【江云皓】招生赢销力

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前 言营销是企业主动发现或挖掘客户需求，通过一些营销策略去引导客户消费，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，从而让准消费者深刻了解该产品进而购买该产品的过程。任何行业都离不开营销，营销是企业生存、发展的核心技能，营销很重要，但是能赢销才是王道。《招生赢销力》这本书是江云皓老师，根据培训行业多年的实战经验，针对K12教育培训行业写出的营销

【柏林】坚持是一种优秀的品质

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  柏林讲师认为，坚持是一种品质，在通往成功的道路上，坚持下去，无论面临多大的苦难，除非死去，永不放弃，坚持自己的梦想不放弃，坚持下去,!在曾经很早的时候，我也是很不能坚持的，因为思路比较多，总会有很多新奇的想法。渐渐的，我懂得了。坚持不只是事情的积累，更重要的是，我们自己在坚持中也变优秀了。　　而我们现在事情没做好，很大程度是我们不够优秀，优秀了，事情就水到渠成了。　  &n

【柏林】建立高效的人际关系的4大要点

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在职场中，如何简历高效的人际关系，高效的人际关系对我们的职业生涯来说非常的重要。第一步，找准你的目标　　放眼那些成功的人士，他们之所以有今天的成就，不论你知道也好不知道也好，在他们的背后都或多或少地得到过某个人，或某几个人的大力提携和帮助。而这些人就是人们通常说的“贵人”。　　北京大学管理学教授、博士生导师刘峰曾经谈到人才成长有六大特点，其中第一，也是首要的特点就是“贵人相助”。就如同在好莱坞曾经

【柏林】顾问式销售核心技能训练

顾问式销售

课程大纲：　　第一部分营销理念的启发　　一、改变的力量——《鹰的重生》、《丛林法则》　　二、Topsales的成功秘诀　　三、决胜边缘　　四、Topsales的五种黄金心态　　五、什么是销售?——关于销售本质的讨论　　我们销的是什么?售的是什么?　　客户买的是什么?我们卖的是什么?　　营销的出发点到底在哪里?　　六、顾问式Sales与普通的Sales有何区别?　　七、顾客喜欢什么样的销售人员?　　

【陈井标】服务营销在微笑

客户服务

　一、传统店铺的困惑?　　最近几个做服装数十年的老总交流，他们都提出一个同样的问题：“生意不好做，业绩比同期下滑20%左右。”问到原因说：“淘宝、天猫太便宜了，现在实体店就是网店的“试衣店”，相同的衣服上网就是对折，几乎就是进价，关键很便捷。你今天下订单，说不定明天就送你楼下，这还怎么活。”这样的困惑大部分做实体店老板都有，让我们再看看电商对传统零售业的冲击：2012年国内电子商务平台销售额超过1

【王贵国】《道德经》的六大根本智慧

道德经

理解《道德经》的正真难处在于解构《道德经》的底层逻辑与根本智慧。本讲座正是基于这样的背景，以自己思想境界实证主义学派的体系思维，将《道德经》的最底层逻辑与根本智慧总结出来，为人类社会开启一扇智慧的窗户。课程目标1理解世界万物的来源与归宿，理解老子大“道”的规律2如何安身立命，才能更好的处事以及更好的自处。3理解人生幸福的本质，如何才能找到真实的自己课程对象企业领导、各级干部职场精英、政府官员传统文

【王贵国】创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划

战略管理

课程背景：中国改革开放已经超过40年了，中国企业谈论战略也至少超过20年，目前中国企业已经不是进行要不要战略规划的科普教育，而是需要战略管理深度变革的新思想、新思维。波特的红海战略将企业竞争定位在产业链优势上差异化与低成本，蓝海战略将企业定位在寻找没有竞争的蓝海市场，在这样的情况下，一个全新的竞争战略产生了，一个创造不平等竞争力的策略——《黄海战略》，将竞争的焦点放在企业能否创造不平等竞争力上面。

【王贵国】黄海战略——传统企业转型升级战略设计与落地

组织变革

课程背景：中国改革开放已经超过40年了，体制改革进入深水区。中国需要新思想、新思维。企业更需要新思想，新思维。此时此刻，我们幸亏有黄海战略，能带领大家一起思考未来。在二十大后，中国经济已表现为紧运行状态，‘’结构性短缺‘’与‘’结构性过剩‘’还将长期并存，数字化经济、智能制造、人工智能与新零售仍将快速发展，科技创新与体制改革如何突破约束边界，企业家如何看清楚二十大后宏观大势和产业发展趋势，找到新的

【王贵国】团队领导力——沙盘模拟

领导力

课程背景： 领导力无处不有、无处不在，远自几千年前的原始部落，近至当代社会，大到民族、国家、组织、企业，小至班组，家庭，小孩们的玩乐群伴，你都能看到、感知到领导力的存在和领导力的现象，但我们要将他说清楚想明白却又不容易。因为领导力发展是一个没有终点的发展过程，也不是单个的孤立事件；从不同角度你看到的是不同的领导力，从不同的时间、地点和情景中，人们需要的又是不同的领导力。在这种情况下，我们如何来学习

【宋致旸】管理者思维创新与突破

创新思维

课程背景一个企业的核心竞争力之一就是企业管理的变革与突破，这种革新主要依赖于企业管理队伍的创新与发展，以及团队执行力的凝聚。现在是一个充满竞争的时代，无论是企业还是企业管理者，只有不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。创新是带有氧气的新鲜血液，是组织的灵魂和生命。当代著名的管理大师彼德•德鲁克认为，创新是企业家精神的特殊手段，创新就是改变资源的产出。市场竞争越来越激烈，组织要长久的生存，就必须

【宋致旸】中层管理干部实战技能提升

管理者技能提升

课程背景：赢在中层，中层管理者是企业的中坚力量，起着承上启下的作用，中层管理者的素养和管理能力决定了能否有效地达成企业的业绩目标。但很多的中层管理者在实际管理中常常存在以下问题：1、不能准确进行自我角色认知和定位；2、缺乏目标与计划管理能力；3、缺乏与上级、下级以及跨部门沟通协作的技巧，工作上常常得不到支持；4、缺乏教练下属的技能，不懂得合理授权；5、不懂得如何激励下属改进绩效，导致组织绩效达不到

【宋致旸】华为组织变革：企业转型升级的标杆

标杆管理

Ø 课程背景在全球新冠肺炎疫情蔓延和美国持续加压的艰难局势下，华为2022年上半年实现销售收入3,016亿元人民币，净利润率5.0%，虽然营业收入略有下降，但是净利润却在同比增长。在面对重重困难时，华为为什么能坚挺如一，保持稳定且持续的增长呢？关键之一就是华为是一个能够不断自我进化的企业，根据内外部环境的变化，持续推进管理变革，不断提升企业的核心竞争力。我们回过头来看华为的发展历程，不难

【宋致旸】非职权影响力：破解协作障碍的密码

领导力

Ø 课程背景在工作过程中，您是否遇到过如下场景：1、无法得到团队的支持：作为新任或空降的管理者，需要带领一个新的团队，但是发现团队成员的配合度并不是很高，让自己的工作无法开展。2、无法影响合作伙伴更好配合：销售部门无法推动经销商执行新的销售政策；供应链部门无法推动供应商执行新的供应政策。3、他人不愿意支持你的工作：你需要其他人配合你的工作，但是发现大家的配合度并不高，导致你的工作无法很好

【宋致旸】重塑：数字化时代酒店经营管理的变革

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Ø 课程背景马云曾说：“最坏的时代，也是最好的时代。”，转眼间我们已进入共击疫情的第三个年头了。2021年12月14日，在21世纪大住宿业高峰论坛上，中国旅游研究院产业所所长杨宏浩向在场企业家们指出：过去一年我国住宿业面临经济环境、生态环境、政策环境等多重变化，导致住宿业市场格局发生巨变，需要对酒店行业战略布局再思考。同时随着数字化的推行，整个经济、生态、技术、政策环境都发生了重大的改变

【宋致旸】卓有成效的人力资源管理——非人力资源经理的人力资源管理

非人资经理管理

课程背景互联网、云计算、大数据、人工智能等新技术的迅猛发展，使人才的重要性被不断强化。加上我国企业发展面临转型升级的竞争压力，无论是制造行业还是新兴行业，人才的价值都是第一竞争要素。在企业中，每个层级的管理者的工作任务都有两个方面，一是业务工作管理，二是人力资源管理。大多数人认为，只有人力资源部门才会负责人才的选、育、用、留。殊不知，非人力资源部门经理（财务、生产、销售等职能部门的经理，即直线经理