营销精英的时间管理修炼
课程内容
告别传统、泛滥，已形成客户免疫的单一销售技巧， 建立营销高手之职业习惯，用专业、本源、系统、核心的九项修炼内功，打造冠军销售高手； 培训师对20本风靡全球的大师经典作品研读与提炼 15年营销实战智慧，给您一次豁然开朗的营销之旅。 |
课程大纲（1天）
1、时间管理测试
2、通过目的和目标掌控时间
3、自我规划是出色时间管理的本质
① 时间管理工具----建立45分文件的归档系统
② 在前一晚做好准备
③ 拟定日程
④ 提早开始一天的工作
⑤ 在黄金时间做重要的工作
⑥ 提高单位时间的价值
4、设立合理的优先级别，实施有效的时间管理
① 区别紧急与重要
② 限制因素的工作
③ 着眼于未来重要不紧急的工作
④ 处理收益最大化的工作
⑤ 强迫效率定律
⑥ 解析销售工作中四大象限事务的时间管理法则
⑦ 如何区分开石头、碎石、细沙、水类的事务，并实施有效的时间管理
⑧ 使用A-B-C-D-E标注的方法有效管理事务
5、提高个人的单位时间价值产出
①设定清晰的书面目标和目的
②制定详细的行动计划
③对行动设定清晰的优先级别
④一心一意集中精力
ɑ将精力集中于可能收获卓越成果的领域
ɑ做自己擅长的事
ɑ关注于机遇的智慧
ɑ放长线钓大鱼
ɑ专注于关键绩效区间
⑤冥想的威力：想法*情感=结果
ɑ采取积极的肢体语言
ɑ改变坐姿
ɑ比他人赢得每天不受打扰的三个小时
⑥将闲谈的时间减少到最少
⑦强迫自己完成工作
⑧一时一事
⑨利用学习曲线
⑩设定截止日期，严格遵守日程
⑾预留足够的时间
⑿保持稳定的节奏
⒀思考结果
6、7种时间浪费及对策
①电话干扰
②未预期的来访者
③会议
④救火
⑤拖拉
⑥交际与闲谈
⑦优柔寡断与拖延
7、时间管理哲学
| 刘英-咨询培训师 |
4坚持系统授课流程
为企业定制专属课程，打造咨询式培训模式，量化培训价值，拒绝只关注课堂效果
坚持每一堂课做课前调研
坚持每一堂课运用客户的“故事”做课堂的案例
坚持每一堂课课后协助企业做工具、方法、表单的落地
坚持每一堂课课后为企业做本授课模块的评估建议书和学员的评估
