文旅行业及文旅行业培训市场:
很多培训机构对旅游行业接触的比较少，不知道文旅行业到底有哪些产业，未来的培训市场需求到底有多大？
首先介绍一下产业，景区景点、旅行社、酒店民宿、旅游餐饮、旅游交通（航空公司、自驾车、旅游大巴）、旅游购物店、大型娱乐等等都属于文旅行业。这些都是我们的目标客户。
其次看一下行业数据，通过企查查截止2023年10月搜索旅行社，全国旅行社大概有62万多家，这只是按注册旅行社算，还没有算连锁加盟的门店，预估有还有20万家旅行社门店。搜索景区，共出现52万左右相关企业。搜索酒店，酒店民宿共计610万家左右。汽车租赁、航空交通、游船大概有80万家企业。购物店和旅游娱乐，如：宋城、印象丽江、印象刘三姐等大概有2万家左右。粗略统计一下旅游行业至少有900万以上企业，我们能和其中10%的企业合作，每家培训合作收益按1000元算，收益您可以自己算算。
最后说一下旅游行业的行业痛点和培训需求。我们不贪心，只抓住旅游景区、旅行社、酒店民宿，这三大产业。
旅游景区景点：
Ø 有景点，没有更多的利润增长点。
Ø 有美景，没有方法打造网红景点。
Ø 有员工，没有发自内心的服务意识。
Ø 有团队，没有做到全员营销。
Ø 有场地，没有整合更多资源。
Ø 有客户，没有发掘二次营销的机会。
Ø 有合作，没有建立更多合作渠道。
Ø 有想法，没有利用好各种营销策略。
Ø 有销售，没有系统学习销售技巧。
全国景区就两大培训需求，不知名的景区需要上引流客户及营销的课程，知名的景区需要上增值创收的二销课程，另外，景区管理人员基本上都是门外汉出身，没有专门学习或从事过景区管理，这是景区管理人员培训的必然因素。所以景区是我们培训行业很大的一个版块，景区归属基本属于政府所有或大的房地产开发商，所以培训经费充足，培训寻求很大。
《软硬皆施——提升旅游景区业绩》2天
《景区营销思维——引流客户提升景区业绩》1天
《精准定位——旅游项目策划与运营》3天
《增值二销——建立景区全员二销体系》1天
《突围营销——文旅项目不做无效营销》2天
《数字营销——景区数字化新媒体营销》2天
《头狼领导——卓有成效的旅游管理者》2天
旅行社：
Ø 有市场，没有客户上门咨询。
Ø 有员工，没有主动出击寻找客户的意识
Ø 有团队，没有科学的管理方法和激励政策。
Ø 有门店，没有整合资源获取额外利润
Ø 有危机，没有应对策略坐以待毙。
Ø 有资源，没有利用相关模式转换利润
Ø 有想法，没有转变状况的创新思维
Ø 有客户，没有二次销售的创新产品。
特殊时期过后，旅行社业务恢复，为了弥补疫情造成的人员流失，近几年旅行社都处在从新培养人才的阶段，培训是必不可少的，并且旅行社数量庞大，以门店经营为主，但旅行社培训的弊端是每家社的员工人数少，培训经费不多，规模较小，所以可以采取公开课的方式，每次招募3-5家旅行社共同学习，分担培训经费。
《销售王牌工具——54步全面提升旅游销售业绩》3天
《狼性绝对成交——旅游社销售七步分解实战训练》2天
《拿业绩说话——顶尖旅行社销售高手技能提升》1天
《门店变革创盈——打通旅行社门店经营管理任督二脉》2天
酒店民宿及户外营地：
Ø 有市场，没有做到矩阵式营销
Ø 有员工，没有建立全员营销的思维
Ø 有餐饮，没有留住客户二次消费
Ø 有营销，没更多拓客的活动引流
Ø 有场地，没有利用空闲时间获利
Ø 有客户，没有完善的客户维护体系
Ø 有服务，没有建立自由服务体系
Ø 有特色，没有发挥特色服务优势。
酒店是服务标杆企业，很早就有比较完善的培训体系和专业的培训人才，但近几年民宿及户外营地的兴起，相关的培训需求也不断增加，主要以全员服务营销课程和相关营销推广策划课程为主，管理人员培训需求也是重点，我们可以和当地的酒店协会、户外协会合作推广课程，连锁酒店及相关化外品牌是重点客户。
《酒店突围营销——酒店不做无效营销》2天
《头狼领导思维——卓有成效的酒店管理者》2天
《拿业绩说话——顶尖酒店销售高手技能提升》2天
《赋能酒店——提升酒店全员营销及服务技能》1天
《营销靠服务——旅游行业卓越客户服务技巧》1天
《阳光心态——提升旅游从业人员职业化塑造及提升技能》1天
以上是旅游行业中三大产业的普遍问题，我们可以针对他们这些问题，发掘培训需求。可以与当地的文旅局、旅游协会、酒店协会等联合开课。
