【崔莉】《企业并购重组及企业估值》

商业模式

第一部分 企业估值一、如何给你的企业估值？ 影响企业价值的宏观因素是什么？ 影响企业价值的行业因素是什么？ 影响企业价值的管理因素是什么？ 影响企业价值的团队二、企业估值的方法？ 巴菲特采用的现金流折现法 创投采用的相对估值法 天使投资者的相对象法则 炒股者的红利折现法第二部分 企业并购重组发展历史一、美国五次兼并浪潮

【崔莉】《金融业务法律风险防范》

财富理财

【课程大纲】：第一部分 金融领域犯罪综述一、金融领域（信贷与柜台业务）犯罪综述1、商业受贿罪（案例）2、职务侵占罪（案例）3、挪用资金罪（案例）4、违法发放贷款罪（案例）5、贷款诈骗罪（案例——辽宁某市信用联社信贷科长）二、金融企业家犯罪风险防范1、提高金融队伍素质，树立法律意识；2、建立一套完善、有序的金融行为运行机制；3、健全内控制约机制，严格落实各项规章制度；4、加大惩治力度，让金融系统犯罪

【崔莉】《揭开公司案件调查的面纱》

集团管控

第一部分  取证才是王道一、证据意识二、证据的三性三、证据的种类四、非国家工作人员职务犯罪五、相关案例分析第二部分  心理优势与心理防线一、调查者心理优势塑造1、自信的来源2、主动出击3、强势效应4、与专家联手二、攻破被查人员心理防线1、读心术2、百密一疏——识慌术三、破解肢体动作所潜藏的谎言密码第三部分  谈话技巧一、约谈规划二、设置约谈陷阱三、语言技巧——超级询问

【崔莉】《集团内部经济犯罪常见手段、侦查方法与法律相关问题》

财富理财

一、最新热点1、最新新闻动态2、最新法律解读二、公司内部主要经济犯罪解读（大量案例）（一）内部诱因公司、企业不健全、不规范的管理制度及模式为职务犯罪的产生提供条件。主要表现为：1、公司、企业与员工在工资福利待遇等方面长期存在争议无法解决，诱发职务犯罪；2、对外发生业务时合同、订单的条款签订存在漏洞，埋下货款流失危险；3、财务人员权力过大且缺乏监管；4、出于规避税收的目的设AB账，使管理者、财务等人

【崔莉】《股权激励方案设计实战课堂》

股权激励

模块一：股权激励概论1. 什么是股权激励2. 股权激励的核心内涵3. 股权激励的价值（对公司、对员工）4. 股权激励的智慧、原则与风险5. 股权激励成功的关键因素6. 与股权相关的理论知识7. 股权激励所涉及到的法律法规案例分享：股权激励的成功典范模块二：股权激励的模式1. 实股模式（涵义、常见表现形式、优缺点分析）案例分析：案例深入详细解析各种实股模式2. 期股、期权模式（涵义、常见表现形式、优

【崔莉】《公司治理》

人才梯队

讲师：崔莉【课程对象】：董事长、总经理、副总经理、其他高管人员【课程时长】：1天（6小时）【课程大纲】第一部分 公司治理模式一、公司治理概念（一）狭义的公司治理（二）广义的公司治理二、公司治理模式（一）公司治理的背景（二）公司治理运动（三）公司治理的模式（四）英美外部人模式（五）德日等内部人模式（六）家族/政府模式（七）内部人控制模式 第二部分 公司治理实践中的法律热点问题热点问题一：构

【崔莉】《创新社会体制下行业协会发展机遇与挑战》

转型升级

一、创新社会治理体制对行业协会发展要求1、行业协会发展现状2、《国务院机构改革和职能转变方案》、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》的专项解读二、行业协会发展机遇1、 行业协会社会地位重大提高2、行业协会发展壮大新局面3、社会组织改革的示范作用4、服务能力更高、社会公信力更强5、政府越来越借助协会力量（重大问题、国计民生决策等）6、政府加大扶持协会发展 三、行业协会面临挑战1、

【崔莉】《并购重组与上市》

企业上市

讲师：崔莉【课程对象】：董事长、总经理、总监【课程时间】：2天（1天6小时）【课程收益】：1、了解战略层面：企业并购、重组内涵2、认识国际并购重组的特点及趋势3、明确企业并购与重组的意义4、了解中国资本市场概况、IPO与场外市场【课程大纲】：第一部分 企业并购重组1、美国五次兼并浪潮时间规模特点2、英国企业并购发展3、日本企业并购历史4、中国企业并购现状2014年中国并购市场十大事件中国

【于大城】《责任胜于能力—优秀从自我做起》高端论坛

战略人力资源

课程受益：1、让每位干部职工快速、高效、积极地融入到工作当中去；2、使每位干部职工建立良好的职业化观念，提高职业化素养；3、培养团队精神，增强干部队伍凝聚力和执行力，做好自我管理，高效执行；4、树立正确的价值观，让每位干部职工勇担责任，开拓进取，锐意进取，勇攀高峰！课程内容：第一部分：责任心---勇于承担责任1、勇于承担责任是一种态度；2、对工作100%负责，对自己负责，不找借口、不推卸责任；3、

【于大城】《成功--从优秀员工做起》

人才盘点

一堂企业最期盼、员工最喜欢、老板最愿意投资的金牌课程；一场总裁、员工一起重复聆听十遍都不觉得乏味的超级演讲；一次炉火纯青、登峰造极、空前绝后的员工职业化心态洗礼！　　优秀的员工不论是在公司还是在其他地方，他们都非常注意自己的形象，同时极力维护公司的声誉。因为他们明白，在别人面前，自己的形象就代表着整个公司的形象。您认为什么样的员工算作企业优秀的员工？ 【课程背景】1、员工团队工作积极性不高、责任心

【于大城】军令如山——打造高效能团队

团队管理

※ 课程背景本课程是专为中国企业量身定制的本土化执行力课程，被众多企业成功践行。实践证明，它不仅能将团队变得更高效，更能使整个公司的绩效得到彻底提升。为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导，并针对如何提高员工执行力给出了中肯的建议和有效的方法，对企业人员有着非常重要的指导作用。从而使其领导水平获得实质性提高，使企业获得非凡的竞争力。※ 课程收益1.   

【刘胜】资本与商业模式顶层设计——AI科技时代如何打造资本追逐的商业宠儿

商业模式

时间地点： 2016-6-4 至 2016-6-5  北京      授课讲师：刘胜   1) 点击这里，查看最近是否开课！   2) 本次课程已过期，请留下联系方式，近期开课时我们通知您！

【刘胜】《资本与商业模式顶层结构设计》

商业模式

模块一、传统企业的资本运作之道1)      资本运作是什么？为什么？怎么做？2)      为什么要资本运作？3)      资本运作做什么？4)      五年增值100倍的资本模式5)&

【刘胜】资本市场简介课程大纲

资本运作

第一模块：资本市场概要1)      经济学四要素与资源-资金-资产-资本2)      什么是资本市场？资本市场的作用？3)      为什么要建设资本市场？建设成一个什么样的资本市场？4)    &n

【刘胜】《资本顶层设计与企业价值成长导航》两天课程

资本运作

时间 教学内容 第一天 办理报道手续 第一天 上午 （9:00-12:00） 模块一、传统企业的资本运作之道 1)      资本运作是什么？为什么？怎么