【谭舜遥】员工职业化塑造

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【谭舜遥】窗口员工服务礼仪

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【谭舜遥】商务礼仪

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【陈景华】PMC生产计划与物料控制

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【陈景华】中基层主管 核心管理技能提升

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【陈景华】车间现场管理技能提升与新一代员工管理

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【徐建斌】「救赎—自我超越」

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【徐建斌】「缘来—门市销售」

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【徐建斌】「决胜—金牌店长」

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【徐建斌】「突围—终端九力」

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【徐建斌】「增长—二元营销」

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【徐建斌】「区域—知行销售]

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【吴春明】新三板挂牌前企业估值与挂牌后市值管理

新三板

培训受众:企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员课程收益:帮助学员：用财务模型解读商业模式，真正理解影响企业价值的关键要素，找到实现企业价值与股东财富倍增之道！按资本市场的游戏规则进行企业市值管理，走出“企业规模越大，老板越缺钱”的怪圈！课程大纲:正在筹备或刚刚在新三板挂牌，就遭遇到经济寒冬，市场萎缩，需求不振，订单大幅缩水…，如何通过精准的财务战略规划在困境之下实现企业价值的逆势增长？古往今

【吴春明】股权激励中的风险防范

股权激励

培训受众:企业董事长、总经理、财务总监、人力资源总监、高层管理人员课程收益:帮助学员1. 跳出传统激励的思维方式，理解股权激励的基本原理和功能2. 理解股权价值的评估方法/股权激励的运作机理3. 掌握股权激励的关键要素/主要方式/操作步骤4. 将股权激励作为驱动企业业绩增长的发动机课程大纲:互联网 时代，企业同员工的关系已从以前的“雇佣-服从”关系转变为“平等-合作”的关系。企业要为用户源源不断地

【吴春明】企业转型与成本管控

转型升级

培训受众:企业高管，各部门总监/经理，财务主管，有兴趣进一步提升的职业经理人课程收益:帮助学员1. 正确认识/把握移动互联网对传统企业带来的机遇与挑战2. 借助大数据挖掘技术更加精准地研判客户需求，合理配置企业资源3. 探讨企业如何运用作业成本法完成从B2C到C2B的转变4. 掌握工业4.0时代成本管控的新思路，将成本管控与企业转型融为一体课程大纲:市场萎缩，需求不振，订单大幅度减少…，这似乎是经