【吴晓求】吴晓求谈“中特估”：创新能力、并购能力因素影响了估值

宏观经济

2023年8月29日，中国人民大学中国资本市场研究院院长、中国人民大学原副校长吴晓求在接受经济观察报专访时谈到了对于“中国特色估值体系”（下称“中特估”）的理解与认识。吴晓求说，“中特估”的热度虽然正在过去，但问题还停留在“并没有得到完整的解释”，所以它一直是困扰中国资本市场的一个问题。有人说“中特估”涵盖央企控股和国企控股的企业，因为股东身份是央企和国企。很多人认为这类企业从数据表现上看，估值是

【吴晓求】8月10日，吴晓求出席“光大银行召开光大私行品牌升级线上发布会”

宏观经济

光大银行召开光大私行品牌升级线上发布会，原人民大学副校长、著名经济学家吴晓求参会并做出发言。吴晓求表示，狭义指的是资产管理，主要是收益率。强调它的市场性、收益性、竞争的特点。广义指的是财富管理，是结构化的，是人生财务规划，涉及到资产端，负债端，流动性，周期性的安排。未来的重要盈利模式可能会走向金融服务，比如支付清算，交易，负债，资产端的管理，流动性的管理等。 未来中国社会，无论是经济发展的方向目标

【吴晓求】高度重视资本市场资产供给端的制度改革

资本市场

8月24日，由中国数字金融合作论坛、中国人民大学财政金融学院联合主办的“中国财富管理数字化转型大会——《中国财富管理能力评价报告（2023上）》发布会”暨“大金融思想沙龙（总第212期）成功举办。中国人民大学原副校长、中国资本市场研究院院长吴晓求围绕发布会主题发表主旨演讲，他首先指出，中国社会的财富结构正在发生巨大的变化，财富管理的地位日益凸显，其次剖析了财富管理的四大组成结构并强调需求和供给是其

【吴晓求】估值理论体系中的中国元素｜资本市场

资本市场

如何构建具有中国特色的估值理论体系，要以市场经济为前提，以尊重科学为原则，在充分地尊重人类文明优秀成果的基础上，对现有估值体系增添中国视角、补充中国经验，做出增量贡献。应当关注估值理论体系中的中国元素，需要重点关注制度文化背景，包括法律制度、传统文化特别是经济制度背景的影响，这些需要从学术上进行理性思考和研究。如何理解估值理论体系里中国元素的作用，具有巨大研究价值和理论拓展空间改革开放近45年来，

【吴晓求】资本市场改革的核心目标应该是提升市场的投资回报

资本市场

2023年9月6日下午，中国人民大学原副校长、国家金融研究院院长、金融学一级教授吴晓求为财政金融学院研究生新生讲授新学年专业第一课，作了题为“资本市场成长的逻辑与中国资本市场的制度改革”的演讲。财政金融学院院长庄毓敏教授主持了本次讲座，近400名2023级研究生新生在现场聆听了吴晓求教授的精彩讲授。在两个半小时的演讲里，吴晓求教授从学术历程谈到治学态度，从宏观经济谈到法律制度，从资本市场的生成谈到

【吴晓求】中国资本市场转型，须重视制度设计的漏洞

资本市场

受访者吴晓求系中国人民大学原副校长、中国资本市场研究院院长、金融学一级教授，本文转自9月2日“经济观察报”微信公众号，原标题为《吴晓求：中国资本市场一定要完成功能转型》。　　核心摘要　　从理论反思看，当时股权分置改革后如何保持市场供求关系的平衡，完善市场的功能——由原来的融资市场逐步走向财富管理市场或者说投资市场，我们在制度设计上面有重大漏洞。　　资产供给端改革的核心是让A股市场能够形成一个各方正

【吴震源】新生代员工管理——95、00后员工管理

员工管理

课程背景：    科技以及信息技术迅猛发展,我们迎来了互联网时代,大数据时代。但是无论科技怎样进步,企业之间的竞争归根结底仍旧是高素质人才的竞争。随着新生代员工在企业员工中所占比例的逐步增大,如何管理好新生代员工就成了摆在企业管理者面前的一道难题。孙子兵法曰:“知己知彼,百战不殆”，新生代员工近年来已经逐步进入职场,成为最为活跃的生力军和中流砥柱，由于成长环

【吴震源】企业成功之道——目标的制定与达成

目标管理

课程背景：目标管理，企业管理者绕不开的话题，如何制定科学的目标，如何让企业的目标有效分解，如何让企业计划落地，形成卓有成效的经营效益，多年来众多的管理者们围绕这一课题，前仆后继的研究与实践。虽然在实践中也总结出了一系列的经验，但管理是动态的，时间、环境、人员等一切都在不断的变化。在目前受疫情影响全世界经济下滑的大背景下，管理者如何让企业能够安全的生存，稳健的发展？如何让企业的目标落地，如何面对企业

【吴震源】科学运用绩效管理——高绩效团队打造

团队管理

课程背景现代企业管理中绩效管理已被普遍使用，但是如何科学的运营绩效管理，使之产生真正的作用和价值，达到企业实行绩效管理的初衷，这一直是困扰众多企业管理者的问题。另外，由于国内企业从上至下员工普遍对绩效管理认知不足，更有胜者认为绩效管理就是给员工带“紧箍咒”，就是企业扣罚员工的工具。有些管理人员尤其是业务部门管理者缺乏科学管理意识，对绩效管理缺乏认知，认为绩效管理是人力资源部或某些部门的事，全部关注

【吴震源】“人人都是HR”——非人力资源经理的人力资源管理

非人资经理管理

课程背景：     随着全球经济的不断发展，人力资源管理已经成为企业成功的关键要素。企业自诞生之初直线经理就是企业发展的中坚力量，作为管理者的核心工作就是透过他人完成任务，所以人力资源管理应该是全员管理。      然而现实中，很多非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理观念上的误区，同时也因为受到自身管理能力和水平的限制，而

【吴震源】管理之道——如何成为优秀的管理者

领导力

课程背景：      众所周知，在纷繁复杂的各类社会活动中，管理者是一个必不可少的角色。管理者是管理行为过程的主体，管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。一名有效的管理者应该具有一定的管理技巧，使之能通过一系列职能活动，对人力，物力，财力，及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的活动过程。      组织对管理者不但有着能力的

【吴震源】“以奋斗者为本的绩效管理体系”——全面认识、积极推进绩效管理

绩效管理

课程背景      现代企业管理中绩效管理已被普遍使用，但是如何坚持奋斗者本色，科学有效的运营绩效管理，使之产生真正的作用和价值，达到企业实行绩效管理的初衷，这一直是困扰众多企业管理者的问题。       另外，由于国内企业从上至下员工普遍对绩效管理认知不足，更有胜者认为绩效管理就是给员工带“紧箍咒”，就是企业扣罚员工的工具。有

【吴震源】能效提升捷径——计划与时间管理

时间管理

课程背景：现代社会是追求高效的时代，生活节奏日益加快，社会环境日益复杂，人们在随时面临着各种压力与竞争。很多没有掌握“计划与时间管理”科学方法的人们，工作中每天有忙不完的事，从上班忙到下班最后领导还是不满意。生活中每天被繁杂的琐事困扰，感到生活一团糟，忙忙碌碌最后不论工作还是生活都觉得很失败。学会凡事做计划，学会科学的管理时间，不仅是一个解决工作效率低、生活质量差的方法，同时还是一个很好的行为习惯

【吴震源】管理者成功之“剑”——问题分析与解决

问题分析和解决

课程背景：      在工作与生活中人们总会遇到各种各样的问题，我们常听到这样一句话“发现问题是本事，解决问题才是能力”，特别是在企业中能发现问题的人一大把，但是企业不缺这样的人，缺的是解决问题的人！在企业中很多时候发现有问题向上推向下甩或者出现“马大嫂”这样的解决问题专业户。现实中很多企业尤其是企业理的管理者每天都在解决问题，各种各样的问题占据了管理者的大部分时间，

【吴震源】“人人都成为伯乐——招聘面试技巧与能力提升”引导工作坊

招聘面试

培训目的：   本次培训的目的是为企业中高层管理者提供一些学习简单、合乎逻辑、经过尝试、具体和有效的招聘面试的方法和工具，提升企业招聘效率与质量。课程收益：Ø 对招聘面试工作有一个全面的了解和认知；Ø 了解招聘面试工作中不同部门的分工与责任，非人资部门的管理者今后可以更好的参与到招聘面试工作；Ø 掌握招聘面试的具体方法和技巧，使今后的面试