主讲课程
- 正交试验设计DOE培训课程
- 生产管理
- 掌握产品和过程改进工具的捷径正交实验设计DOE是开展产品设计和过程工艺的改进的最佳工具，质量培训专家金舟军DOE培训是你掌握正交试验设计DOE工具的捷径，是一个DOE工具实战性的培训。金舟军对实战性的培训定义为是理论用于实际，而DOE的理论高深而复杂，金舟军为学员DOE实战性所需应用层面的DOE理论作了有效界定，并确定的了掌握DOE理论最容易学习切入点，使学员轻松掌握有用的DOE理论，并通过MIN
- IATF16949内审员
- 生产管理
- 一.课程特点:完整IATF16949各条款相关质量工具实战讲解,学完就可独立实施完整讲解过程方法在IATF16949体系PDCA各阶段的实战案例包括应用过程方法整合产品审核、过程审核和体系审核二.培训对象:IATF16949认证企业的技术、生产、现场、质量管理人员和内审员。三.培训课内容1.IATF16949:2016简介 金舟军原创抄袭必告IATF16949:2016发展
- LPA分层过程审核培训
- 统计过程管理
- 分层过程审核LPA课程介绍汽车行业数据显示，大多数制造质量问题是由过程失控或没有遵循适当的过程指导造成，。有效的过程能力管理的需要确定普通变差和特殊原因变差的来源。一旦发现变差的来源，对其采取纠正行动必须是有效执行和持续的。员工并非每一工步之前都参照指导或程序;他们往往依据重复操作形成的记忆来完成的操作过程。一旦过程确定有必要的变更，员工必须重新学习和调整。然而，员工是很容易返回到老的、熟悉的方法
- VDA6.3过程审核培训
- 生产流程
- 一.培训目的:通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。二.培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。三．培训课内容1.过程审核 金舟军原创抄袭必告质量管理体系审核三种类型的审核的相互关系现场审核启动2.过程方法审核VDA6.3过程审核:2016对过程审核的要求-过程方法审核过程方法过程模式-乌龟图过程方法审核实施过程方法审核方法PDC
- SQE供应商质量管理培训
- 生产管理
- 一.培训目的:通过本课程的学习,使学员能掌握供应商质量管理的工具，在互利的供方关系下，对供应商进行有效管理，确保供应商提供产品的质量、成本和交期。二.培训课程对象:供方质量工程师、供应商开发工程师、供应链金管理、采购管理、供应商(二方)审核员。三.课程内容1.供应商质量管理基础金舟军原创抄袭必告供应商质量管理的原理;供应商质量管理的知识框架;供应商质量管理的主要工具;供应商质量管理流程供应商的调查
- 质量成本管理培训
- 成本管控
- 一.质量成本培训课程目的:通过本课程学习,使学员了解成本分类方法、GB/T13339《质量成本管理指南》的质量成本三级科目、6SIGMA质量管理质量经济性管理、ISO/TR10014：1998《质量经济性管理指南》；能应用平衡记分卡、标杆等工具建立和管理各职能部门的成本项目、质量成本、质量目标。二.质量成本培训对象:ISO9000、TS质量体系企业的中高层管理人员、质量工程师和内审员。三.质量成本
- 5S管理培训
- 现场管理
- 一. 5S管理培训目的熟悉5S基本原理,掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"推进重点与步骤， 掌握目视管理和定置管理实施方法。 二. 5S培训对象: 企业生产部门中基层管理人员欲从事生产管理的人员相关部门人员如军品管、仓管等。 三. 课程内容 1.5S的原则与作用 金舟军原创 抄袭必告5S的起源5S的涵义5S是现代企业管理的基础5S的作用推
- PDCA培训课程
- 质量管理
- 一. PDCA培训目的: 通过本课程的学习, 使学员能熟练运用PDCA系统解决问题的方法永久性地解决现场质量问题。二. PDCA培训对象: 采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。三. PDCA培训课程内容1.PDCA循环的特点现场解决问题的误区PDCA循环的特点PDCA螺旋的循环PDCA大环套小环PDCA解决问题的方法 案例讨论-设计的质量问题与制造的
- QC七大工具培训
- 质量管理
- 一. 培训目的: 通过本课程的学习, 通过本课程的学习, 使学员能熟练运用QC工具解决现场质量问题。。二. 培训对象: 采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。三. 课程内容1.QC工具介绍 常用七种QC工具 谢宁七种工具 金舟军原创 抄袭必告 案例讨论-谢宁七种工具与常用七种
- 五大手册培训
- 质量管理
- 一.培训对象:项目管理人员、质量管理人员、检验人员、计量人员及工程技术人员。二.培训目的:1．掌握过程能力指数Cpk、过程性能指数Ppk和设备能力指数Cmk, 掌握Xbar-R控制图、单值和移动极差图和预控图。2. 熟练运用PFMEA分析和评价本岗位或本工序潜在失效模式及后果分析,并能制定相应错误预防措施，以使所有过程的作业指导书源于该过程的PFMEA。；3. 了解测量系统的测重复性、再现性、偏倚
推荐讲师
-
马成功
Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
讲师课酬：
面议
常驻城市：北京市
学员评价：
-
贾倩
注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师
讲师课酬：
面议
常驻城市：深圳市
学员评价：
-
郑惠芳
人力资源专家
讲师课酬：
面议
常驻城市：上海市
学员评价：
-
晏世乐
资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问
讲师课酬：
面议
常驻城市：深圳市
学员评价：
-
文小林
实战人才培养应用专家
讲师课酬：
面议
常驻城市：深圳市
学员评价：
