【李玉君】从销售高手到管店能手

门店管理

【课程背景】Ø Ø个人业绩强，不代表门店业绩强，新进店长，如何能更快的找到角色定位？Ø Ø新晋店长如何从销售思维到管理思维的突破，建立全局观？Ø Ø如何从个人向前冲，到带领团队向前冲？大家一个目标，一条心？Ø Ø如何通过会议管理，进行工作安排，总结复盘，激励团队？Ø Ø如何更系统的管理客户成交的过程，从而提高单值以及成交率？【课程收益】明确并且清晰

【李玉君】成就金牌店长

门店管理

【课程背景】Ø Ø竞争激烈的当下，如何提升门店经营效率，人效以及盈利能力？Ø Ø同时做出业绩和利润的店长才是优秀的店长，如何突破？Ø Ø经营好一家店，是一个店长综合实力的体现，如何从素养到能力深度提升？Ø Ø如何让店长从选拔，激励到培养，让每一个门店员工都能充分发挥能力和潜能，实现人效最大化？Ø Ø从直觉判断，到从数据判断，从感性决策，到理性决策，

【孙海涛】设计思维7个步骤驱动企业创新发展

市场营销

【课程背景】在在当今快速变革的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。市场竞争日益激烈，消费者需求日益多样化，技术创新不断涌现。在这样的背景下，传统的商业模式和思维方式已经难以应对这些挑战，企业需要寻找新的方法和工具来驱动创新，实现突破。设计思维作为一种以用户为中心、注重创新和协作的思维方式，正逐渐成为企业创新的重要工具。它能够帮助企业从全新的角度看待问题，发掘潜在的商业机会，开发出满足用户需

【孙海涛】突破困境、竞争破局

市场营销

【课程背景】在当前的商业环境中，中小企业面临的挑战和竞争日益激烈。技术进步快速变化：技术的快速发展和创新带来了新的商业模式和消费者行为的变化，许多中小企业发现自己难以跟上这些变化的步伐。消费者行为的转变：随着数字化和移动互联网的普及，消费者的购买习惯和偏好正在发生根本性的转变。企业需要不断适应这些变化，以满足消费者的期望。竞争加剧：全球化和互联网的普及使得市场竞争变得更加激烈。中小企业不仅要与本地

【孙海涛】用户洞察：解码市场趋势，探索商业新领域

市场营销

【课程背景】在快速变化的市场环境中，企业面临着前所未有的竞争压力。为了保持竞争优势并实现持续增长，深入了解用户人群、挖掘潜在需求并基于用户洞察探索新的商业机会成为了企业不可或缺的能力。许多企业在用户洞察方面存在盲点和挑战，他们可能缺乏系统的用户研究方法，难以准确把握用户需求和市场趋势。同时，随着技术的不断发展和消费者行为的快速变化，用户需求也在不断演变和升级。企业需要一种能够持续挖掘用户需求并基于

【孙海涛】构建高效市场营销体系，驱动企业持续增长

市场营销

【课程背景】在快速发展的商业环境中，市场营销不仅是企业实现利润增长和品牌塑造的关键手段，更是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的重要武器。然而，许多企业对于市场营销的理解和应用仍停留在较为初级的阶段，这直接影响了其市场竞争力和业务增长潜力。也存在许多企业在实际操作中，对市场营销的理解仍然存在诸多误区。他们可能将市场营销简单地等同于销售、推广或是零散的创意点子，而忽视了市场营销作为一个系统性工程的重要性。

【吕娜】掌握会销精髓 实现业绩倍增

业绩倍增

【课程背景】会议营销作为最富有中国国情特色的营销利器，在中国企业的发展和营销过程中，扮演着越来越重要的角色，是商业模式中独树一帜者。会议营销也从最初与客户面对面的沟通，到现在的综合运用多媒体、讲师培训引导、现场气氛烘托阶段，体现了强大的生命力和成长性，可以说发展日新月异，进步神速。对各行各业的企业来说，会议营销都是企业业绩提效的最佳武器。对于销售来讲，借力会销场景，是成为Top Sales的最佳路

【怀国良】影响式销售—化被动为主动的销售模式

营销技能

【课程背景】他们可能面临的困扰：内容上——不知和客户说什么，说出来对方不感兴趣或常常被拒绝方式上——不敢和客户交流、难以开口、不知道怎样提出自己的要求、喜欢和好说话的客户合作；效果上——无法建立深度合作关系、交流限于表面、无法建立亲密的关系以获得优先照顾【课程收益】Ø 快速找到客户的处方动机Ø 抓住客户的兴趣点并有针对性的产生影响Ø 更有效的利用现有资源Ø 

【怀国良】以客户需求为核心的专业销售技巧

销售技巧

【课程背景】在销售的过程中他们可能面临的困扰：内容——不知如何表达、不知如何推进、不知如何把控方式——传统销售模式已禁锢了大家的思维和拜访模式，很难转变效果——客户不接受专业化的拜访模式，使拜访无效【课程收益】Ø 理解客户的需求Ø 更有针对性的进行专业化的拜访Ø 学会专业化拜访的模式并进行延展Ø 更加增强信心和职业认同感【课程对象】专业化销售公司的业务员及经

【怀国良】顾问式销售—让销售回归销售本源

顾问式销售

【课程背景】在当前医药销售领域，面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的法规环境。医药企业需要不断提升销售团队的专业水平以适应这一变化。据行业调研，近年来医药销售人员在满足客户需求、建立长期关系等方面存在诸多挑战。数据显示，1. 有超过70%的销售人员在销售过程中未能有效满足客户需求，导致了销售业绩的下滑。2.销售团队在应对法规变化上存在知识短板，导致业务风险上升。3.长期关系建立的成功率下降至50%

【怀国良】责任领航—高效执行力

执行力

【课程背景】这套责任心与执行力课程是基于对现代职场和组织中普遍存在的挑战和趋势的深入理解。1.动态职场环境： 当前职场环境变化迅速，组织和团队需要适应不断变化的市场需求和技术发展。这种动态性可能导致团队成员缺乏稳定感，需要更强的责任心来适应变化，更高的执行力来实现目标。2.领导力挑战： 随着企业规模扩大和团队多元化，领导者需要更强大的领导力来有效激发团队成员的责任心和执行力。课程考虑到领导者在建设

【怀国良】解码冲突 精通协调 协同默契—领导者的冲突管理

领导力

【课程背景】在工作和生活中，冲突不可避免地出现。有效的冲突管理能力是建立和谐、高效工作环境的关键。本课程旨在帮助学员理解冲突的本质，掌握有效的冲突管理技巧，从而提高团队协作和工作效率。【课程收益】Ø 解决问题的能力: 学员将学会识别、理解和解决各种冲突，提高解决问题的能力。Ø 增强沟通技巧: 通过学习冲突管理技巧，学员将提高与他人沟通的能力，减少误解和冲突。Ø 建立团

【怀国良】激励大作战—引领团队飞跃巅峰

团队管理

【课程背景】目前，不同层级的领导都面临着如何激励员工，激发员工潜能的痛点，总结如下：1. 团队领导者：痛点：团队士气低迷，业绩无法突破瓶颈，难以激励团队成员。2. 中层管理者：痛点：面对困扰整体业绩提升的问题，需要更具体的管理技巧和激励手段。3. 员工和团队成员：痛点：缺乏动力，感觉工作陷入平庸，渴望得到更多激励和发展机会。4. 个人发展追求成功者：痛点：渴

【陆鑫】6E领导力模型构建—高层管理者领导力

领导力

【课程背景】高层管理者的领导力对于公司的成功至关重要。他们需要具备远见卓识、决策能力、领导力和影响力等多方面的素质，以制定和实施战略、激励和引导团队、建立和维护组织文化以及应对挑战和风险。这些领导力的发挥将直接影响公司的整体绩效和长期发展。制定和实施战略：高层管理者负责制定公司的整体战略，并确保这些战略得到有效实施。这需要高层管理者具备远见卓识和决策能力，能够洞察市场趋势和行业动态，制定出适合公司

【陆鑫】销售团队管理技巧与实战

营销技能

【课程背景】销售管理是一项需要综合能力非常全面的系统化工作，销售管理课程是企业管理的重要领域之一，旨在培养专业的销售管理人才，提高企业销售管理的效率和水平。课程涵盖了销售目标制定、市场开拓、客户维护、销售模式创新等内容，帮助学习者更好地应对市场竞争，实现销售业绩突破。从应用的角度来看，销售管理课程对于企业和个人都具有重要的意义。对于企业而言，销售管理课程能够帮助企业建立科学的销售管理体系，提升销售