【保利】管理者沟通能力提升

沟通技巧

【课程背景】Ø 在职场中，你是否有遇到下面的困扰：上级布置任务，我总是get不到他想表达的内容，导致结果也达不到领导的要求；在与同事们和下属沟通的时候，不知道如何表达赞美和激励；当遇到矛盾或者需要拒绝的时候，我又陷入恐慌，不知如何表达；在重要会议上，我总不能很精准表达自己的观点，展示自己的能力；Ø 以上不会说、不敢说的问题已经成为80%职场人的困惑，也成为上班族的压力来源，有的

【保利】即兴演说

演讲与口才

【课程背景】 Ø  孟非说“当你面对超过两个人以上的场合，你所有的表达就是演说”。Ø 无论你是管理者、负责人、销售人员或者是职场人，当你面对多人表达的时候，是不是一登台就紧张，头脑一片混乱，脑子一片空白？Ø 当你需要发表看法的时候，明明准备很好，一发言却语无伦次，自己都不知道自己说了什么？Ø 当部门会议需要你发表意见时，只是会说“我没有意

【保利】跨部门沟通

跨部门沟通与协作

【课程背景】 Ø 洛克菲勒曾说过这样一句名言,假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力,沟通能力之重要,由此可见一斑。Ø 是的,在当今的企事业单位中,组织内部的沟通是否通畅,已经成为能否激发组织智慧和活力的关键因素,更直接关乎组织未来的发展,然而,并不是所有的人都能够做到有效沟通，都能在与上级、下级和平级的沟通

【保利】管理干部的十把利器

中层管理

课程背景：企业发展强大，管理干部至关重要，管理团队是企业的骨架，有一批作风硬朗、能力出色的优秀管理者，企业的发展壮大才会有保证！企业的很多管理者半路出家，专业强但管理弱，加上企业忙于生存和发展，对管理干部的训练和培养不到位；他们并非不想做好，只是被繁杂的事务包围，遇到压力，遇到矛盾，显得缺乏清晰思路和坚定的认识，没有有效的工具和方法，加上内心焦虑思绪不宁，其结果往往事倍功半，劳而无功。有些管理者，

【保利】高效执行力

执行力

【课程背景】Ø  为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？原因是因为执行力不足导致！为什么好的决策总是一而再、再而三的付之东流？原因是因为执行力不强导致！为什么付出比计划多了10倍的努力，结果却不到计划收益的1/10？原因是遭遇了执行力黑洞！Ø 执行力就是你在职场的生命力，职业生涯是否成功在很大程度上取决于执行力！Ø 保利老师以多年经验，为你带来12堂高效执行

【保利】高情商沟通实战营

沟通技巧

【课程背景】Ø 在职场中，你是否有遇到下面的困扰：上级布置任务，我总是get不到他想表达的内容，导致结果也达不到领导的要求；在与同事们和下属沟通的时候，不知道如何表达赞美和激励；当遇到矛盾或者需要拒绝的时候，我又陷入恐慌，不知如何表达；在重要会议上，我总不能很精准表达自己的观点，展示自己的能力；Ø 以上不会说、不敢说的问题已经成为80%职场人的困惑，也成为上班族的压力来源，有的

【保利】高绩效团队建设

团队管理

【课程背景】Ø 在团队管理中，你是否有遇到下面的困扰：团队成员士气总是提不起来，缺乏斗志；团队成员工作效率一直很低效；明明授权给了下属，怎么工作越做越差；团队成员与管理者的沟通一直存在障碍，导致出现问题不能即使解决；为什么奖励或者惩罚都达不到预期目标；Ø 以在本课程中，保利老师通过解析团队管理中的经典案例，分享近20+的团队    &nb

【保利】打造企业执行铁军

执行力

课程背景：  组织目标的实现无一不是依靠团队的执行力来完成，员工个人的成长进步无一不需要优秀的执行力做保障。打造团队优秀的执行力无疑是企业最重要的组织目标之一，也是企业取得长远健康发展的重要基础。因此，如何激发团队的执行力是摆在众多企业面前的一道必须攻克的重大难题。那么，★ 要打造高效执行团队，管理者应该如何参与主导执行？★ 团队管理者应该具备什么样的执行能力？★ 执行人员应该

【​王薇莉】组织经验萃取工作坊

经验萃取

【课程背景】培训是人力资源人才开发与培养的催化剂！企业战略调整、分公司组建、新业务上马、制度流程再造、员工的转岗、新员工入职、都要通过培训来催生员工能力提升、企业文化落地。如何让企业文化传承落地？如何让技术、管理、创新的理念、思想能复制不走样？如何让知识管理进入良性循环的发展通道？如何将企业的智慧管理起来？潜在知识显性化，显性知识制度化、标准化、规范化被组织越来越重视？  &n

【​王薇莉】培训师引导技巧

内训师培训

【课程背景】培训是为人力资源这架巨大机器添加润滑油！企业运行的每时每刻，都有可能要通过培训来支持员工能力与企业文化、职位要求相适应，企业每年都有新员工入职、在岗员工的转岗、员工的职业生涯晋升、新业务上马、分公司组建、企业战略调整等重大事项，只要当环境发生变化，工作提出新要求、管理提出变革与创新，员工的状态能否与之良好匹配的时候，就一定也是首当其冲考虑到人员问题，需要借助培训去弥补二者之间的差距。&

【​王薇莉】企业内训师TTT课程开发与设计

TTT

【课程背景】培训是为人力资源这架巨大机器添加润滑油！企业运行的每时每刻，都有可能要通过培训来支持员工能力与企业文化、职位要求相适应，企业每年都有新员工入职、在岗员工的转岗、员工的职业生涯晋升、新业务上马、分公司组建、企业战略调整等重大事项，只要当环境发生变化，工作提出新要求、管理提出变革与创新，员工的状态能否与之良好匹配的时候，就一定也是首当其冲考虑到人员问题，需要借助培训去弥补二者之间的差距。&

【​王薇莉】成为卓越培训师 ——TTT内训师系统培训（一阶）

TTT

【课程背景】对于成功的企业来说，内训师人才是企业发展的资本，企业的生存与发展，离不开人的因素，更离不开人才的培养与培育。重视企业发展战略，重视课改新规，就要重视内训师人才队伍培养！本课程以国际流行课程开发模型为基础，经过百场以上的企业内部实战训练，得以优化的标准化基础课程。以学员为中心，倡导学以致用，运用“KOLB学习圈理论”和“ADDIE教学系统模型”有效地根据学员的需求特点，针对性的调整培训模

【​王薇莉】案例萃取工作坊

经验萃取

【课程背景】培训是人力资源人才开发与培养的催化剂！企业战略调整、分公司组建、新业务上马、制度流程再造、员工的转岗、新员工入职、都要通过培训来催生员工能力提升、企业文化落地。如何让企业文化传承落地？如何让技术、管理、创新的理念、思想能复制不走样？如何让知识管理进入良性循环的发展通道？如何将企业的智慧管理起来？潜在知识显性化，显性知识制度化、标准化、规范化被组织越来越重视？  &n

【​王薇莉】职场幸福力 ——做成功的职业生涯管理者

职业规划

【课程背景】现代企业发展的根本是人才！员工是企业发展的基石，员工的工作效能往往决定了企业战略能否很好贯彻和执行。而现代企业面临越来越多的员工自我意识觉醒，开始关注个人职业生涯的发展。因此，员工对自我角色的准确认知与定位，对自我职业发展的关注和重视，也直接影响到员工在企业的稳定、工作热情及对团队的影响。因此，帮助员工清晰个人定位及未来发展，从而提升员工的自我管理能力，激发员工的工作热情与学习热情已被

【​王薇莉】职场高效能人士的时间管理

时间管理

【课程简介】在职场上对时间管理有很多误区，大家觉得时间不够用，每天忙忙忙碌碌，这是病，得治。本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析，总结了11种时间病，结合了现代的职场特点，告诉你一套简单有效的时间管理方法，它们由一系列成体系的职业习惯组成，不仅追求集体的利益，同时也让个人的价值，人生的价值最大化，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。【培训时间