【孙秀龙】促动技术—未来探索工作坊

领导力

一、    课程介绍工作坊基于企业/组织年度经营战略会议需要，在倒金字塔自下而上自主管理趋势的引领下，统合来自各方的利益相关者，通过对过去的回顾，现在的分析，尤其是对未来的展望，塑造整个企业/组织/团队的愿景，激发团队实现愿景的动力，落地战略目标为所有参与者共同为之奋斗的追求，并推动具体的行动措施而全员执行。二、    课程收益²&nbs

【孙秀龙】促动技术—团队共创工作坊

沟通技巧

一、    课程介绍工作坊基于团队带领/XXXX为前提，在业务指导或部门会议过程中，借助团队共创法五个步骤的架构设计，发挥共创领导力的功能，促动会议参与者达成共识，激发整合意识，唤起参与者共担行动的责任感。激活上下一心共同面对的目标执行感。二、    课程收益²  认知团队共创法起源和概念；²  体验团队共创法的五大步

【孙秀龙】促动技术——复盘应用工作坊

项目管理

【课程方向】通过认知复盘设计的基本原理，教会学员复盘基本应用的四步骤，并通过现场团队复盘实操，按照讲师引导和示范，小组学员厘清每一步骤的设计逻辑，输入有序的汇谈流程，完成相应步骤输出成果。从而掌握基于复盘模板的应用，提升团队复盘和个人复盘认知及应用能力。【客户对接】-客户方：客户本次课程主要负责人或发起人（对课程方向起到绝对控制的领导）需要明确课前对参训学员的要求1）是否从头到尾无缺失，亲身经历了

【董小军】双脑学习法

亲子教育

    激发学习兴趣和学习自信。    增强学习注意力和记忆力。    学会快速高效的学习方法。    改变和养成良好学习习惯。    提高学习成绩和综合素质。

【董小军】家庭教育系列公益性讲座

家庭教育

第一部分：认识竞争目前家长最关心孩子的是什么？家长对孩子有什么期望？学校为什么要考试？第二部分：家庭教育重要性怎样培养孩子是非观念？家庭教育重要吗？第三部分： 家庭教育做什么？（一）和谐家庭造就好孩子（二）爱孩子就要懂孩子（三）好孩子是用出来的第四部分：孩子是一粒种子第六部分：结束语 

【英豪】执行力特训营

执行力

第一部分：团队启蒙  课程要求：环境决定行动！     对抗决定效率！！     参与创造奇迹！！！  现场操练一：组建团队，选取领袖（限时8分钟）启示：什么是团队？  现场操练二：设定团队目标启示：什么是目标？什么是领袖？  现场操练三：如何实现目标启示：如何做领袖？第二部分：

【英豪】成为企业最受欢迎的人

阳光心态

第一部分:  职业生涯认知和规划      成功人生的三个阶段：Ⅰ  昨夜西风凋碧树，独上高楼，忘尽天涯路 迷茫期Ⅱ 衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴 上升期Ⅲ  暮然回首，那人正在灯火阑珊处   成就期第二部分：如何保持良好的心态四种方法：     

【英豪】抱怨不如改变

阳光心态

一、思考三个问题1)     我们为什么要抱怨？2)     抱怨能改变结果吗？3)     如何改变？二、九句我们常说的话1.   角色认知（认识自己，认知角色）2.   责任意识(人生最大的责任就是什么？)3.  

【英豪】员工职业生涯规划

职业规划

一．何谓职业生涯规划？ 职场六问：          1.你是谁？              2你在哪里？   &nbs

【英豪】黄金心态

阳光心态

体验团队三要素：组建团队 树立目标  作出承诺   一、 管理三问： 1：何谓心态？比如：你今天坐到这里，想得到些什么？你就有相应的状态 2：心态的重大作用？   成功=98%心态+2%技巧和方法 唯有心态才能获得100%的生活圆满  3：你觉得自己

【英豪】执行的症结在哪里

执行力

企业的本质：是打造一个平台，满足大家的物质需求，实现共同的目标和梦想，最终为社会服务;管理的本质：是把管理过程遇到的所有问题解决掉，提升能力，实现自我价值。    学习的目的：为了找寻解决管理难题的方法和答案。而我们要做的是把这些年看到的、听到的，经历过的最经典的、最精彩、最真实的案列分享给你，让你增加知识量、拓展内存量、开发思考力，提升思维敏锐度、引擎解决

【英豪】如何永远赢得客户

营销技能

如何永远赢得客户（1天）一、课程大纲1、销售团队的打造环境决定行动！对抗决定效率！！参与创造奇迹！！！2、为什么要服务好客户？你的钱从哪里来一个企业最重要的任务只有两件事。顾客满意是生意兴隆的关键。3、客户为何弃你而去？客户有抱怨不告诉你客户不上门的原因把客户心中的不满抚平如何让有抱怨的客户为你赚钱4、满足并超越客户的期望值什么是客户价值？让客户快乐的五件事服务客户的十个关键时刻换联网+时代下的服

【全海峰】中高层管理技能提升

管理者技能提升

中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用。中层的自身素养和执行力，跨部门沟通与协作能力和团队管理能力决定了公司业务发展的速度。

【全海峰】压力释放与情绪管理

压力与情绪管理

情绪管理和工作心态激励已经成为２１世纪企业管理系统中所有阶层的主要问题，由于压力问题，而带来的其他附加问题和加大的不必要的成本让高层管理者开始寻找有效帮助员工管理压力的途径。贵公司员工是否有以下问题：1、课程背景2、课程收益：正确看待压力认清情绪压力的本质管理好自己的情绪，让自己更加快乐投入到工作轻松化解生活、工作中的冲突和矛盾，勇于承担责任，压力变动力放下情绪压力包袱，释放自身潜能找回自信，活出

【全海峰】员工职业素养

职业素养

职业素养的三大核心：1、职业信念2、职业知识技能3、职业行为习惯