杂的权力关系，捋顺组织结构，瓦解威胁企业利益的非正式组织，调查、清理企业内部损害企业利益的行为，出具公司治理意见书，并取得良好实效。
荣誉经历：
在中国民航信息网络股份有限公司五年工作期间：主导制定企业文化战略、提炼企业文化理念、企业文化导入（理念、VI、培训）工作；参与建立内部办公信息化平台（OA）工作，主导创办企业内刊、报纸、网站文宣工作；组建总分子公司企业文化与公关队伍；协助高层领导对企业战略重定向；主导筹备重要会议和撰写年终报告稿工作；协助处理媒体公关工作。
1999年出资创办剑虹评论网，2005年被《世界计算机》评为“中国十大评论网站”，排名第六，是唯一一家私人出资创办的评论网站，其他九家均为国营媒体单位创办，在思想学术界有较大影响力。
2005年起创业，先后成功创办一家公司和一家研究院（信息技术行业），积累了成功创业经验和企业管理实战经验。
2009年出版《王权论》，在国学和政治学领域反响强烈，被苏州大学政治学院金太军院长誉为“深刻解析中国王权政治的经典之作”。
2005年－2013年，在香港儒商联合会主办的（湾仔区）EMBA总裁班连续8年主讲“国学智慧与工商企业管理”公共选修课程（每期5天），将有关工商管理知识和企业管理案例融入国学思想之中，精于企业管理实战和沙龙讨论，深受学员欢迎和好评。
特色课程：
1、掌握人性与管理的艺术——韩非子思想与组织治理
2、落地生根——企业文化建设战略与实施
3、掌握人心的艺术——管理心理学的企业实战
4、大道至简——易经智慧与人生谋略
5、中和的精神——国学智慧与基业长青
6、立于不败之地——民营企业的风险管控、将帅之道——打造卓越执行力团队
授课风格：
1、标准普通话，音质优美，吐字清晰，抑扬顿挫，语速适中，具有长期专业的诵读、演讲、辩论能力；
2、仪表端正，气质突出，形象较好；
3、能够较好地把控讲课节奏和现场气氛；
4、讲课深入浅出，通俗易懂，逻辑性强，擅于引经据典、讲故事，有效增强学员注意力和听课兴趣；
5、讲课内容富思想性、深刻性和可操作性，每门课程自成逻辑体系，学员普遍感受收获较大，指导性强；
6、能够根据学员接受能力，在授课过程中调整讲课内容，针对不同听课对象灵活施教；
7、以精深的知识功底、深刻的思想见识和扎实的创业基础为讲学根柢，能够应对学员提出的层出不穷的问题，实时咨询效果好；
