李再新
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金牌面试官 (招聘面试的技巧)

主讲老师:李再新
发布时间:2021-01-15 14:19:22
课程详情:

金牌面试官(招聘面试技巧)

一、       面试前的准备工作

1、招聘广告设计与宣传技巧

     职务名称 常规化 (通俗易懂)

     职务名称具有吸引力

     职责写明白

     福利逐条写

     薪酬要给范围

     加入可以每年获得N次能力提升培训的元素

2、收集与整理应聘者的资料

3、详细查看“应聘者”的相关资料,先好做初步筛选!

4、对资料内容符合我们需求的应聘者,电话通知其面试,预约好:时间、地点。

5、告诉前台迎接、预约好会议室或洽谈室。

6、安排好自己的时间。

7、准备好需要作进一步了解的:几个问题点。

8、面试官要注意自己的:着装 (职业装)、精神面貌、记录本和笔 (必备)

二、       面试官的开场技巧

1、让座:成 L 型座次,显得面试官有亲和力、平等待人

2、寒暄: A、自我介绍、维护自尊、加强自信。

B、肯定对方、尊重对方,表达有沟通的意愿。

3、面试的目的: 获得双方所需要的资料,以便大家更好的做出决定。

4、面试的流程及时间安排:

5、面试的说明:  张XX:我还要补充说明两件事:

三、      面试过程中正确的提问的方式、方法

1、        面试提问注意事项:

A、不要作假设性提问,(没发生的事情,提问无实际意义)

B、不做引导性、暗示性的提问,比如:你喜欢与其他人一起合作吗?

C、多做行为性的提问:例如:

2、 面试内容分类: A、知道什么,所谓知道什么,不一定是必须要做过的。

比如:他有会计上岗证,对电子、工商、税务、IT、卫生、装修、仓储等。

我们们可以抽查一下与职位相关的知识,确认其到底了解多少?

B、做过什么:

C、岗位需要的能力是否具备重点了解与职位相关的能力,

D、性格、态度或特长:这个环节可以了解应试者的:

3、 如何识别应聘面试者的谎言? (通过追问细节,不停追问)

4、 学员分小组进行面试提问实践练习,结合《面试提问清单》进行提问练习

四、       怎样结束面试谈话

1、对本次面试的内容进行回顾、确认。

2、确认意见一致。

3、安排其回去等通知!

五、      整合面试的相关资料,并进行综合评估(考虑 萝卜与坑的关系)

面试评估:“坑”即:职位所需的能力要求(要求越高,坑越大);“萝卜”即:应聘者的实际能力(能力越强,萝卜越大)。坑大萝卜小、坑与萝卜匹配、萝卜大坑小

评分标准如下:

5分: 能力远远超出 职位所需的能力要求。

4分: 能力超出 职位所需的能力要求。

3分: 符合 职位所需的能力要求。

2分: 未达到 职位所需的能力要求。

1分: 远远达不到 职位所需要的能力要求。

六、      向老板上报面试结果

整理好所有应聘(面试)者的资料,综合评比每个面试者的优、缺点、评分,

筛选出相对合适的2—3个候选对象供领导挑选!

注意事项: 提前把每个人的优、缺点都分类清楚,供领导参考做出最后决定!


做好以上六项工作,你就可以成为金牌面试官了!



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