主讲课程
- 文旅行业市场分析及落地课程
- 营销技能
- 文旅行业及文旅行业培训市场:很多培训机构对旅游行业接触的比较少，不知道文旅行业到底有哪些产业，未来的培训市场需求到底有多大？首先介绍一下产业，景区景点、旅行社、酒店民宿、旅游餐饮、旅游交通（航空公司、自驾车、旅游大巴）、旅游购物店、大型娱乐等等都属于文旅行业。这些都是我们的目标客户。其次看一下行业数据，通过企查查截止2023年10月搜索旅行社，全国旅行社大概有62万多家，这只是按注册旅行社算，还没
- 《突围营销思维——文旅项目不做无效营销》
- 营销技能
- 课程背景：经历过疫情，世界经济开始衰退，中国经济黄金增长期结束了，旅游行业营销下滑，所有企业都在运用不同的营销手段抢占市场，那么如何冲出突围，实现稳步增长，成为每一个企业家和营销管理者的头等大事。如何抓住市场机会，以自有优势为中心，获得战略性的突围优势？如何通过定位，实现全员心智认知层面的差异化改变，帮助企业创新产品，实现营销增长。那么如何找到下一个突破方向？如何定位客户？如何研发产品？如何设定场
- 《突围营销管理——文旅项目不做无效营销管理》
- 营销技能
- 课程背景：经历过疫情，世界经济开始衰退，中国经济黄金增长期结束了文旅行业业绩下滑，所有企业都在运用不同的营销手段抢占市场，那么如何冲出突围，实现稳步增长，成为每一个企业家和营销管理者的头等大事。如何抓住文旅市场机会，以自有优势为中心，获得战略性的突围优势？如何通过文旅产品定位，实现全员心智认知层面的差异化改变，帮助企业创新产品，实现营销增长。那么如何找到下一个突破方向？如何定位客户？如何研发产品？
- 《突围营销管理——文旅项目不做无效营销》
- 营销技能
- 课程背景：经历过疫情，世界经济开始衰退，中国经济黄金增长期结束了文旅行业业绩下滑，所有企业都在运用不同的营销手段抢占市场，那么如何冲出突围，实现稳步增长，成为每一个企业家和营销管理者的头等大事。如何抓住文旅市场机会，以自有优势为中心，获得战略性的突围优势？如何通过文旅产品定位，实现全员心智认知层面的差异化改变，帮助企业创新产品，实现营销增长。那么如何找到下一个突破方向？如何定位客户？如何研发产品？
- 《精准定位——旅游项目策划定位与管理运营》
- 营销技能
- 课程背景：随着经济不断的发展，人民的消费观念也逐渐开始发生了变化。以前很多人只要一有钱就存在银行里，而不是花出去。到此刻居民的消费观念开始变化，很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了。旅游就是居民消费的另一增长点，发展旅游项目对扩大内需有着巨大的作用。此刻名山大川的旅游资源都已经被开发殆尽，我们就应发展新的旅游资源项目，旅游项目是在一定的时间和一定的预算内到达一定的目的地旅游的预期任务。旅
- 《精准定位——文旅项目策划定位与管理运营》
- 营销技能
- 课程背景：随着经济不断的发展，人民的消费观念也逐渐开始发生了变化。以前很多人只要一有钱就存在银行里，而不是花出去。到此刻居民的消费观念开始变化，很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了。文旅就是居民消费的另一增长点，发展文旅项目对扩大内需有着巨大的作用。此刻名山大川的文旅资源都已经被开发殆尽，我们就应发展新的文旅资源项目，文旅项目是在一定的时间和一定的预算内到达一定的目的地文旅的预期任务。文
- 《精准定位——文旅项目策划定位与管理运营》
- 营销技能
- 课程背景：随着经济不断的发展，人民的消费观念也逐渐开始发生了变化。以前很多人只要一有钱就存在银行里，而不是花出去。到此刻居民的消费观念开始变化，很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了。文旅就是居民消费的另一增长点，发展文旅项目对扩大内需有着巨大的作用。此刻名山大川的文旅资源都已经被开发殆尽，我们就应发展新的文旅资源项目，文旅项目是在一定的时间和一定的预算内到达一定的目的地文旅的预期任务。文
- 头狼领导思维《卓有成效的文旅管理者》
- 营销技能
- 课程背景：竞争愈加惨烈，公司战略转型迫在眉睫，管理层却发现人员储备拖了后腿，公司领导开始愁眉苦脸，提拔的经理以前做其他管理的时候表现非常好，为什么提拔文旅项目管理后业绩一直都上不去，并且没有斗志？管理的员工纷纷抱怨？客户关系管理也不够到位？原因其实是提拔的管理者并不代表就是一个好的文旅管理者，从管理自己到管理文旅团队的转变，让这些提拔上来的管理能手不知所措，文旅行业不健全的培训体制，让原本经验丰富
- 《文旅“5+4+3+2+1”陪跑实训营》
- 营销技能
- 训战背景： 文旅经营的核心是人才,人才的经营核心源于培训学习,而如何将文旅文化、管理理念和职业技能等方面系统的让学员习得,常规的培训，不能满足系统学习及成果产出，只是完成阶段性学习，并不能帮助文旅长期经营发展，没有落地的营销方案，没有系统的管理模式，没有健全的服务标准。
- 头狼领导思维《卓有成效的文旅管理者》
- 营销技能
- 课程背景：竞争愈加惨烈，公司战略转型迫在眉睫，管理层却发现人员储备拖了后腿，公司领导开始愁眉苦脸，提拔的经理以前做其他管理的时候表现非常好，为什么提拔文旅项目管理后业绩一直都上不去，并且没有斗志？管理的员工纷纷抱怨？客户关系管理也不够到位？原因其实是提拔的管理者并不代表就是一个好的文旅管理者，从管理自己到管理文旅团队的转变，让这些提拔上来的管理能手不知所措，文旅行业不健全的培训体制，让原本经验丰富
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马成功
Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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贾倩
注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师
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人力资源专家
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实战人才培养应用专家
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