【吴震源】新生代员工管理——95、00后员工管理

员工管理

课程背景：    科技以及信息技术迅猛发展,我们迎来了互联网时代,大数据时代。但是无论科技怎样进步,企业之间的竞争归根结底仍旧是高素质人才的竞争。随着新生代员工在企业员工中所占比例的逐步增大,如何管理好新生代员工就成了摆在企业管理者面前的一道难题。孙子兵法曰:“知己知彼,百战不殆”，新生代员工近年来已经逐步进入职场,成为最为活跃的生力军和中流砥柱，由于成长环

【吴震源】企业成功之道——目标的制定与达成

目标管理

课程背景：目标管理，企业管理者绕不开的话题，如何制定科学的目标，如何让企业的目标有效分解，如何让企业计划落地，形成卓有成效的经营效益，多年来众多的管理者们围绕这一课题，前仆后继的研究与实践。虽然在实践中也总结出了一系列的经验，但管理是动态的，时间、环境、人员等一切都在不断的变化。在目前受疫情影响全世界经济下滑的大背景下，管理者如何让企业能够安全的生存，稳健的发展？如何让企业的目标落地，如何面对企业

【吴震源】科学运用绩效管理——高绩效团队打造

团队管理

课程背景现代企业管理中绩效管理已被普遍使用，但是如何科学的运营绩效管理，使之产生真正的作用和价值，达到企业实行绩效管理的初衷，这一直是困扰众多企业管理者的问题。另外，由于国内企业从上至下员工普遍对绩效管理认知不足，更有胜者认为绩效管理就是给员工带“紧箍咒”，就是企业扣罚员工的工具。有些管理人员尤其是业务部门管理者缺乏科学管理意识，对绩效管理缺乏认知，认为绩效管理是人力资源部或某些部门的事，全部关注

【吴震源】“人人都是HR”——非人力资源经理的人力资源管理

非人资经理管理

课程背景：     随着全球经济的不断发展，人力资源管理已经成为企业成功的关键要素。企业自诞生之初直线经理就是企业发展的中坚力量，作为管理者的核心工作就是透过他人完成任务，所以人力资源管理应该是全员管理。      然而现实中，很多非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理观念上的误区，同时也因为受到自身管理能力和水平的限制，而

【吴震源】管理之道——如何成为优秀的管理者

领导力

课程背景：      众所周知，在纷繁复杂的各类社会活动中，管理者是一个必不可少的角色。管理者是管理行为过程的主体，管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。一名有效的管理者应该具有一定的管理技巧，使之能通过一系列职能活动，对人力，物力，财力，及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的活动过程。      组织对管理者不但有着能力的

【吴震源】“以奋斗者为本的绩效管理体系”——全面认识、积极推进绩效管理

绩效管理

课程背景      现代企业管理中绩效管理已被普遍使用，但是如何坚持奋斗者本色，科学有效的运营绩效管理，使之产生真正的作用和价值，达到企业实行绩效管理的初衷，这一直是困扰众多企业管理者的问题。       另外，由于国内企业从上至下员工普遍对绩效管理认知不足，更有胜者认为绩效管理就是给员工带“紧箍咒”，就是企业扣罚员工的工具。有

【吴震源】能效提升捷径——计划与时间管理

时间管理

课程背景：现代社会是追求高效的时代，生活节奏日益加快，社会环境日益复杂，人们在随时面临着各种压力与竞争。很多没有掌握“计划与时间管理”科学方法的人们，工作中每天有忙不完的事，从上班忙到下班最后领导还是不满意。生活中每天被繁杂的琐事困扰，感到生活一团糟，忙忙碌碌最后不论工作还是生活都觉得很失败。学会凡事做计划，学会科学的管理时间，不仅是一个解决工作效率低、生活质量差的方法，同时还是一个很好的行为习惯

【吴震源】管理者成功之“剑”——问题分析与解决

问题分析和解决

课程背景：      在工作与生活中人们总会遇到各种各样的问题，我们常听到这样一句话“发现问题是本事，解决问题才是能力”，特别是在企业中能发现问题的人一大把，但是企业不缺这样的人，缺的是解决问题的人！在企业中很多时候发现有问题向上推向下甩或者出现“马大嫂”这样的解决问题专业户。现实中很多企业尤其是企业理的管理者每天都在解决问题，各种各样的问题占据了管理者的大部分时间，

【吴震源】“人人都成为伯乐——招聘面试技巧与能力提升”引导工作坊

招聘面试

培训目的：   本次培训的目的是为企业中高层管理者提供一些学习简单、合乎逻辑、经过尝试、具体和有效的招聘面试的方法和工具，提升企业招聘效率与质量。课程收益：Ø 对招聘面试工作有一个全面的了解和认知；Ø 了解招聘面试工作中不同部门的分工与责任，非人资部门的管理者今后可以更好的参与到招聘面试工作；Ø 掌握招聘面试的具体方法和技巧，使今后的面试

【吴震源】“塑造阳光心态、建立正确角色认知” ——新员工职业化素养打造

职业素养

课程背景：随着企业不断发展壮大，新员工招聘已成为公司人力资源的重要组成部分，然而，新员工入职后常常面临角色转变和适应企业文化的过程，这可能导致工作效率低下和员工流失。同时在面对激烈的市场竞争环境下，企业对员工的职业化素养与技能要求也在不断提升。新员工如何尽快融入企业并发挥自身价值，成为企业关注的核心问题。本课程旨在通过系统地讲解，帮助新员工塑造良好的阳光心态和角色认知，助力他们快速适应工作环境、融

【吴震源】职场成功之道——高效沟通

沟通技巧

课程背景：人与人之间最重要的是什么？沟通！没有沟通，世界将会一团糟。人与人之间最重要的就是沟通，沟通无处不在。在实际工作中遇到一些瓶颈，比如沟通对象的误解，没有按照自己的意愿去办事，这个时候沟通技巧就非常重要，通过有效的沟通，快速准确的了解对方的意图，也让对方明白自己真正想要的结果，轻则在日常工作中避免错误，重则挽救公司混乱的难题。普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，结果发现：“智慧、专业技术和

【朱序来】企业插上鹏飞的翅膀---实现智能信息化管控

其他

课程大纲：一、企业高效管理的三大法宝：1、先进的管理理念；2、科学的规章制度；3、现代化的智能信息化管控手段。二、有效激励员工的三把利剑：1、激励式绩效量化考核体系；2、激励式岗位职称晋升体系；3、激励式薪酬体系。三、企业实行智能信息化管控的三大前提：1、实现“三个明确、两个规范、一个激励”。三个明确：全员工作分工明确、所有岗位职责明确、各项工作标准明确。两个规范：管理流程规范、业务流程规范。一个

【王国刚】构建防范系统性风险的监管新体系

风险防范和内部控制

2023年3月17日，中共中央国务院印发《党和国家机构改革方案》（以下简称《方案》），标志着由顶层设计的、与中国式现代化建设相适应的全面防范系统性金融风险的监管体制进入了新的构建阶段。中国此前的金融监管体制主要由“一委一行两会”构成，经过5年运行，这种体制有效应对了各种金融风险的挑战，取得了一系列重要成就。但同时，这一体制也存在着较为严重的短板，主要表现在以下三个方面。第一，政治站位不够高，统筹协

【王国刚】中国金融高质量发展之要义

金融形势与热点

党的二十大报告郑重宣告：“从现在起，中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。”建设中国式现代化是贯穿新中国 70 多年社会主义经济发展的主线，也是党的几代领导核心始终不渝领导全国人民努力奋斗的目标。与他国现代化相比，中国式现代化既有共同特征，更有基于自己国情的鲜明特色、本质要求和重大原则。它的本质要求是

【王国刚】中国资本市场发展进入了新时代，改革与发展如影相随

供给侧改革

　由《中国经营报》社主办的2023上市公司高质量发展论坛于7月25日在北京举行，主题为“蓄积新动能 提质促发展”。中国社科院学部委员、中国人民大学财政金融学院教授王国刚出席并致辞。　　谈及中国资本市场的发展，王国刚表示，中国资本市场发展进入了新时代，在这个新时代中，改革与发展如影相随，在改革中发展，在发展中改革。　　“从发展目标来说，二十大提出从现在起，我们走上了建设中国式现代化的新征程。中国资本