【李长笑】《员工思想与情绪管理》

压力与情绪管理

课时：一天 讲师：李长笑1.员工情绪的特性2.为什么要进行员工情绪管理和思想工作？3.情绪对人的影响4.为什么很多人不快乐5.总嫌工资低，怀才不遇6.担不起责任，不愿执行7.快乐和健康是人生最好的礼物8.消极心态对事业和健康的影响9.快乐和健康是人生最好的礼物10.11.负面思想原因分析12.员工的负面情绪是怎样产生的？13.认知与ABC理论14.环境对员工的影响15.上司对下属的影响16.文化氛

【张存武】《商品管理研习班》

其他

这是一堂1年多时间就有87个总部或者区域优秀品牌邀请专场内训的课程！这是一堂已经有7个品牌同个团队、同样内容组织两次专场内训的课程！这是一堂学员来自全国各地，并且纯客户口碑推荐的课程！这是一堂总是让很多人后悔太迟参加的课程！这是一堂第1天学习后就会有人彻夜难眠，第2天学习依然不瞌睡的课程！为什么张存武老师的【商品管理研习班】如此受欢迎？因为【商品管理研习班】分享的都是经过行业高手验证过的实战方法！

【张存武】《爆款思维同频班》

其他

  公司商品部、营运部和门店销售人员上下思想都同频，商品部可以把订单爆款识别出来，营运部可以配合店铺销售人员把订单爆款卖爆，那还需要担心库存吗？还需要那么多无效库存吗？       实实在在接地气的内容，分享后马上可以让各品牌的团队直接去落地，并且效果立竿见影， 张存武老师的一堂《爆款思维同频班》课程，继《商品管理研习班》之后，又走遍了祖国的大江南

【何亚鹏】餐饮盈利之魂

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课程内容：餐饮经营成功的10大要素餐饮基业长青之魂解码餐饮团队之魂餐饮营销之魂餐饮致胜之魂管理的十大真相课程亮点：人无魂不立  事无魂不成   家无魂不和   国无魂不荣军无魂不威   企无魂不兴

【何亚鹏】店长的“5条主线管理”

门店管理

课程内容：团队建设——人员管理、考核品质管理——产品质量管理服务质量管理——客户服务、客户考勤管理经营指标管理——销售促进、成本管理8D现场管理——安全、规范管理课程亮点：5条主线梳理了店长的管理核心及管理工具，从而让企业管理更加有序完善。

【何亚鹏】亚鹏8D可视化管理系统

人力资源

课程内容：人员定岗——明确人员规划，梳理岗位职责，制定工作流程，让每一位员工明确自己的责权利；区域定编——科学合理的编制每个区域的设施设备及用具，责任到人，避免公司财产的流失；目标定责——把各项经营指标和管理指标系统、细化的分解到单位、部门及个人问题定法——实现现场管理监督有序、真正发挥8D管理的效果，使员工养成坚持的好习惯，做到“三问三不放过”；物品定位——要给所有的物用品起一个“名字”，然后安

【何亚鹏】赢销为王

市场营销

课程名称：赢销为王课程内容：锁客营销——留住新客户，锁定老客户拓客营销——出动出击，代替坐等顾客上门营销策略——高层设计好，基层才发力主题宴营销——迎合不同主题，给予不同设计节假日营销——节日“大家一起动起来”才好玩课程亮点：课程内容丰富，策划权威，60余种纯干货营销方案以及多个实战表格工具，带回家就可以落地，年轻松创收30---100万-----

【何亚鹏】优质服务激励系统的建立

客户服务

课程内容：五项服务标准及案例——规范化服务、超值服务、感动服务、惊喜服务、内部优质服务三大机制的建立——培训机制、激励机制、荣誉激励一套有效且容易落地的员工激励系统课程亮点：没有服务的营销是无效的——流失服务是最好的营销——忠诚如果我们服务做得好，客户习惯服务如果我们的服务做得好，让客户对我们的服务产生依赖如果我们的服务做得好，就让客户替我们吹牛

【秦炜琳】创新思维与管理工具应用

创新思维

【课程背景】“创新可以复制，灵感可以生产”。在当今的互联网时代，全局视野和创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提；创新成为每个行业必须面对的问题，创新思维也成为每个职场人必须掌握的技能；具有创新思维的员工是企业的巨大财富。课程为学员提供系统的创新思维和创意管理工具应用训练，帮助员工创新思维拓展与综合技能提升。【课程收益】1. 了解创新思维核心，突破惯有思维模式，锻炼创新意识和创新能力；2. 分

【秦炜琳】高效能人士的7个习惯

高能效人士的七个习惯

【课程背景】动荡与不确定性已成为当前与未来生存环境的常态，诸多企业面临企业重组、变革挑战，如何塑造高效能的文化，怎样建立一支高效能的团队，是每个企业与管理者都需要思考的问题。《高效能人士的七个习惯》为商界最经典、最著名的一部培训教材，世界500强企业必备培训课程。《高效能人士的七个习惯》课程精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，改变人的思维方

【秦炜琳】教练型管理者

教练领导力

【课程背景】VUCA时代，每个人都面临比过去更严峻且无法回避的挑战。每位管理者都必须发展新的领导力，来应对复杂、多变、不确定、模糊的商业环境。传统管理者通常利用正式的职位权力，用行政指令进行管理。而教练型管理者，通过发人深省和富有创造性的对话过程，最大限度地激发员工深入思考、以及内在的动力、潜力和变革的愿望，引导发现自己的局限和盲点，发掘自我潜力与优势，引领他们从思维到行为转变，挖掘个人潜能从而实

【秦炜琳】结构性思维

结构化思维

【课程背景】在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力，甚至降低整个组织的工作效率。主要原因，是在传递信息时没有构建一个有效的结构。“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，能够做到清晰思考和准确表达，组织普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。【课程收益】1. 了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法；2

【秦炜琳】跨部门协作与沟通沙盘模拟

沙盘模拟

【课程背景】企业的有效运作与良性发展需要各部门、各岗位之间积极协作产生合力，通过无缝链接、高效沟通而降低各项风险与管理成本，提升组织效率与效益；克服各种沟通障碍，打破部门壁垒，从而促进内部高效协作，锻造卓越团队。企业管理沙盘自上世纪初被引入欧美商学院 MBA 教学中，沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决，是极具实战色彩的体验式管理培训经典课程之一

【秦炜琳】目标分解与计划管理沙盘模拟

沙盘模拟

【课程背景】目标是企业管理运作系统的起点，又是管理活动的核心。目标与计划管理是企业实现战略规划和利润的基本条件，只有能充分运用目标管理和计划技能的员工，才能为企业持续成长打下基础。如何为自己和团队设定切实可行的目标，如何制定计划并有效实施，如何提升工作绩效，如何进行有效的自我管理，在规定时限内开展工作完成任务，如何对目标和计划进行有效监控和改善，这些都是企业管理中存在的问题。通过沙盘推演，案例讨论

【秦炜琳】创新思维与管理工具应用沙盘模拟

沙盘模拟

【课程背景】“创新可以复制，灵感可以生产”。在当今的互联网时代，全局视野和创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提；创新成为每个行业必须面对的问题，创新思维也成为每个职场人必须掌握的技能；具有创新思维的员工是企业的巨大财富。课程为学员提供系统的创新思维和创意管理工具应用训练，帮助员工创新思维拓展与综合技能提升。【课程收益】1. 了解创新思维核心，突破惯有思维模式，锻炼创新意识和创新能力；2. 分