对象
院长、书记、院委会班子、 中高层
目的
找准发展方向，选对实现方法
内容
战略是经营的节点顶层 战略是前进的目标方向
战略是人心的定心之石 战略是希望的引导力量
--------如何设计一个人人都愿意参与的真实的战略
1、战略规划涵盖那些内容模块
2、如何做宏观、微观业态分析
3、战略与政策（国家、地方）如何结合
4、战略如何突破外部维度（竞争劣势）
5、战略如何匹配内部维度（人财物）
6、战略实现路径如何设计（突破模式）
7、战略节点如何管控（重点管控）
8、战略推进过程中变量如何调整（适度修正）
