张国良《高绩效团队建设与管理》课程大纲
团队建设
1、课程说明课程名称《高绩效团队建设与管理》课程形式■课程讲授 ■案例分析 ■分组讨论  ■小组活动    适用学员■中层管理人员课         时2天,每天6小时课程目标1、掌握建立团队的基础知识;2、学会团队建设与管理的步骤;3、认知团队复杂性,学习从不团角度认识团队成员个人特征;4、了解问
葛军高效团队建设
团队建设
 【课程结构】  【课程收益】通过高绩效团队建设课程的学习,认识到良好沟通与合作氛围在团队工作中的重要性和必要性,懂得如何通过培养团队成员的协作精神来增强团队凝聚力、如果通过角色认知来进行集体决策的工作方法,并懂得如何通过塑造团队目标来树立团队成员为共同目标而努力的信念。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性
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