【王兴茂】高效执行力与绩效突破

执行力

【课程背景】： 为什么中国企业经营战略与管理策略的实施成功率不足60%？执行力在企业成功关键因素中究竟占多大分量？当今国内企业管理最大的黑洞是什么，未来十年我们企业管理面临的挑战又是什么？战略靠执行，执行靠制度，制度靠流程，这句话的理论和实践依据又在哪？君合智联执行力体系构建框架，是如何通过”六化”将企业执行力落实到可运作层面？如何在打造高效执行力组织基础上实现企业经营绩效的突破？如何提

【王兴茂】非人力资源经理的人力资源管理 ——直线经理的人力资源

非人资经理管理

课程背景：企业各部门的主管、经理往往因为自己的工作业绩或资历得以晋升，他们对企业人力资源管理认识不清，未能及时地由一个“能独立做好一摊事情的人”成长为一个“能带领一班人做好事情的人”，容易造成属下人才流失，影响自己的职业生涯和企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理专业知识，企业的整合效益将提高40%！另一方面，作为一个管理者，每天要处理许多劳心费神的琐事，其中大多数与“人”

【王兴茂】从业务骨干到团队管理者

从技术走向管理

第一部分  培训背景八月中旬，中易腾达的赖总与董事长王总先后拜访南方略，就中易腾达的近两年规范管理遇到的障碍与难点进行了交流，随后南方略顾问又到中易腾达进行了初次诊断，访谈了部分关键员工，对中易腾达目前经营管理现状有了初步的认识。南方略顾问初诊了解到的情况如下：一、企业战略管理方面现存问题：1. 员工对公司的愿景、使命、价值观不清晰2. 管理层对企业文化逐渐模糊，没法

【王兴茂】企业风险管理与内部控制

风险防范和内部控制

课程背景：春都--曾经辉煌的火腿肠第一品牌 由于管控不力,浪费、腐败滋生，董事长刘海峰被公安机关逮捕！ 三九--中国制药业的航空母舰 由于管控不力,疯狂扩张后，债台高筑98亿元，总裁赵新先黯然下台！ 三株--四十亿元的保健品帝国 由于管控不力,在一场胜诉官司面前顷刻瓦解，直至申请破产！ 爱多--中央电视台第一代标王 由于管控不力,创始人胡志标因挪用资金罪、虚报注册资本锒铛入狱！ 德隆--号称熊市“

【张椿龄】深度营销：消费者心理洞察与品牌营销

品牌营销

课程对象：1、学员对象 – 企业高管、营销及销售中高层管理人员、市场活动策划人员和相关管理者、需要跨领域学习的企业其它部门管理人员；2、行业对象 - 消费品行业、消费电子行业、汽车行业、零售行业、餐饮服务行业、金融服务业、手机通讯行业等为用户或消费者提供产品和服务的企业课程形式：案例拆解、讲师主讲、视频分析、行动学习、浸入讨论、学员呈现、测评练习、课后作业设备硬件：紧

【张椿龄】新经理行动学习工作坊

行动学习

课程对象：1、企业中基层管理者（新入职、新升职、新调岗的管理者）；2、由技术走向管理的企业员工；3、及其他需要在职业化和专业化方面快速提升的团队管理者；4、企业人力和培训发展专员及相关的管理人员课程目的：为新经理提供一套完整的工具方法、快速提高新经理适职率和专业度，降低组织用人成本和风险课程形式：案例拆解、讲师主讲、视频分析、行动学习、浸入讨论、学员呈现、测评练习设备硬件：紧凑型教室为佳、音视频、

【张椿龄】向上管理：构建上下级双赢关系

领导力

课程概要揭示影响上下级关系的显性和隐形原因、提供工具化的解决方案根据盖洛普的调查，商业环境中，75%的员工离职，是因为无法和自己的上级建立起良好的工作及人际关系。上下级的交互关系与工作模式，已成为影响个人发展、团队绩效、组织稳定，甚至企业核心竞争力的重要因素。本课程借鉴曾长期担任著名管理学家杰克·韦尔奇助手的罗莎娜.博得斯基所著《Managing Up》的内容与方法，以微软、索尼、联合利华等公司的

【张椿龄】团队激励与专业授权

团队管理

课程概要揭示团队激励的关键原理和方法、提供工具化的解决方案除了物质激励，什么是个体和团队深层次的心理诉求和动机来源？在企业组织中，什么样的管理方式和激励手段才能真正引导组织成员的行为？什么是新生代（90后）员工的内在与外在的激励需求？在不断加大的业务压力之下，团队管理者如何进一步提升自己的领导和管理能力，以更加专业化和职业化的激励和授权方式，激发个体员工及团队整体的向心力和工作动力，持续实现个人、

【张椿龄】EI高情商领导力

情商领导力

课程概要随着新生代（90后）逐渐进入职场，其所具有的强烈的自我意识和新的职业价值取向使传统的威权式管理受到了巨大的抵触和挑战；同时，在VUCA时代，企业管理和领导者又面临多变、高频率的竞争和市场挑战，员工的不稳定性和高离职率进一步加大了领导者的管理压力、管理成本和商业风险。在充满复杂性和不确定性的商业环境里，领导者…ž 如何在资源有限的情况下，解决人力短缺、士气低落、团队忠诚度下降的现实问题？ž

【张椿龄】MTP：高绩效团队建设与管理

MTP

课程背景 内容与案例来源：日本及欧美企业中国区（微软、苹果、索尼、三星、谷歌等）MTP管理培训的工具、方法与案例创新思维与方法：团队管理的产品化思维 / 非物质激励的AMP模式 / 轻管理模式 / Google领导者能力特质模型与UFS管理模式 / 管理沟通的CARE、MPS模式 / 改善组织氛围的CES方法经典理念与工具：SLII情境管

【张椿龄】跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作

课程对象：各行业、 企业涉及跨部门沟通与协作问题的员工、中基层管理人员以及人力资源团队（HR）课程形式：案例拆解、讲师主讲、视频分析、行动学习、浸入讨论、学员呈现、测评练习、课后作业设备硬件：紧凑型教室为佳、音视频、投影设备、话筒、遮光窗帘、茶歇、学员桌卡、其它文具教具学员要求：较高强度学习、学员需集中时间与课堂注意力、活跃开放又认真职业、尊重自我与他人课程概要 管理的问题80%来自于沟

【张椿龄】多场景高效沟通

沟通技巧

课程对象：各行业、 企业涉及多场景沟通与协作问题的团队、管理人员以及人力资源部门同事（HR）课程形式：案例拆解、讲师主讲、视频分析、行动学习、浸入讨论、学员呈现、测评练习、课后作业设备硬件：紧凑型教室为佳、音视频、投影设备、话筒、遮光窗帘、茶歇、学员桌卡、其它文具教具学员要求：较高强度学习、学员需集中时间与课堂注意力、活跃开放又认真职业、尊重自我与他人课程概要 管理的问题80%来自于沟通

【李田夫】展望后疫情时代宏观经济 解锁财富管理行业的发展态势

宏观经济

【课程背景】目前，我国经济进入到新的发展阶段，共同富裕作为我国居民财富金融发展价值导向，未来居民财富金融发展应坚定贯彻落实新发展理念，在“做大蛋糕”层面发挥好居民财富金融的重要作用，满足我国居民家庭对专业财富管理和多元资产配置的现实需求，以财富金融高质量发展促进高水平共同富裕。从居民财富来源看，我国居民财富已经从过去主要以劳动报酬为主转向以劳动报酬、财产性收入等综合收入为主，房地产、权益市场投资成

【李田夫】透析未来宏观经济发展趋势 全方位打造最优资产配置方案

宏观经济

【课程背景】2035年实现共同富裕的远景规划将会大幅度提高中产阶层人群占比，未来中国的保险市场将迎来高速增长的新机遇【课程收益】Ø 了解中国经济的未来走势Ø 了解二十大之后保险行业的新机遇Ø 了解新经济形势下的资产配置策略Ø 掌握保险行业发展的未来趋势【课程特色】课堂互动教学，没有长篇累牍的说教；演绎情景重现，重视每名学员的参与度；逻辑推导致胜，帮助学员形成

【李田夫】看透宏观经济实质 攫取长期稳定收益

宏观经济

【课程背景】当今世界，无论是政治形势还是经济形势都处于极端不稳定的状态之下。尤其是近几年，国内国外乱象频发，新冠疫情、俄乌冲突、美联储连续加息抵御通胀，中国在政治经济等多方面都面临着来自于各方的巨大压力，恰逢此时，党的二十大的召开确定了未来五年乃至十年的大政方针，这不仅仅对于中国是否能在当今拨云诡谲的环境中，突出重围，脱离“中等收入陷阱”，迈向发达国家的目标至关重要；而且对于中国在未来世界政治经济