【倪云华】OKR实用操作和落地指南

人力资源

一、  数字时代的目标管理方法二、  OKR的由来和本质三、   如何制定正确的OKR•    Google和字节跳动的成功有什么共性•    为什么说OKR是数字时代必备的战略目标管理方法•    OKR会给

【倪云华】团队执行力

执行力

课程目标：如何打造高增长 ， 高执行力的团队呢？本课程用系 统的思维、 方法和可执行的工具模型 ， 帮你打造一 支高执行力铁军。课程时长：1-2天团队执行力课程形式：讲授、 案例分析、 小组研讨相结合知与行相结合 ， 多模式和具体方法/工具介绍课程大纲：一、  高执行力来自对于战略目标的    统一认知

【倪云华】股权和公司治理

股权激励

一、  股权架构二、股权融资三、   股权激励四、   公司治理•    为什么要股权设计•    股权设计中常见问题实例•    创业合伙 ，应该如何分配股权•  &n

【倪云华】“创赢”创业者的商业实战课课程大纲

战略管理

模块1.战略思维2.商业模式思维3.产品思维4.财务思维目的培养创业的战略意识和思维 ，     掌握战略制定的方法商业模式是创业的核心 ，全面掌  握正确的商业模式设计和思考方  法好的创业想法如何变成好的    产品 ，是每个创业者都要

【杨美王】全面预算

全面预算

全面预算是现代企业管理不可或缺的重点财务工作之一，是企业联系目标与执行的纽带。我们可以毫不夸张地说，一个成功的企业都是有全面预算工作支撑的，如果没有全面预算，企业就不能确保经营目标的实现。但是，很多企业在全面预算工作中，往往会出现预算就是讨价还价、预算难以发挥作用、预算只是财务参与、预算与执行相差悬殊导致考核无法执行等等问题。如何解决这些问题？王老师将从揭示全面预算的最终目的中，为企业破解其深层次

【杨美王】成本管理

全面预算

成本管理是每一个工业企业的头等大事，因为，成本就是与企业利润相辅相成的一对矛盾综合体，成本管理出问题，企业利润就会出更大的问题。所以，每一个工业企业，如果想实现企业的经营目标，就必须重视成本管理工作。很多企业不知道成本管理是企业财务部门的重要工作。这些企业认为，成本主要集中在车间，因此，将成本管控的重大责任压在了生产部门，岂不知生产只是一种物化劳动，以“数量”为管理对象，完全没有可能以科学的方法进

【杨美王】税务筹划

纳税筹划

纳税如同死亡一样，是人生不可避免的重大事项，可见，纳税何等重要。中国税收征管随着科技进步日益走向规范化、集约化、现代化。时至今日，在深圳，税务部门完全实现了对企业税收的数字化管理，一键即可及时、准确、完整地编报企业的税收情况。我们完全可以相信，只要征管部门愿意，随时随地，这种税收征管手段都可以在全中国范围内执行！很多企业依然还在徘徊，总认为法不责众，岂不知自己是蒙在鼓里！最后的期限随时都可能启动，

【杨美王】2022年企业所得税汇算清缴精讲实操班

税务管理

课程背景：企业所得税汇缴季，你却无从下手?汇算清缴申报前需要做什么准备?汇算清缴又双叒叕用新表了，该怎么填?37张表让人眼花缭乱!如何又快又准填报?表间勾稽关系太复杂，死活捋不清楚怎么办?近2年的企业所得税政策变化你都了解吗?课程收益：2022企业所得税汇算清缴全掌握1、紧跟最新政策变化要求对照最新政策要求，深入分析变化带来的机遇与涉税风险，把握正确填报方向2、全流程指导报表填写梳理基础信息表、收

【李扬】商礼塑品牌——职场商务接待礼仪

商务礼仪

课程背景：商务接待礼仪是商务往来过程中，对外展现自身职业素养及企业品牌形象的重要部分，其中接人待物的能力也代表着企业的精神面貌、经济实力、经营状况等各个方面。商务情境中自身言行举止的细节，处处都体现出一个人的修养，直接影响着企业的商务合作与发展。接待礼仪讲的就是从意识及细节出发，通过细微之处的点滴令来宾感受到专业与品牌价值的存在。商务接待礼仪是提升商务人员形象、往来行为规范的重要法则，更是成就个人

【邢添椒】礼仪竞争力·提升商务IP——商务礼仪

商务礼仪

课程背景："礼仪就是竞争力"许多人会说，这句话很荒谬，商务礼仪跟竞争力有什么关系，其实这其中蕴涵着智者的远虑和谋略。礼仪，这是很多人看起来都很"懂"的问题。很多人都说，这是小儿科。真的是这样吗?您或者您的员工是否存在如下问题？因为失礼仪而与顾客的沟通产生障碍，造成隔阂甚至交易落空？因员工缺少职业化风范而影响企业形象？因员工礼仪差错而造成客户不满甚至客户投诉？礼仪是一种潜在资本，在商务活动中，如果人

【邢添椒】高效沟通的艺术

沟通技巧

课程背景：语言，是人与人之间沟通的桥梁，沟通的重要性不言而喻，正所谓：一言可以兴邦，一言可以丧邦！工作、生活中的一切矛盾、误会和冲突都与沟通不当有关，沟通问题已经成为当今企业面临的主要问题，沟通不当会造成企业：执行力低下、出现问题互相推诿、工作关系松散、人际关系紧张、员工情绪苦恼冲突增加。我们每个人每天都与周围的人进行沟通，尤其是身为主管的人士，每天几乎有75％的时间在跟人沟通。沟通既是一门技术也

【邢添椒】职业化团队修炼与塑造

职业素养

课程背景什么是职业化？就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，他要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳。并且，准确扮演好自己的工作角色，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。要做到职业化，必须具备：职业化素养、行为规范和技能。现代的企业面对竞争激励的市场，需要一种职业化的精神和品牌，这就需要更多具备职业化的人才。就东航工程技术公司而言，面临着独立走向

【邢添椒】想都是问题，做才是答案——执行力赋能

执行力

课程背景：什么是执行力？其实，执行力就是贯彻意图，去完成目标的操作能力，是把企业战略转化成为效益、成果的关键，执行力决定一个团队的效益，一个企业的发展。执行力，包含了完成任务的意愿、能力，就是把想做的事情做成的能力。那执行力对于企业、组织、团队意味着什么呢？一个企业、组织和团队没有执行力或者执行力不够强，将会产生什么样的影响？如果执行力不强，意味着企业拟定的规划无法落地开花，结果和收获就更不用说了

【许益邦】卓越现场5S管理

现场管理

一、课程简介：      5S管理培训是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制。5S管理是现场管理培训的基础，5S水平的高低，制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S活动，从现场管理着手改进企业“体质”，则能起到事半功倍的效果。      本课程将精益生产运营管理的理念、思路、方法、工具，和学

【许益邦】卓越班组长技能特训

一线主管提升

一、课程简介：       在大环境下，2015年初，中国进入到“新常态中国经济”模式之下，制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点，物竞天择，适者生存；客户不断在要求 “高质量、低成本、快交期”产品，而同时，约1.5亿的新生代的85、90、00后农民工成为企业的生产主力，这个生产群体希望得到更多个性与自由空间，这对于我们一线班组长的管理能力提出了更高的与时俱