【李勃】支持新质生产力--银行科技金融业务能力的跃升之道

银行保险

【课程背景】当前，国家在积极推动新质生产力的发展，银行在中央金融工作会议的指引下稳步推动对实体经济的支持，做好科技金融等“五篇大文章”，并要求金融全力支持科技创新，但银行在推进科技金融，服务科技类公司客户的进程中，存在以下几个问题，迫切需要提升能力和转变思路来加以解决：1. 不能准确理解新质生产力和科技金融的意义；2. 缺乏理解新经济、高科技行业的视角和方法；3. 对

【李勃】方向引领--中央金融工作会议解读与践行“五篇大文章”

银行保险

【课程背景】2023年10月召开的中央金融工作会议为今后一个时期的金融工作指明了方向，会议强调金融工作的目标是建设金融强国，金融要为高质量发展服务，要围绕金融的供给侧改革来开展工作，做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。金融机构在理解中央金融工作会议，以及推进“五篇大文章”的进程中，存在以下几个问题：1， 不能准确理解以 “金融强国”作为工作目标背后所承载的

【李勃】精准把控--银行信用风险管理的优化之道

银行保险

【课程背景】当前，国家正在积极推动新质生产力的发展，银行在中央金融工作会议的指引下稳步推动对实体经济的支持，做好科技金融等“五篇大文章”，在这样的大方向、大趋势之下，银行在信用风险管理方面也面临一系列难点和挑战，迫切需要提升能力和转变思路来加以解决：1. 不能准确理解国内的大方向和大趋势，以及对银行对公业务和信用风险管理带来的挑战；2. 对高科技、新经济这类的行业缺乏有效的整体

【李勃】透视机会与风险—银行信贷尽职调查“6C”法

银行保险

【课程背景】当前，国家正在积极推动新质生产力的发展，银行在中央金融工作会议的指引下稳步推动对实体经济的支持，做好科技金融等“五篇大文章”，在这样的大方向、大趋势之下，银行对公信用风险管理也面临诸多挑战，在风险管理的前端，信贷尽职调查环节也存在一些难点问题，迫切需要提升能力来加以解决：1， 不能准确理解在新趋势下银行对公业务和信用风险管理的挑战；2， 缺乏应对挑战提升信贷尽职调查

【李勃】趋势引领--银行对公客户营销的精进之路

银行保险

【课程背景】当前，国家正在积极推动新质生产力的发展，银行在中央金融工作会议的指引下稳步推动对实体经济的支持，做好科技金融等“五篇大文章”，在这样的大方向、大趋势之下，银行对公业务的拓展和营销、客户关系管理以及大客户营销面临着很大挑战，存在以下几个问题，迫切需要提升能力和转变思路来加以解决：1. 不能准确理解行业趋势，对中央金融工作会议指明的行动方向认识不足；2. 对银行对公业务

【李勃】构建信贷智慧—银行授信方案的策略与实践

银行保险

【课程背景】当前，国家正在积极推动新质生产力的发展，银行在中央金融工作会议的指引下稳步推动对实体经济的支持，做好科技金融等“五篇大文章”，在这样的大方向、大趋势之下，银行公司业务的发展也面临重大挑战，尤其在授信方式（融资解决方案）的设计与实施过程中，如何满足客户需求、还要兼顾风险、收益和差异化，还存在还多难点问题，迫切需要提升能力和转变思路来加以解决：1. 缺乏定制化设计授信方案的整体思

【李勃】洞察行业与趋势--银行对公如何提升行业分析能力

银行保险

【课程背景】当前，国家正在积极推动新质生产力的发展，银行在中央金融工作会议的指引下稳步推动对实体经济的支持，做好科技金融等“五篇大文章”，在这样的大方向、大趋势之下，银行对公营销过程中，如何通过准确理解新经济，新行业来建立与对客户的认知就显得非常重要，而现实中还存在很多困难和障碍，迫切需要提升能力来加以解决：1， 不能准确理解当前对公业务发展的趋势和挑战；2， 对科技发展和新模

【胡云峰】企业流程架构建设培训

流程管理

一、培训目的：培训目的是通过理论、实践以及具体案例相结合的展示方法，让学员掌握什么是企业流程架构、流程架构的作用、流程架构的开发与维护方法、流程架构开发的责任体系等等方面的知识，让学员通过适当的实践操作就可以逐步掌握开发与利用企业流程架构的方法。二、培训对象集团（规模）企业高管团队，企业所有中基层管理者，企业内部从事业务和职能管理的工程师或相关从业人员。三、培训时间1天．主要内容一、什么是流程架构

【胡云峰】企业运营管理体系建设培训

企业经营

一、培训目的培训目的在于与学员就什么是企业运营管理体系、为什么需要以及如何在建立企业运营管理体系的问题达成高度共识，通过分析造成公司内部运营效率存在问题的深层原因，理解公司需要提升运营管理能力的必要性和紧迫性，同时对开展这项工作的变革性质以及开展变革管理的方法做一般性介绍。二、培训对象集团（规模）企业高管团队，企业所有中基层管理者，企业内部从事业务和职能管理的工程师或相关从业人员。三、培训时间1~

【胡云峰】通用项目管理培训

项目管理

一、课程介绍本课程侧重于开发企业对项目的掌控能力，强调系统化的项目管理方法论与管理技术的可操作性。培训课堂将是一个高度互动的工作间，通过对有关项目或案例的分析与研究，学员将学习并掌握标准化的项目管理方法；授课过程中将穿插小组讨论和案例分析，这将有助于学员将所学到的知识与实际项目相联系。通过培训，使学员熟悉项目管理知识体系，掌握项目管理各个阶段所需要的关键技术和工具，最大限度地利用组织资源，提高企业

【胡云峰】战略绩效管理与管理体系建设

战略管理

一、战略绩效管理（一天）战略管理与绩效管理的关系组织绩效管理的目的组织绩效管理体系组织绩效管理的原则组织绩效管理流程与组织组织绩效管理的工具（含IT工具与一般管理工具）平衡积分卡原理及其在组织绩效目标管理中的应用平衡记积分卡强调的5个平衡及其对企业的意义任务维度指标客户维度指标（含客户满意度管理）内部运营指标学习与成长指标企业一级组织绩效目标制定与二级组织绩效目标下沉管理个人绩效管理组织绩效与个人

【夏国强】《团队执行力》

团队管理

在当今快速变化的商业环境中，团队执行力成为企业成功的关键因素之一。无论是创业公司还是大型企业，都面临着市场竞争、技术革新、客户需求变化等多重挑战。团队能否高效执行战略决策，将直接影响企业的竞争力和市场地位。然而，许多团队在执行过程中常常遇到沟通不畅、目标不明确、协作不力等问题，导致执行力低下，影响整体绩效。因此，提升团队执行力成为企业管理的核心议题。

【夏国强】《大学生毕业的自我选择》

职业规划

随着就业市场的竞争加剧，大学生在毕业之际面临着前所未有的职业选择挑战。从传统的就业市场到新兴的创业领域，从国内发展到国际舞台，多元化的选择路径要求大学生具备清晰的职业规划意识、自我认知能力和决策能力。本课程旨在帮助大学生在毕业之际，理性分析个人优势、兴趣与市场趋势，做出符合个人发展和社会需求的职业选择。

【夏国强】《内训讲师培养》

TTT

在现代企业中，内训师扮演着至关重要的角色。他们不仅是知识技能的传递者，更是企业文化的传播者和企业变革的推动者。随着企业对人才培养的日益重视，内训师的需求也在不断增加。优秀的内训师需要具备扎实的专业知识、良好的教学技巧和丰富的实践经验，能够针对企业实际需求设计并实施有效的培训课程，提升员工绩效，推动企业发展。

【夏国强】《转型领导力》

4D领导力

在快速变化的商业环境中，传统的领导力模式已难以满足现代企业的需求。随着数字化、全球化、多元化趋势的加速发展，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了应对这些变化，领导者必须具备更强的适应性、创新性和前瞻性。《转型领导力》课程旨在帮助领导者掌握适应新时代要求的领导技能，推动企业实现可持续发展。