【刘冰老师】赋能内训师运用AI技术，助力课程开发和培训管理

课程开发

课程背景：VUCA时代扑面而来，诸多企业也在快速变化的时代深感迷茫，如何把握未来和当下的关系，成功转型突围，甚至有机会弯道超车，真正实现企业的变革与创新，构建属于我们自己的培训发展体系，是企业最重要的课题。过去以高层决策、中层管理、基础执行的组织模式，已经随着高层对方向预测和中层对基层情况掌握的难度增加，不再适应巨大的社会和市场环境变化，而赋能团队，共识共创，共担共行的新的培训管理体系，会在刘冰老

【刘冰老师】营销管理者用激励与赋能驱动业绩（行动学习）

绩效管理

【课程背景】：作为银行的管理者，如何帮助下属提升个人能力？如何带团队？怎么培养员工，管理员工，点燃激情？如何激励？这都是必须面临的重大课题。过去以高层决策、中层管理、基础执行的组织模式，已经随着高层对方向预测和中层对基层情况掌握的难度增加，不再适应巨大的社会和市场环境变化，而赋能团队，共识共创，共担共行的新的组织管理体系，会在刘冰老师的培训课堂演变重构，并通过学员带下课堂，尝试影响整个企业文化。所

【刘冰老师】组织绩效改进--吉尔伯特的方法

绩效管理

课程背景：几乎所有绩效的课程都专注于讲绩效计划、绩效循环、工具方法、制度流程……刘冰老师称之为外驱力；几乎所有的管理者都认为外驱力的作用每况愈下；当今时代，几乎所有的员工都是“只有自己想明白了才愿意改变”，而不想屈服于外在的强化力量；所以刘冰老师才独创、专注研究心智作为内驱力在绩效破局中的作用！通过本次培训赋能的方式影响企业员工内在心智和自驱力，上接战略，下接执行，聚焦改进，主动创造业绩，强化成就

【刘冰老师】AI+心智助力新绩效管理©

绩效管理

课程背景：几乎所有绩效的课程都专注于讲绩效计划、绩效循环、工具方法、制度流程……刘冰老师称之为外驱力；几乎所有的管理者都认为外驱力的作用每况愈下；当今时代，几乎所有的员工都是“只有自己想明白了才愿意改变”，而不想屈服于外在的强化力量；所以刘冰老师才独创、专注研究心智作为内驱力在绩效破局中的作用！随着人工智能（AI）技术的飞速发展，尤其是国产大模型Deepseek的崛起，对人力资本的开发和利用，正迎

【刘冰老师】心智与绩效管理内外双驱—化战略为行动的BSC

绩效管理

课程背景：几乎所有绩效的课程都专注于讲绩效计划、绩效循环、工具方法、制度流程……刘冰老师称之为外驱力；几乎所有的管理者都认为外驱力的作用每况愈下；当今时代，几乎所有的员工都是“只有自己想明白了才愿意改变”，而不想屈服于外在的强化力量；所以刘冰老师才独创、专注研究心智作为内驱力在绩效破局中的作用！通过本次培训赋能的方式影响企业员工内在心智和自驱力，主动创造业绩，强化成就感！通过对组织绩效共识建立、平

【刘冰老师】基于目标的关键结果----OKR敏捷绩效管理

绩效管理

课程背景在VUCA时代，OKR（Objectives and Key Results）被称为“目标与关键结果工作法”，受到IT、互联网、电气装备行业和高科技企业的追捧，目前被硅谷很多公司采用，国内的公司如华为、今日头条、知乎、明道也都成功的引入了OKR。为什么越来越多企业都开始运用OKR来进行绩效管理呢？OKR是一种以激发员工内在动机为基本理念的绩效管理方法，更偏重目标管理，它提倡的是下级对齐上级

【刘冰老师】人才选教用带能力提升

人才选育用留

【课程背景】在这个VUCA的时代，在中国经济转型升级的大背景下，通过人才选教用带能力提升支持公司战略落地，无论是对于企业的快速发展或者转型升级都至关重要。随着行业竞争持续加剧、人才培养的竞争也愈加激烈……为此，众企业纷纷建立自己的人才培养体系和管理梯队，而优秀的企业更加注重前瞻性地从战略和业务需求出发规划人才队伍，以人才培养驱动业务提升，以人才发展推动企业发展。人力资本是企业商业核心价值。核心不变

【刘冰老师】非人力资源经理的人力资源管理

非人资经理管理

课程背景：21世纪什么最贵？什么是不可替代和争相抢夺的资源？整个人力资源市场趋势已经越来越清晰,好的人才越来越供不应求，当今时代是人才竞争的时代，而很多企业的管理者，面对人力资源管理问题时，却往往简单粗暴，极易造成员工效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。你是否经常听到非人力资源经理们这样抱怨：● 我们部门缺人，你们怎么还没招到啊?● 人力资源部怎么选人的，刚来几天就走了，烦不烦?● 90后

【刘冰老师】人人都是HRBP

HRBP

【课程背景】：新的机遇与挑战每天都在发生，企业经营者如何透过人力资源的整合来获取竞争优势，对企业的生存和永续发展举足轻重。为了在市场上能保持核心竞争力，越来越多的企业对人力资源管理的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，为应对全新形势，企业的人力资源管理必须对业务负责、对战略负责，不然就是自娱自乐，让用户满意才是硬道理。所以，以下问题亟待解决：如何赢得内外部客户特别是管理层更多的认可和支持？如何在

【刘冰老师】HR业务伙伴的角色认知与转型落地

管理者角色认知

【课程背景】：新的机遇与挑战每天都在发生，企业经营者如何透过人力资源的整合来获取竞争优势，对企业的生存和永续发展举足轻重。为了在市场上能保持核心竞争力，越来越多的企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，为应对全新形势，企业的人力资源管理必须对业务负责、对战略负责，不然就是自娱自乐，让用户满意才是硬道理。所以，以下问题亟待解决：如何更好地深入洞察业务需求，赢得内外部客户，特别是管理层，

【刘冰老师】管理者的心智思维与赋能

人力资源

【培训背景】VUCA时代充满“变革、创造、竞争、危机和合作”，而现实中，很多新晋管理人员强业务，弱管理，管理技能偏差，管理沟通方式简单粗暴，直接影响团队士气和绩效！众所周知，外驱力对员工的作用每况愈下，这就要求管理者以身作则，清晰认知自己的角色定位，善于反思与复盘，才能更好地实现组织心智和目标的一致。管理者的心智很大程度上决定着公司的凝聚力和竞争优势。本课程老师将通过提问互动、引导共创、情景模拟的

【刘冰老师】HRBP助力业务与跨部门沟通协作

跨部门沟通与协作

【课程背景】：新的机遇与挑战每天都在发生，企业经营者如何透过人力资源的整合来获取竞争优势，对企业的生存和永续发展举足轻重。为了在市场上能保持核心竞争力，越来越多的企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，为应对全新形势，企业的人力资源管理必须对业务负责、对战略负责，不然就是自娱自乐，让用户满意才是硬道理。不同部门因设置的使命不同，而天然具有相互制衡、互相监督的作用；人因性格风格不同，又

【刘冰老师】DeepSeek&AI赋能HRBP工作

HRBP

【课程背景】随着人工智能技术的快速发展，DeepSeek&AI逐渐成为人力领域的新兴工具。这些技术不仅能够提升工作效率，还能满足个性化需求。在多个核心业务流程中，正需要提升人力的个性化、互动性与智能化，以提高对个体的洞察力、针对性和效率。据《智能招聘—人工智能浪潮下的招聘大变局》显示：仅招聘，就能压缩 50%以上的招聘周期，降低75% 以上的招聘成本；消除50%的专业障碍；提高 80%以上

【万建峰】Deepseek(AI)赋能：职场AI工具实操及应用，从DeepSeek、kimi到剪映， 一个工具解决一个问题

AI人工智能

《Deepseek(AI)赋能：职场AI⼯具实操及应⽤，从DeepSeek、 kimi到剪映， ⼀个⼯具解决⼀个问题》 《Deepseek(AI)赋能：职场AI⼯具实操及应⽤，从DeepSeek、kimi到剪映， ⼀个⼯具解决⼀个问题》课程⼤纲 《AI⼯具实战与⾏业应⽤：在⼯作、⽣活、家庭、亲⼦教育中的应⽤，从DeepSeek、kimi到剪映， ⼀个⼯具解 决⼀个问题》 AI⼯具操作篇 DeepS

【梁力中】如何撰写政协提案

公文写作

教学目标：1. 让新晋政协委员理解政协提案的意义和作用。2. 培养委员识别和分析社会及民生问题的能力。3. 指导委员如何制定出具有针对性和可操作性的提案。4. 提升委员的议案写作技巧和政策倡导能力。课程收益：深入理解中国人民政治协商会议（CPPCC）的制度框架及政协委员的角色定位。掌握社会及民生问题的识别、分析和提案转化的关键步骤。学习构建提案的结构，包括引言、问题阐述、建议措施等要素，以及相关写