【宋东】商业综合体规划设计核心价值挖掘与盈利模式指引下的设计趋势解析

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课程背景商业地产类型众多，其盈利模式各异，不同盈利模式下都有成功的标杆企业,不同盈利模式下的建筑规划设计既有共性,亦有个性,个性把握不当,会给商业地产的开发及后续经营带来巨大不良影响。 商业地产的开发是个讲究经验积累的行业,一旦犯下错误,将会带来巨大损失,或者经验不足,带来不可见的长期损失更为惊人。 当我们的项目即将要启程的时候，是否可以停下来看看商业地产标杆企业的成功实践或失败案例?也许，一个案

【宋东】商业地产盈利3大法宝“定位调研、商业总图定位与商业规划”及关键设计技术要点高级研讨会

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课程前言这是一个商业地产飞速兴起繁荣发展的时代，各地规划的商业地产项目规模惊人，有些县级城市甚至动辄就要建一个体量在几十万平方米的商业项目，然而巨大的收益背后同样隐藏着巨大的风险——不少项目已经出现惨淡经营甚至倒闭的现象，导致大量社会资源的浪费和流失。卖，还是租？不同经营模式间抉择让开发商们头疼不已。很多开发商目光短浅贪图快速回本，盲目选择经营模式，致使项目效益不能达到最大化。如何在项目实施时规避

【宋东】解读商业地产的领先密码 ——商业地产项目前期市场调研与商业总图定位

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课程背景这是一个商业地产飞速兴起繁荣发展的时代，各地规划的商业地产项目规模惊人，有些县级城市甚至动辄就要建一个体量在几十万平方米的商业项目，然而巨大的收益背后同样隐藏着巨大的风险——不少项目已经出现惨淡经营甚至倒闭的现象，导致大量社会资源的浪费和流失。与其到项目出现生存危机的时刻才来反思项目的商业模式与定位错误，不如在项目策划前期就来补补课——决定商业项目生存或者是死亡、繁荣或者是萧败的关键因素在

【张昌祥】城市综合体定位、招商销售与经营全程解密

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课程概要：通过2天的学习，可以了解到万达、华润、华侨城等国内主流的商业综合体开发企业的运作模式，并系统学习商业综合体从前期拿地到规划设计、招商销售、经营管理等全过程的操盘技巧。本课程对于新涉足商业地产的企业，在理清商业综合体开发思路，建立管理体系与运作模式，规避开发风险等方面具有非常重要的借鉴意义。讲义大纲：一、商业地产与综合体的定义(1小时)1、商业地产（概念、分类、举例）2、城市综合体（概念、

【张昌祥】标杆商业地产项目招商运营解码

项目管理

一、万达商业地产管理模式和发展战略解析1、万达集团架构与各体系职能2、万达集团发展的三个阶段与核心策略3、万达企业文化解构（如何打造高效团队）4、万达商业地产体系各公司职能配置二、万达商业地产盈利模式要素解析1、万达核心盈利模式 2、低价拿地策略3、资金平衡与快速周转模式 4、以售保租的资产沉淀模式5、订单商业地产模式 6、全产业链扩张模式7、商业资源无限溢出模式三、万达广场招商策略解析和多元化招

【张昌祥】100座万达广场完美经营20个核心武器解密

项目管理

课程对象：1、商业地产开发公司董事长、总经理2、商业管理公司高管及中层干部课程概要：近年来很多企业新涉足商业地产，但第一个项目开业后经营效果远远达不到预期，甚至面临倒闭风险，这是为什么？课程由万达广场经营管理体系的集团高管历时3年研发，揭开全球不动产龙头企业经营的20个绝密武器的面纱，系统学习到万达100个商业项目完美经营的顶层实战经验，绝大多数珍贵资料为行业内首次公开披露。讲义大纲：一、国内商业

【张昌祥】文化旅游项目盈利模型设计及整合运营之六脉神剑

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一、中国旅游度假项目的分类及发展史中国30多年旅游产业发展的过往和主要项目的盈利方式方法是什么？出现了哪些优秀项目？优秀企业？1、大型综合旅游度假区2、古镇古街3、乡村旅游4、风景区5、主题公园6、度假村与度假民宿二、文化旅游项目的六脉策划系统阐述影响文化旅游项目发展的6个方面核心要素，把握盈利模型设计的核心要点和核心方面。1、地脉策划-规划设计2、文脉策划-人文内涵3、钱脉策划-现金流平衡4、商

【张昌祥】商业地产开发全流程与商业街的运营管理

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第一天一、商业地产与综合体的定义(1.5小时)1.商业地产（概念、分类、举例）2.商业街区（分类）3.中国商业地产开发失败的8大原因二、商业地产项目开发的流程管控（1.5小时）1、商业地产开发的7大专业模块分类2、商业地产开发与商管团队的组成架构及职能定位3、不同业务链条之间的配合难点和化解方法4、案例：万达商业地产开发的360个模块化节点三、商业地产项目的调研、定位与设计（1小时）1.（潜力）城

【张昌祥】商业地产项目经营复活4步骤8道关突围实战

项目管理

课程背景：过去几年商业地产开发项目的突飞猛进，各地商业地产企业苦于项目规划设计问题与电商冲击，招商难；苦于缺少运营经验，开业后难以成功经营；导致二、三线城市出现了众多的商业地产烂尾项目。本次课程特邀国内著名的烂尾商业操盘专家，深度剖析烂尾项目的烂尾原因，详细搭建符合开发企业实际现状的困难商业救盘思路。课程对象开发企业董事长、总经理，商业公司总经理、副总经理课程大纲一．商业地产项目操盘失败的原因（1

【张昌祥】00后消费时代到来后实体商业虚拟化趋势研判及招商运营策略变革

招商订货

课程背景：近年来各地商业地产开发如火如荼，常常出现一个100万人口城市开发有10多个大型商业地产项目的情况，大部分项目因无法成功招商变成烂尾，个别项目侥幸开业后但运营举步维艰。本课程由中国首个社交型购物中心~深圳皇庭广场总经理（2015-2017任职）开发，深度破解新形势下商业地产招商与运营策略，深度剖析00后消费群体对实体商业未来发展的影响，对于各地开发企业招商运营实操能力具有切实的帮助。所选案

【向乃顺】商业地产（商铺）营销去化的6大秘籍实战落地核心步骤解析

营销技能

课程简介：据《2018中国商业地产发展年度报告》统计，全国商业存量达到50个月，部分城市存量达到109个月。商业三难，招商不进，养商不活，卖铺不出，成为诸多开发商不得不面对的问题，本课程通过六大板块，抽丝剥茧对商铺销售进行深入解析，全程讲师真实实操案例讲解，现场实操收客。课程收益：1、微营销时代，1条微信，7000万销售业绩的实战分享。2、现场全方位解密商铺销售的六大核心步骤，包教包会。3、课上学

【李凯铭】房地产项目结构产品设计无效成本控制优化与施工图审查

成本管控

一、概述1、意义：严控结构成本、省下都是利润2、原则：严控结构成本、合理的使用功能性成本、重点投入敏感性成本3、要点二、成本的定义及分析1、成本的定义及分类标准2、结构成本的敏感性分析3、结构无效成本的定义及判断标准；案例：XX项目结构主体无效成本的分析案例：XX项目基础无效成本的分析三、结构无效成本的产生、控制原则及意义1、结构无效成本产生的原因2、结构无效成本的控制及优化的困扰及疑虑3、结构无

【李凯铭】房地产企业项目产品设计（结构、地库）无效成本的优化与关键控制要点管控措施及案例分析

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课程背景无效成本的概念是针对有效成本而言，它们最大的区别是有效成本在短期或长期的收益中可以获得补偿，而无效成本则完全无法获得补偿。无效成本投入收益为零，对总成本的控制影响重大，因此，节省下的无效成本就是利润。控制无效成本是降低房地产开发项目总成本最直接、最有效的方法。将无效成本概念从总成本概念中剥离出来，单独提出有助于培养和提高房地产企业各部门的成本意识，而以数据语言展现建造成本浪费情况也能够提高

【李凯铭】产品设计无效成本控制与优化—结构设计优化要点解析

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课程背景及关键词利润提升、结构优化、地库优化、成本控制众所周知，项目75%以上的成本都取决于设计阶段。房地产行业进入低毛利时代，有效预控成本，做到项目成本适配，是目前各个房地产企业都需要首要关注的问题。结构主体、地库设计作为房地产项目建设成本中很大的一个组成部分，存在着巨大的无效成本。而项目结构设计又复杂多变，技术综合性极强，因设计管理人员专业水平的差异，会出现少则数百万、多则数千万、甚至上亿元的

【李晓白】房地产景观设计到工程一体化控制实操解析

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课程背景在国家房地产调控政策日益收紧的宏观环境下，在城市居民生活品质需求日益提高的今天，如何通过项目景观精细化管理严控项目成本、提升项目品质、加快项目进程、提升景观对于项目的溢价能力？课程目的通过2天时间的学习，帮助客户理解/梳理景观专业自身的工作主线内容以及其于其他专业的联系，建立较为完善的工作模型，明确各阶段的工作内容/工作深度及工作边界，提升工作效率。学员对象1、房地产企业董事长、总经理、副