【萨日娜】五毒月与九毒日养生

中医养生

农历五月，古称「五毒月」，时值芒种、夏至交替，阳气鼎盛而阴气初萌，天地之气剧烈交争，毒虫肆虐、湿热熏蒸，被古人视为「阴阳混沌，百病丛生」的高危时段。其中更有九天被称为「九毒日」，分别为五月初五、初六、初七、十五、十六、十七、廿五、廿六、廿七，加上五月十四「天地交泰日」，共十天，此时「毒气」最盛，需格外谨慎。一、五毒月的「毒」从何而来？天时之毒五月气温骤升、雨水频繁，湿热交蒸的环境为细菌、蚊虫提供了

【石泽杰】《数字营销：业绩精准倍增战略》

业绩倍增

第一讲：营销变革—大数据时代的营销创新第二讲：数字营销—个性化需求洞察与画像构建第三讲：精准用户—定位精准用户群体第四讲：精准需求—找到用户的精准需求第五讲：精准渠道—基于用户的基于用户的布局第六讲：精准内容—用户高度参与的精准内容策略第七讲：精准流量—适合的精准流量密码第八讲：精准成交—高效精准成交的工具第九讲：精准裂变—私域运营的精准裂变策略第十讲：精准管控—客户个性化的管理第十一讲：内容营销

【石泽杰】《价值营销与品牌管理》

品牌营销

第一讲：市场竞争现状与特点第二讲：市场营销的概念及理论变革第三讲：价值营销之客户定位第四讲：价值营销之需求突破第五讲：价值营销之价值定位第六讲：营销模式变革创新 第七讲：品牌战略体系规划第八讲：品牌整合传播与新媒体营销第九讲：品牌管理与价值提升第十讲：品牌延伸与扩张策略

【石泽杰】《爆品战略与品牌创新》

战略管理

第一讲：新生代消费群体的特性第二讲：市场竞争与传播环境的变化第三讲：产品战略之超级爆品打造第四讲：用户经营与用户思维第五讲：数智时代的品牌价值塑造第六讲：全域媒体的传播策略第七讲：全渠道营销与数字体系建设第八讲：推动品牌增长的内生逻辑第九讲：体系化品牌管理与品牌传播第十讲：品牌价值对于企业的影响力

【石泽杰】《大数据时代的营销模式变革》

市场营销

第一讲：大数据时代的营销环境变化第二讲：大数据营销的概念与架构第三讲：营销模式创新与设计第四讲：客户个性化需求与精准营销第五讲：数字营销精细化策略第六讲：大数据驱动市场分析与营销决策第七讲：营销渠道体系规划第八讲：客户流量导入策略规划第九讲：客户成交转化策略规划第十讲：营销体系的实施与管理第十一讲：数字驱动的营销创新第十二讲：数字营销的未来发展

【石泽杰】《营销战略升级与模式创新》

市场营销

第一讲：重新认知新时代的营销第二讲：营销的内涵与本质第三讲：营销模式创新的原则第四讲：打造营销核心竞争力第五讲：营销建设与企业发展战略第六讲：洞察目标顾客的能力第七讲：发现新的目标市场第八讲：构建创新的赢利模式第九讲：重构营销价值链第十讲：品牌战略与品牌管理第十一讲：整合营销与整合传播第十二讲：营销模式创新之产品创新第十三讲：营销模式创新之服务创新第十四讲：营销模式创新之价值创新第十五讲：营销模式

【石泽杰】《战略规划与执行落地》

战略管理

第一讲：市场和竞争环境分析第二讲：战略经营现状诊断第三讲：战略新市场进入与机会选择第四讲：战略顶层体系规划设计第五讲：战略实施步骤规划第六讲：战略支撑体系规划第七讲：战略地图与平衡计分卡第八讲：战略绩效管理导入第九讲：战略实施与过程监控第十讲：战略评估与路径修正

【石泽杰】《平台型商业模式与战略创新》

商业模式

第一讲：企业赢利模式的三个维度第二讲：平台型商业模式与传统商业模式的区别第三讲：平台型商业模式出现的行业第四讲：平台型商业模式构建路径第五讲：平台型商业模式盈利设计第六讲：平台型商业模式的形式第七讲：平台型商业模式的特征第八讲：平台型商业模式与大数据第九讲：平台型商业模式案例分析第十讲：平台型商业模式实操模拟

【石泽杰】《无边界竞争—企业顶层战略创新》

战略管理

第一讲：战略失控—企业竞争的四个阶段第二讲：无边界的世界—竞争从四面八方涌来第三讲：无边界竞争的基础条件—无边界竞争的要点第四讲：无边界竞争理论—无边界竞争战略框架第五讲：超越竞争—超越常规发展将成为常态第六讲：开放式创新—商业模式创新与战略重构第七讲：生态战略—为企业的战略设计战略第八讲：颠覆式逻辑—超越常规的思维第九讲：正在消失的互联网—大数据对企业的应用第十讲：边界突围—打破企业边界跨界融合

【石泽杰】《开放式战略—战略重构与经营创新》

战略管理

第一讲：企业成长性价值检测第二讲：战略创新的本质与逻辑第三讲：传统企业的战略创新之道第四讲：基于平台的开放式战略创新第五讲：传统企业战略重构与经营创新第六讲：重构企业的经营逻辑第七讲：打造企业的生态创新系统第八讲：构建企业的竞争力群组第九讲：AI时代企业如何应对不确定的未来第十讲：传统企业战略重构共性规律与案例分析

【石泽杰】《持续增长—价值引领的商业模式创新与实战》

商业模式

第一讲：商业模式的发展与应用第二讲：商业模式概念、理论与架构第三讲：商业模式创新设计之客户定位第四讲：商业模式创新设计之需求洞察第五讲：商业模式创新设计之价值定位第六讲：商业模式创新设计之业务构成第七讲：商业模式创新设计之利润获取第八讲：商业模式创新的十二个类型第九讲：商业模式创新资源与能力配置第十讲：商业模式创新设计工具手册

【石泽杰】《AI数字化转型与商业模式创新》

商业模式

第一讲：企业数字化战略与目标第二讲：数字化战略变革体系第三讲：数字化架构与增长模型第四讲：数字化商业模式创新设计第五讲：企业数字化业务场景第六讲：数字化企业管理第七讲：数字化营销与推广第八讲：数字化供应链管理第九讲：数字化研发与生产第十讲：数字化实现路径与落地

【石泽杰】《逆势增长的十二大商业模式》

商业模式

第一讲：平台型商业模式—连接多方利益相关者，构建多方共赢的商业生态第二讲：提供解决方案的商业模式—整合产品及服务，提供一站式解决方案第三讲：供应链管理的商业模式—赋能供应链上下游，降低成本及提升效率第四讲：价值链主导的商业模式—占据价值链核心环节，获取更高的利润第五讲：免费的商业模式—以免费产品或服务引流，增值产品或服务获取利润第六讲：区域领导的商业模式—在特定区域建立强大知名度，成为区域市场领导

【石泽杰】《商业模式创新与战略转型》

商业模式

第一讲：企业发展问题的自我诊断第二讲：数字化时代的商业模式第三讲：商业模式创新设计第四讲：盈利模式创新设计第五讲：战略转型与升级第六讲：重新定义企业价值第七讲：资源整合与开放式创新第八讲：平台型商业模式创新第九讲：增长路径规划重构第十讲：创造持续竞争能力与优势第十一讲：战略路径实施与优化第十二讲：资本模式与融资路线设计

【郑小勇】农创浪潮中的决胜之道：市场调研实战与渠道创新双引擎

市场营销

主要讲解农创客如何开展市场调研与分析，掌握农业农村农产品未来发展趋势和传统农产品销售渠道的优势与不足，了解现代农产品的新型销售模式，创新现代农产品的销售思路。（半天）