胡凤芩领导艺术与高效团队建设
团队协作
培训受众:企业各级管理者课程收益:现象——领导者不知道如何分配工作任务、授权不当,导致大家完不成任务。员工面对众多的工作安排,不知轻重,总是出不了业绩。上下几级在蹉跎时间中推诿着,做不完的事,做不了主的事,让大家觉得压力倍增!期望——领导者充分信任下属,合理分工与授权。员工自发接受任务,努力创造绩效。不仅仅传授授权、沟通、激励、执行等传统理论,更注重帮助管理者将这些被割裂开的传统理论灵活运用到日常
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