——后备干部综合素质提升课程大纲
后备干部是组织的中坚骨干力量和中流砥柱。提升后备干部的职业素质，尽快实现从“业余选手”向“职业选手”的转变，从“游击队”向“正规军”的提升，打造一支高素质的、职业化的后备干部队伍，不仅关系到后备干部个人的职业前程，更关系到组织决胜未来的能力和命运。
本课程以提升后备干部的综合素质能力为主线，运用技巧讲授、案例研讨、视频教学、互动练习、测试思考等授课方法，重点强化后备干部的责任担当、干事能力、自我管理、执行效能，助力打造一支会做人、能做事、善执行、高绩效、高素质的后备干部队伍。
课程对象
后备干部，人才梯队储备计划人选。
课程时间
6课时（1天）
课程大纲
第一讲 强化责任担当
一、清晰角色，明确定位
二、职业意识，自我管理
三、安分守己，忠诚履责
四、激发潜力，自我实现
五、急难险重，敢于担当
六、主人心态，值得托付
第二讲 提升干事能力
一、端正心态：想干事
二、提升能力：能干事
三、做出成果：干成事
四、养成习惯：干好事
五、用心用脑：真干事
六、爱岗敬业：干小事
第三讲 学会自我管理
一、修身为本，建立信任
二、以身作则，建立影响
三、马斯顿四类性格测试
四、马斯顿四类性格解析
五、趋利避害，扬长避短
第四讲 善于高效执行
一、接受指示不走样
二、领会意图不跑偏
三、执行任务不讲价
四、死缠烂打不放弃
五、标杆赶超争第一
六、团队协作创佳绩
课程总结：团队因你而精彩，你因团队而成功！
