【陶跃】教练型领导的五项修炼

教练领导力

【课程背景】 1、有些老员工提拔上来的，忠诚度虽高，但对管理缺乏基本概念2、有些矮子里选大个提拔上来的，有心无力3、有些中层干部自己拼命干，下属没事干4、有些中层干部整天忙、盲、茫5、有些管理干部只知道用制度压人6、有些中层干部即便掌握一些管理知识，也只是点的，面的，而不是系统的【课程收益】Ø 教练的对话流程由聚焦目标、了解现状、探索行动方案、强化意愿四部分组成，有助于实现下属从不知道到

【陶跃】基于管理者的职业生涯规划

职业规划

【课程背景】选择和努力哪一个更重要呢？答案当然是都重要。如果说努力决定职业发展的起点，那么职业规划则会帮助管理者做出更正确的选择，能够决定未来职场发展高度。一个从事自己所热爱的工作的人，最容易在事业上取得最大的成功。而职业规划的目的就是要帮助我们明确自己以后的目标，明确自己以后要怎么发展自己。只有对自己有了清晰的了解和认知，有了明确的目标，才会更有动力去努力。同时，企业如果想要真正的长期留住员工，

【陶跃】后浪计划—激活新生代“00后”员工管理技巧

员工管理

【课程背景】00后员工已逐步成为人才市场的主力军，管理者也越来越发现，00后的员工与他们的前辈存在着巨大的不同，包括与他们最近的90后，差异也是异常的明显。常见的管理者的抱怨：“00后好高骛远，眼高手低”，“00后严重缺乏责任意识，完全以自我为中心”，“00后缺乏耐心，更谈不上扎扎实实做好工作”，“00后不遵守职场规则，也缺乏起码的礼貌和尊重”。最让管理者头痛的是，传统的管理和激励方式，对于00后

【何云鹏】新生代员工管理

员工管理

【课程背景】    对工作无所谓；不愿配合加班； 不愿接受上级批评；害怕承担责任；喜欢不辞而别......如今， 95后甚至00后员工开始大量进入企业，新生代员工带着他们鲜明的特性,带给企业及管理者诸多的困惑和挑战。他们很多方面备受诟病，如自大张狂、承受力差、缺乏耐性、自以为是、不负责任、纪律性差、忠诚度低等。其实，我们也能很容易地看到新生代员工身上明显的优

【何云鹏】双赢的谈判与沟通

谈判技巧

【课程背景】Ø 为什么和客户的沟通，总是在其表不在其心？ Ø 为什么沟通这么久始终不明白客户的真正意思是什么？Ø 为什么每次沟通感觉很愉快，客户却难以满意？Ø 为什么总是客户说了那么多，我们还是不清楚客户的要求和目的？Ø 为什么听了那么久，客户却觉得没有得到尊重与理解？Ø 为什么我们很努力地沟通，客户却不买账？Ø 为什么好好的客

【何云鹏】品牌定位与营销体系

品牌营销

【课程背景】后疫情时代，电商突飞猛进，但是高档品消费却异军突起。者只是正常的消费升级带来的现象吗？当我们看不清未来的时候，不妨回到本质需求答案。消费者行为学始终是所有营销方法之母，也是营销管理的公理假设基础。当你了解到你的客户思维模式和习惯时，你可以轻易的找到有效的营销手段，创造性的使用你的资源与智慧，灵活的运用会使你找到快速销售增长的钥匙。消费者行为学是所有成功的营销人员一生中最有价值的一门课程

【何云鹏】教练型领导力

教练领导力

【课程背景】来自西方的管理理论及观点，让面对复杂问题的中国管理者们在应用操作层面，显得茫然和无所适从，从而产生对领导力“虚、软、空和走形式”的种种误解。 中国的企业管理与跨国公司的差距究竟在哪里？中国管理者的领导力应体现在哪儿？中国管理者如何才能有效的借鉴吸收西方的管理手段和方法、打造自己的领导能力？ 本课程的目的是帮助学员，结合中国转型期的管理实践，从整体和全局的视角理解管理中的领导力，解除对领

【何云鹏】有结果的执行力

执行力

【课程背景】我们是否经常抱怨团队的执行力差？说得很明白就是没结果；说了很多遍就是没反馈。拿到结果一塌糊涂且无可挽回。任务刚一公布就就阻力重重，各种理由各种困难，最终该怎样还怎样，只能说一句：理想很丰满，现实很骨感；事情明明全是希望，员工们看到的却都是问题，讨论半天没有结果；90后和Z时代的员工说不得碰不得，还没干就先不爽了，撂挑子走人了。结论：执行力是一套体系，需要全面变革，需要借助执行模式撬动执

【何云鹏】打破固有思维，寻找营销亮点

团队管理

【课程背景】“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管理者的角色认知与职责认知，提升其综合素养与自我效能， 解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力，提高和改善沟通能力，学会培养和带领下属的技巧，强化团队建设与管理能力！疫情常态化的模式下，传统营销渠道深受冲击。习惯化的销售模式、管理模式以及激励模式都经受严峻考验。

【何云鹏】中层管理干部核心管理技能提升

管理者技能提升

【课程背景】据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且中国有61%的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划，是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为，就算有人培养，也不知如何去培养。那么，中国组织的领导者有哪些特点？如何提高中国组织的领导者的领导力？为了帮

【何云鹏】后疫情时代下管理理念的转变

公司治理

【课程背景】疫情常态化的模式下，传统营销渠道深受冲击。习惯化的销售模式、管理模式以及激励模式都经受严峻考验。如何在新常态的市场环境下快速适应市场变化，寻求市场营销的底层逻辑，突破思维禁锢，寻找新的销售增长点，激发销售人员的斗志，成为现阶段每个企业面临的课题。急于转型，事半功倍；坐等机会，功败垂成；既要保持企业持续发展又能适应新市场新环境的销售策略刻不容缓。为了解决问题，何老师通过总结多年来的工作经

【何云鹏】新晋管理者实用技能

管理者技能提升

【课程背景】团队是组织绩效实现的战斗单元，一个企业的战略是否落地，目标是否达成，与企业中各团队的战斗力水平息息相关。但企业中各团队的负责人往往因为缺少管理经验而倍感困惑：l 刚当上经理，组建团队该如何入手呢？l 当经理之后为什么这么累呢？l 除了加薪提职，团队士气还能怎么提升呢？l 布置了工作为什么员工总执行不到位呢？l 团队成员之间怎么有那么矛盾

【谢桦】要想变现多、IP矩阵就得多

私域流量

【课程背景】在当今信息爆炸的时代，新媒体以其独特的传播方式和巨大的用户基础，成为了企业营销和品牌塑造的关键战场。企业不仅要应对信息过载的挑战，还要在多样化的新媒体平台上占据有利位置，展示自身的独特价值和魅力，网红时代之后，迎来了最有效的变现手段---打造IP，而且要快速矩阵IP才能制胜不被淘汰！比如小杨哥，博商，无忧传媒等，让你怎么刷抖音都逃离不出他们的IP矩阵，这就是IP和矩阵的威力。为此，本课

【谢桦】抖音成功三大法门——抄、超、钞

抖音短视频

【课程背景】在当今数字化时代，抖音已成为全球领先的短视频社交平台之一，拥有庞大的用户基数和强大的内容传播力。品牌和个人创作者纷纷涌向这个平台，希望通过抖音实现品牌曝光、用户增长和商业变现。然而，要在抖音上脱颖而出并非易事，需要深入了解平台特性、用户行为以及内容创作与分发的策略。《抖音成功三大法门——抄、超、钞》课程旨在为品牌和个人创作者提供一套系统化的成功指南，帮助他们在抖音上实现快速成长和商业成

【谢桦】美业员工小红书引流获客与矩阵搭建课程大纲

新媒体营销

【课程背景】随着互联网的快速发展和社交媒体的日益普及，美业市场的竞争格局也在不断发生变化。在当今时代，消费者获取美业相关信息的渠道越来越倾向于社交媒体平台，其中小红书以其独特的内容分享模式和庞大的用户群体，成为美业品牌和从业者重要的营销阵地。对于美业员工来说，掌握小红书引流获客的技巧以及矩阵搭建的方法至关重要。一方面，美业市场竞争激烈，传统的线下推广方式效果有限且成本较高。例如，发放传单等方式不仅