【课程主题】
1. 理解人力资源职能在组织管理中角色
2. 理解人力资源岗位设计的基本原理
3. 掌握人力编制的设计的基本原理与方法
【课程大纲】
第一部分 组织管理的基础（20分钟）
1. 组织架构的基本原理
2. 组织架构设计的基础
3. 组织职能的内在区分与关系
1. 人力资源需求的影响因素
2. 掌握工作分析与人力资源需求
3. 掌握企业战略与人力资源的需求分析策略
4. 岗位分类的原则
5. 人力编制的基础分析工具1—人均效能分析
人均效能分析是人力编制的基础，主要分析工具是全员人均效能分析和业务链人均效能分析
6. 人力编制的基础分析工具2—工作职能分析
要点1：业务链与支持链人数对比分析
要点2：支持链链工作定位分析
7. 人力编制的基碛工具3—工作量分析
要点1：业务链工作量分析
要点2：支持链工作量分析
8. 人力发展规划与设计
要点1：高效能人才工作效果分析
要点2：高效能人才的行为标准
要点2：高效能人才、中效能人力与低效能人力的数据对比
要点3：高效能人才的发展逻辑
