钟义杰后IPD时代的研发管理:华为敏捷转型经验
研发管理
课程背景:这样的场景您是否似曾相识:缺乏准确、有前瞻性的客户需求关注,反复做无用功,浪费资源,成本居高不下;没有跨部门的结构化流程,各部门都有自己的流程,但部门流程之间是靠人工衔接,运作过程割裂;专业技能不足,作业不规范,依赖“英雄”,这些“英雄”的成功难以复制;组织上存在本位主义、“部门墙”,各自为政,造成内耗;项目计划无效,项目实施混乱,无变更控制,版本泛滥;没错,这就是1999年的华为,彼时
刘立丰新基建的缘起、内涵及影响
研发管理
专题一:新基建的缘起1.  中美竞争的大背景2.  供给侧改革的大趋势3.  疫情常态化的挑战专题二:新基建的内涵(一):信息基础设施主要是指基于新一代信息技术演化生成的基础设施,比如,以5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施,以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施,以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等。5G1、5G和物联网
郭春明情景模拟沙盘类课程
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一、    吉塔行星太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上,船长死了,食物和水消耗殆尽,船上成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地,以求得生机……这是检讨和提升团队特别是领导者系统思考、分析决策和情商强度、韧度的专业情景模拟项目。游戏开始、大家进入紧张冒险的情境中,无从得知星球全貌和基地的位置,手里只有一张降落点的地图,每天只能作
周家栋《虚拟课堂的直播教学技术》
研发管理
课程介绍:l  《虚拟课堂的直播教学技术》能够帮助学员运用直播教学的备课路径准备一次一线业务直播课程,能够运用直播教学演绎互动技巧完成一次高质量的直播培训。l  《虚拟课堂的直播教学技术》相当于传统面授培训的教学演绎技巧课程l  课程由周家栋研发,版权所有l  课程大纲仅供参考,最终执行方案请以沟通后提供大纲为准l  本课程介绍更新于2020年2月
刘彦辰新产品开发技能训练
研发管理
本课程不仅可以提高技术研发人员的创新意识,突破惯性思维,还可以掌握产品研发的创新方式及最新理念。并涉及各种创新工具的使用与信息收集的技巧。通过对用户需求及任务分析,有针对性的设计产品的解决方案。课程的内容是按照新产品开发流程设计,从客户调研开始,一直到方案评估及创新产品的价值评估。寻找创意(方案)的各种方法针对产品生命周期各个阶段,方法的实用性更强。本课程内容可以根据客户的实际需求进行调整,课程讲
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马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

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注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

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[杨莲清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地开发利用专家)
[陈祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地开发利用专家)
[张雪梅] 2022-02-17 22:25:59