【史玉杰】系统性问题分析与解决

问题分析和解决

【课程背景】问题就是现状与理想状态的差距。在工作中我们通常都会遇到两类问题：发生型问题（亡羊补牢）和设定型问题（未雨绸缪）。面对问题：如何抽丝剥茧找到关键？如何花最小代价找到最可能的原因？如何应对系统性挑战，减少决策失误？如何制定合理的行动措施并掌控风险？本课程旨在培养学员运用系统性思维框架，通过结构化工具与方法，精准识别问题根源、设计创新解决方案，并推动组织协同落地。【课程目标】通过培训，可以使

【史玉杰】流程型组织设计与业务流程优化

业务流程管理

课程背景：德鲁克说：“组织仅仅在其流程有效时才有效”。企业所有流程都要围绕着客户，比如说客户的痛点和诉求转化为价值需求，成为公司的价值链。任正非说：“企业管理的目的就是建立流程型组织”。华为完成从野蛮生长的游击队到高效作战正规军的蜕变，靠的就是建立了超级高效的流程型组织。这是一门外联客户、内联岗位的组织管理课。这是一门让你的企业更加高效的变革课！课程收益：1、深刻理解流程管理与业务流程优化在企业战

【史玉杰】OGSM：战略落地的神器

战略管理

你是否经常有以下困惑：公司的战略制定了，可是如何才能拆解成各部门的目标、策略，变成可执行、能落地的计划？各部门的策略重点不一定是其他部门的重点，如何推动跨部门目标协同？目标拆分下去了，但是到底能不能完成，进度和差距在哪了，如何定期有序地掌控？部门能力不一，有没有可复制的简单模板工具，迅速学会迅速上手？每场战斗都靠我指哪打哪，忙不过来啊！怎样才能让每个人都带着解决方案、鼓足劲冲刺挑战目标？把公司的战

【史玉杰】战略制胜：BLM战略规划7步法

战略管理

课程背景：战略不再是大公司的奢侈品而是所有公司的必需品。企业如何才能发挥“战略的力量”，在复杂多变的外部环境中抓住机会，赢得市场？此时，企业需要一套成熟的体系，支撑战略规划到执行的全流程。很多人对BLM模型的内容、结构了如指掌，可是对模型的内涵、内在逻辑以及如何在企业应用落地还有很多要去探索、研究的。本课程结合我们多年辅导企业落地实践经验研发而成，其目的是轻理论，重实操，让参与学习的人真正掌握BL

【史玉杰】DSTE：从战略到执行

战略管理

工作坊背景：如何打造一批具有战略思维的经营管理团队？如何打开战略管理的“黑箱”让战略更落地？如何以战略的确定性迎战不确定性，驾驭复杂性？如何卷入真实业务场景，带着问题来，拿着方案走？如何发挥战略的力量，支持企业在复杂的竞争中赢取下半场？训战工坊收益：1. 看得准：身处不稳定的局面，看清机会，明晰未来；2. 拎得清：面对不对称的信息，果断决策，做出取舍；3. 拿得走：卷

【安龙】《问题分析与解决行动学习工作坊》

问题分析和解决

Gartner 2023年CIO调研报告：数据显示采用系统化问题解决流程的企业，其战略目标达成率比同业高2.3倍，而遗留问题积压超过6个月的企业，组织效率会以每月4.5%的速率递减。

【杨学富】TTT培训

授课技巧

课程简介 TTT 培训课程聚焦讲师核心能力培养，系统讲解讲师管理制度、服装礼仪、肢体语言及授课技巧等内容。 课程收益 1.掌握 TTT 核心原理与讲师能力模型 2.习得实用授课技巧与复盘方法 课程特色：采用讲解、示范、案例分析、情景模拟等多样化教学方式，理论与实践结合，助力学员快速成长 课程对象：了解讲师职业发展的人员 课程时间：240 分钟 课程形式：线上+线下

【王智】职场幸福力提升—积极情绪与压力调适艺术

压力与情绪管理

《从压力到动力》课程——奉给忙碌的中国企业人的一杯心理营养!2021-2023年深受企业、社会欢迎的“心理抗疫”课程!企事业关怀员工心灵、激励团队动力最有效的方法和礼物！目前已纳入清华大学EMBA班必修课程,为国内电信业、能源电力业、金融银行业、清华科技园区IT高科企业及政府部门竞相采购的课程!一、参训学员的学习效果：通过1天的培训，将使参培人员达到如下改变和提升：n 认识和了解全面健康

【王智】领导者危机环境下的领导力修炼

领导力

一、培训产出与收益通过面授培训，将使学员达到如下提升：n 洞悉危机对组织、团队和个人的影响n 危机下的正念修炼——乐观心理建设n 掌握危机领导力的原则与工具n 制定重建希望的行动方案二、授课模块1、从“新冠疫情”到组织的“危机管理”1）回顾湖北疫情带来的启示Ø 案例：一张照片Ø 新冠疫情暴露的“领导力的危机”Ø VUCA新时代下

【王智】幸福式谈心—思政沟通与情商辅导艺术

心理学

<<思政谈话与情商辅导技巧>>工作坊课程---§ 2020-2024深受机关、央企、事业单位欢迎的应用心理辅导课程!§ 企业党建、人资、工会等关怀员工心理、化解心理危机的科学方法和实用技巧！§ 目前该已为央企如能源行业、移动通讯业、金融银行业、医药企业、IT高科企业、高校辅导员、驻外工作团队及党政机关(组织部、党工委、包括解放军部队、国家安全局

【王智】4-D®卓越团队领导力

领导力

想象你将亲手打造一个令人拥有归属感和荣耀感的团队，到那时：✦ 你们充满感激、真诚沟通，协作共赢；✦ 你们在团队中被听到、被看到、被支持、被鼓励；✦ 你们不仅胸怀天下，壮志凌云，并能够直面当下，勇敢担当；✦ 你们全力以赴、全情投入、职责清晰、高效执行；1、课程背景：“4-D®”是什么？由曾任世界最高科研机构-美国宇航局（NASA）的佩林博士研发的“4-D卓越团

【王智】积极情商领导力

情商领导力

《积极情商领导力》课程背景------§ 奉给忙碌的中国管理者的一杯能量营养!§ 2020-2024年广受企事业欢迎的应用心理学课程!§ 企业关怀员工心灵、激励团队动力最有效的礼物！§ 目前已纳入清华大学EMBA、上海交大海外学院总裁班核心课程,并为京东方集团党建、招商银行、平安财险、国华电力、中石油、腾讯、阿里、西部数据等中外企量身定制的情商领导力课程!日

【王智】TLC领越®领导力

领越领导力

工作坊课程简介：领越®领导力研修是建立在詹姆斯•库泽斯和巴里•波斯纳的获奖著作《领导力》基础上的一本课程。詹姆斯•库泽斯和巴里•波斯纳广泛地研究了普通人是如何成为成功的领导者，以及这些领导者在个人最佳领导实践中展现出来的共性。他们发现领导力不是一部分人与生俱来的神秘力量，而是一系列可以观察并学习到的行为。即使商业内涵随时发生变化，成功商业领导者的特质却从来没有改变过，有些性格特质一直在塑造，并将继

【杨颖】销售中要懂的“心理学”

心理学

课程背景：探秘内心，掌握技巧；读懂客户，提升业绩！为什么总是没有业绩？为什么总是遭遇拒绝？如何才能打开客户的心门？如何才能赢得客户的好感？如何才能创造骄人的业绩？为什么不能成为优秀的推销人员？销售精英，运筹帷幄，市场掘金，势在必得。21世纪是竞争的时代！顾客已经变得越来越聪明！一个成功的销售人员往往不是因为他聪明，而是因为他精通销售心理学！无论你从事什么行业，其实每个人都是销售员。画家销售美感、政

【杨颖】如果说出的话能“看见” ——非暴力沟通

沟通技巧

课程背景：生活中许多习以为常的沟通方式其实是“暴力性”的，例如：用好坏、对错作为判断标准、恃强凌弱、根据怒气偏见反应、指责、批判、比较和为人贴标签。这些思考和沟通模式，导致情感创伤、人际疏离和冲突。每个人的价值观和生活方式或许不同，但却有共同的感受和需要。“非暴力沟通”透过“观察、表达感受、需要、做出具体要求”这四个步骤，使我们能真诚地表达自己，也能深入地倾听他人，建立心与心之间的连结，无须妥协即