【胡国庆】数字经济与数字化转型产业机遇

数字化

第1章：数字经济发展机遇1. 数字经济背景：全球经济范式加速形成2. 数字经济概念、内涵、规模与特征3. 数字经济发展要素：数据价值化4. 数字经济发展基础：数字产业化5. 数字经济发展主体：产业数字化6. 数字经济发展保障：数字化治理7. 数字经济未来发展思考 第2章：数字经济发展挑战：新业态新模式1. 数字经济新业

【胡国庆】网络强国与数字经济下的企业发展趋势

数字经济

第一章：《习近平关于网络强国论述摘编》解读1、 加强党对网信工作的集中统一领导2、 网信事业发展必须贯彻以人民为中心的发展思想3、 努力把我国建设成网络强国4、 坚决打赢网络意识形态斗争5、 构建网上网下同心圆6、 维护国家网络安全7、 加速推动信息领域核心技术突破8、 发挥信息化对经济社会发展的驱动引导作用9、 共同构建网络空间命运共同体10、小结：习总书记关于网络强国论述总结第二章：基于习总书

【胡国庆】物联网技术实战课程实施方案

物联网

一、培训背景1.   物联网是与云计算、移动互联网应用并齐的核心技术，随着信息技术的不断发展和产业升级，物联网技术将成为产业机会的引爆点，随着“三网融合”国家战略的推进，物联网将会作为“第三次信息技术革命”的载体，将改变我们的工作、生活、学习和娱乐方式，同时催生大量的创新型企业。本课程深入浅出介绍物联网的框架技术与及其应用；紧紧抓住物联网技术的发展动态及行业发展趋势，行业联系紧

【胡国庆】新时代下中国联通的崭新定位

互联网+

第1章.  发展数字经济 打造网络强国、数字中国1、《关于网络强国论述摘编》解读2、关于“发展数字经济 打造网络强国”重要论述3、数字经济背景：全球经济范式加速形成4、数字经济概念、内涵、规模与特征5、数字经济发展要素：数据价值化6、数字经济发展基础：数字产业化7、数字经济发展主体：产业数字化8、数字经济发展保障：数字化治理9、数字经济未来发展思考 第2章. 数字基础设施运营：

【胡国庆】元宇宙产业与投资机遇

元宇宙

第1章：元宇宙概念与理论框架1、孕育元宇宙2、元宇宙是什么？3、虚拟与现实的关系4、元宇宙的理论框架5、元宇宙未来展望6、小结：元宇宙概念与理论框架 第2章：元宇宙产业生态1、元宇宙技术底座2、元宇宙产业生态3、中美日韩元宇宙发展现状4、面向企业的元宇宙5、元宇宙指数体系6、小结：元宇宙产业机遇 第3章：元宇宙投资机遇1、 元宇宙投资概述与产业图谱2、 元宇宙投资核心要素2、1

【胡国庆】云网融合赋能垂直行业数字化转型

数字化

第一章：云网融合赋能数字化转型概述1、 数字化转型的背景和内涵2、 产业数字化转型的机理和模式3、 产业数字化转型发展路线图4、 5G赋能数字化转型5、 人工智能赋能数字化转型6、 物联网赋能数字化转型7、 云计算赋能数字化转型8、 大数据数字中台赋能数字化转型9、 小结: 云网融合赋能数字化转型第二章：工业互联网赋能制造业数字化转型1、 制造业为何要进行数字化转型2、 制造业数字化转型工业互联网

【胡国庆】智能制造与工业互联网

互联网+

第1章：智能制造：新一轮工业革命的核心驱动力1、 智能制造是《 中国制造2025》 的主攻方向1.1 智能制造是中国制造业转型升级的强烈需求1.2 智能制造为中国制造业跨越发展提供历史性机遇1.3 加快制定和扎实推进中国智能制造发展战略2、 智能制造的基本范式与“并行推进、融合发展”的技术路线2.1 数字化制造2.2 数字化网络化制造2.3 新一代智能制造—数字化网络化智能化制造2.4 我国智能制

【张思宏】用户体验驱动的增长飞轮-用户领先战略

战略管理

世界上有这样一家互联网公司：他的用户净推荐值（NPS）得分常年与苹果公司一起高居全球第一的位置；因为卓越的创新性技术发明，而使其评选为“全球最具创新精神的公司”；其市值在过去的十年间增长了30倍，在过去的20年间飙升了300倍；它的创始人的身价也因此一跃成为“全球最富有的人”——这就是亚马逊。任何一家公司经营上必须要有一个抓手。有的公司以竞争对手对抓手，比如甲骨文；有的公司以产品为抓手，比如苹果公

【张建喆】营销技巧8步法

营销技能

需求分析、价值传递、异议处理、促成成交、提案演讲、构建客情关系、客户管理、数据分析通过以上8个部分帮助销售团队梳理销售流程并通过情景模拟形式让销售团队找到签约密码

【张思宏】向上管理—如何建立真正双赢的上下级关系

领导力

与上级达成共识、建立互信，实现三赢结局！    作为一个管理者通常是上有老板下有团队，作为承上启下的桥梁如何有效地通过和上级建立互信，积极影响组织的战略决策，同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标，形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的你不妨自测自己是否常具备正确向上管理的观念和方法：    你是否清

【张思宏】用户经营飞轮

企业经营

课程介绍： 全世界100%的企业都讲用户重要；用户是上帝，但真正能把这种美丽/伟大的愿景落地执行的公司却寥寥无几，究其根源，就在于他们只有良好的“意愿”，而缺乏一套扎实/可落地的“机制”，从而最终无法形成从用户出发，反向驱动业务增长的“飞轮效应”。 为了能够帮助企业彻底的/全方位的解决这个难题，我特意开发了此产品，目的就在于聚焦如何通过用户经营来驱动业务增长。这套理论的发端来自

【张思宏】企业战略规划及实施

战略规划

【课程目标】 1.通过理论讲解和课堂练习，让公司中高层管理者能够正确的理解集团战略制定的流程和步骤。 2.学会在公司各个层面，制定以及落地实施与集团整体战略相配套的子业务线计划，保证所有组织间形成合力，目标和行动一致 3.结合自己在课堂上的所学和感悟，回到各自负责的业务板块时，也能将此方法/工具和思维方式下沉，让战略制定和有效执行变成自上而下的习惯和统一行为标准。&n

【张思宏】用户体验驱动的增长飞轮

互联网思维

课程形式互动式理论教学+案例分析课程大纲一． 何为互联网思维？为何“用户思维/体验”如此重要？1. 互联网思维简介2. 何为用户思维？3. 用户体验的价值和意义二． 什么是保证“用户体验”的机制？1. “机制”的三个组成要素2. 借助系统的力量3. 以行为引导结果，而非以结果引导结果4. 关注长远的目标三． 亚马逊“首席用户体验官”机制的介绍1. “你足够古怪吗？”2. 与用户链接（C2）3. 开

【付晓岩】数字化转型与金融科技创新格局

数字化

一、 金融科技应用的现状(一) 银行信息化演进历程1、架构视角的银行信息化演进历程2、以“汇”为核心的现代化支付历程3、波浪壮阔的江湖（二）金融科技新知识1、 技术底盘：云计算、大数据2、 当家花旦：人工智能3、 新焦点：RPA（三）数字货币与区块链1、 数字货币：三座里程碑2、 法定数字货币：各国CBDC总览3、 企业级区块链

【付晓岩】企业级架构方法论

企业经营

一、软件工程与企业架构方法论的发展1、瀑布模型与Zachman模型2、螺旋模型与TOGAF方法3、软件工程的发展趋势：组合拳4、DODaf简介二、企业级业务架构方法论及设计5、有银弹吗？6、企业级业务架构的定义7、业务架构方法论的改进8、业务架构设计原则9、对日常工作的借鉴10、什么是模型11、一般设计过程12、稳定核心：企业三角形13、设计起点：战略分析路遇小坑：对标分析14、加强协同：组织分析