【萧枫】阿米巴经营模式实战

阿米巴

课程背景：稻盛和夫是日本四大经营之圣之一，作为日本第二次世界大战后经济奇迹的缔造者，缔造了京瓷集团和KDDIA两家世界500强企业，并在退出商界十三年后成功拯救破产退市的日本航空公司。正是因为稻盛和夫的传奇人生经历和卓越成就，中国企业家都渴望了解和学习稻盛和夫成功的企业经营思想和方法。     稻盛和夫的经营管理思想包括经营哲学、会计学和管理学三大部分，并合

【萧枫】九型人格与领导力

领导力

1、九型人格简介；2、完美型、助人型、目标型，九型详细解读；3、九型人格在企业管理中的应用

【萧枫】管理突围－阿米巴经营模式导入

阿米巴

课程背景：稻盛和夫是日本四大经营之圣之一，一生创建和成就了京瓷集团和KDDIA两家世界500强企业，并在退出商界十三年后成功拯救破产退市的日本航空公司。正是因为稻盛和夫的传奇人生经历和卓越成就，中国企业家都渴望了解和学习稻盛和夫成功的企业经营思想和方法。稻盛和夫的经营管理思想包括经营哲学、会计学和管理学三大部分，并合一形成了“阿米巴经营模式”，阿米巴经营哲学是前提和基础，以“做人何谓正确”为贯穿，

【萧枫】非人力资源经理的人资管理

非人资经理管理

【课程背景】企业管理首先是人力资源管理。人力资源管理的水平决定着企业管理的水平。作为企业各级管理人员首先应该作好一名出色的人力资源管理者，提升组织管理水平，方能万事从容，应对各条线工作中的形形色色的问题。人力资源管理的最难点是识人和用人。识人和用人必须依据一定的逻辑进行判断和分析。本课程综合运用人力资源管理、管理学、心理学方面的知识，深入有效地分析各类组织管理中的问题，从现代最先进人力资源管理角度

【萧枫】沟通解码 职场沟通技巧实战课纲

沟通技巧

课程背景：工作中的70%的问题都是因为沟通出了问题。企业出现工作扯皮、工作效率不高、不能有效上传下达、频繁出现各类问题，不是因为员工能力不行或是态度出现了问题，而是沟通出现了问题。如果企业各部门间长期沟通不畅，人际关系紧张，部门协同效率差，必定会导致运作成本高、效率低，管理难度大等问题，这些将直接影响到企业目标的实现。企业管理者只有学会如何有效沟通，才能激活组织，让各项工作能够顺利开展。本课程从职

【萧枫】九型人格在人才招聘中的应用

人力资源

【培训对象】人力资源从业人员、招聘专员、企业总经理、副总经理、各级管理人员【课时】1天【适用范围】公开课内训【课程背景】人力资源管理最重要的是招人与选人。招人与选人必须依据一定的方法和工具推进。九型人格正是判断和分析的前提，是有效辨识人才的最强法宝，是进行人才招聘、人员培训、团队建设、绩效管理的有力工具。这是一个有2000多年历史的古老学问，也是一个易学易懂易用的适宜手法，它让你通晓人的性格，了解

【萧枫】商务职场礼仪培训大纲

商务礼仪

培训背景礼仪无处不在；礼仪无时不有；在新经济时代，礼仪更是一种潜在的资本。企业对外窗口业务人员和服务人员，如何在展示个人形象的同时也展示其所在的企业和组织的良好形象？职业经理人在对外公关协调和对内组织管理的工作中如何表现出高度职业化的风范？职业新人如何由学生角色向职业人角色过度？在诸多商务交际和职业活动中，如果人们能恰当地运用礼仪这个每人都具有的潜在资本，那他将取得丰硕的成就，并有助于为他们的企业

【萧枫】员工职业化素养训练

职业素养

培训对象：刚入职场新员工、各部门老员工培训目的：统一思想理念、提升职业素养、提升企业职业化水准培训时间：3-6小时培训老师：萧枫老师课程大纲关于职业化素养什么是员工职业化素养职业素养构成要素缺少职业化素养的表现有哪些？对个人对组织怎样进行职业化发展角色转变启发：人进门了，心进门了吗？意识转变的七要点学习意识责任意识主人翁意识礼仪意识客户意识团队意识职业意识营造环境职业化环境学习成长环境职业化建设行

【萧枫】中高层管理者基于人力资源管理思维的领导力提升

管理者技能提升

【课程背景】作为中高层管理人员提升领导力是取得团队绩效的关键。而领导力提升的首要是如何识人、育人与用人。因而管理者应首先应该作好一名出色的人力资源管理者，提升组织管理水平，方能万事从容，带好团队，应对各条线工作中的形形色色的问题。领导力提升中的最难点是识人和用人。识人和用人必须依据一定的逻辑进行判断和分析。本课程综合运用人力资源管理、管理学、心理学方面的知识，深入有效地分析各类组织管理中的问题，从

【萧枫】中高层管理者领导力与用人之道

领导力

【课程背景】企业管理首先是人力资源管理。人力资源管理的水平决定着企业管理的水平。管理者领导力的主要来源是有效识人与用人。作为一名出色的管理者，提升领导力，应首先提升识人和用人的水平，方能万事从容，应对各条线工作中的形形色色的问题。识人和育人必须依据一定的逻辑进行判断和分析。本课程综合运用人力资源管理、管理学、心理学方面的知识，从现代最先进人力资源管理角度提供诸多的方式和技巧，帮助各条级管理者、职业

【萧枫】卓越管理者共通能力修炼

管理者技能提升

课程背景中层管理者在企业中担当着非常重要的角色，是企业的中坚力量，起着承上启下的桥梁作用；中层管理者的能力好差直接决定了公司战略的落地程度，决定了老板能否得到解放，决定了公司管理秩序能否真正形成。本课程重塑中层管理者在企业中的角色定位；帮助中层管理者改变思维模式，掌握高效沟通方式；增强团队建设能力；通过计划能力和组织管理能力的提升，让管理者更从容自信；真正从理念上发生改变，从根本上提高分析、判断和

【萧枫】卓越管理者专业能力提升

管理者技能提升

课程背景中层管理者在企业中担当着非常重要的角色，是企业的中坚力量，起着承上启下的桥梁作用；中层管理者的能力好差直接决定了公司战略的落地程度，决定了老板能否得到解放，决定了公司管理秩序能否真正形成。本课程重塑中层管理者在企业中的角色定位；帮助中层管理者改变思维模式，掌握安全管理、现场管理、成本管控、品质管控等方法；通过绩效抓手，增强管理团队建设能力；让管理者掌握具体专业板块的新方法、新工具，更从容自

【林乾】曾国藩修身与用人之道

国学智慧

“大道知行讲堂”隆重开讲中华优秀传统文化是我们的根，在当代社会，究天人之际、通古今之变仍然是成就一家之言的必经之路。为了让中华优秀传统文化在企业管理和企业文化建设中发挥作用，国际儒联儒学与企业管理委员会特别推出“大道知行讲堂”系列讲座，让企业界人士以优秀传统文化涵养身心，学以致用，为其修身齐家治企提供帮助。2017年10月14日，“大道知行讲堂”隆重开讲！我们特别邀请了中国政法大学法律史研究院副院

【林乾】曾国荃也曾受不了曾国藩的严厉

国学智慧

曾国藩已经去世147年，但即便是在今天，他依然有着极为广泛的影响力。当然，伴随着他的一生，以及后人对他不断的塑造和研究，曾国藩的形象也出现过诸多演变。《新京报·书评周刊》曾以《曾国藩变脸记：从“恶人”到“楷模”的咸鱼翻身史》等为题，系统梳理过自上世纪八十年代以来，伴随着“曾国藩出版热”而出现的不同解读——在大众领域，他早已超出了一位军事将领的范畴，有人将他当作“成功学”典范，有人向他学习“官场权谋

【钱文忠】2017年8月复旦教授钱文忠做客谷雨论坛，畅谈“湿地名酒”背后的故事

其他

    苏酒集团的产品对于我来说是一段充满温情的记忆”，台上的人侃侃而谈，缓慢、悠长的语调让现场观众不由自主地沉浸其中8月19日下午，在苏酒集团“2017谷雨论坛·湿地与名酒”现场，复旦大学历史系教授钱文忠从人文角度畅谈了湿地与名酒的渊源，并讲述了他与双沟酒的故事爱喝双沟酒的父亲    钱文忠出生于江苏省无锡市，作为一个江苏人，自小就对苏酒集团的产品十分熟悉