- 【张国良】《群策群力——高效会议管理技巧》课程大纲
- 会议管理
- 一、课程目标1. 明确会议的成本与价值2. 了解会议管理理论3. 学习会议管理方法技巧4. 掌握控制管理特殊会议5. 提高会议主持人控场能力二、课程安排50%讲述 20%练习 15%讨论 15%游戏三、课时1天
- 【张国良】跨部门沟通与协作
- 沟通技巧
- 课程背景： 沟通既是一门技术也是一门艺术，无论你是主管还是部属，在管理中，信息沟通无论自上而下还是自下而上，人与人之间的交流，信息往往容易失真，不仅没有得到你要的结果，还浪费时间，影响效率。尤其是身为主管的人士，每天几乎有75％的时间在跟人沟通。可见，掌握高效沟通的技巧和了解对方的沟通心理，对你的工作和生活都有很大的帮助，它为你的职场创造和谐的人际关系。本课程从提升中高层管
- 【张国良】《锦上添花的工作陈述与汇报技巧》
- 工作汇报
- 【课程背景】 工作汇报是职场精英经常面对的问题，工作汇报的成果在很大程度上左右领导对汇报者的评价，也在某种程度上左右了汇报者的职业发展。如果懂得汇报工作，掌握工作汇报的技巧，会给汇报对象留下良好的印象，能够使本来干得不错的工作锦上添花；如果不会汇报工作，则会使本来干得不错的工作大打折扣。 本课程从工作汇报的内容设计、呈现技巧，兼顾职场中的
- 【张国良】《高绩效团队建设与管理》课程大纲
- 团队建设
- 1、课程说明课程名称《高绩效团队建设与管理》课程形式■课程讲授 ■案例分析 ■分组讨论 ■小组活动 适用学员■中层管理人员课 时2天，每天6小时课程目标1、掌握建立团队的基础知识；2、学会团队建设与管理的步骤；3、认知团队复杂性，学习从不团角度认识团队成员个人特征；4、了解问
- 【葛军】高效团队建设
- 团队建设
- 【课程结构】 【课程收益】通过高绩效团队建设课程的学习，认识到良好沟通与合作氛围在团队工作中的重要性和必要性，懂得如何通过培养团队成员的协作精神来增强团队凝聚力、如果通过角色认知来进行集体决策的工作方法，并懂得如何通过塑造团队目标来树立团队成员为共同目标而努力的信念。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性
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