【江南】下属辅导与激励

领导力

学员对象中高层管理者课程信息标准课时：1天，6小时；标准人数：35人。课程背景在价值多元化的时代，对于你的下属不要只进行说教，要让部下体会到做出成绩的快乐，要了解部下不同的动机附加条件；管理者本人要摒弃以往滥用的毅力论、干劲等说法，避免使用模棱两可的语言，要明确告诉部下哪些是可以做的，哪些是不可以做的，将员工的行为固化，对员工的行为进行计量，而且这个计量每天都要更新，而不是一成不变的；要聚焦于员工

【江南】情绪压力管理

压力与情绪管理

学员对象中高层管理者，对情绪价值有需求管理者，遇到因为情绪问题而难以管理的团队问题课程信息标准课时：1天，6小时；标准人数：35人课程背景作为团队管理者，如何让团队保持良好的战斗力和持续的士气，是每个管理者需要学习的技能，当团队出现不好管理的下属，当你自己遇到了情绪无法解决的状态，如何才能走出困局呢？我们在经过上千位管理者的访谈中发现，大部分管理者是忽视整个团队的情绪价值的，甚至认为情绪是自己的问

【江南】结构化思维与表达

结构化思维

学员对象职场需要提升表达与思维的人群课程信息标准课时：1天，6小时；标准人数：35人。课程背景有研究人员与上万学员进行了沟通，观察了上千人思考问题的方式，从中寻找高xiao分析、解决问题的思维结构，并且不断地思考“如何改变”——如何改善思维方式，让思考过程更加有逻辑，让思考结果更加有价值。答案是：构建结构化思维，让零散、无序的思维方式变得系统化、有序，经得起深入分析和推敲的思维结构，是改善思维方式

【江南】管理者有效沟通

沟通技巧

学员对象中高层管理者课程信息标准课时：1天，6小时；标准人数：35人。课程背景有人曾说：人生的困扰，十之八九都出在人际关系上；而人际关系的困扰，十之八九都是不善沟通造成的。事实确实如此，你不会沟通，就无法更好地表达自己的想法，就无法说出让人愉悦和舒服的话，以至于得罪了人而不自知。那么，你不管走到哪里，都会玩不转、混不开，甚至会莫名其妙地吃哑巴亏。而如果你善于沟通，懂得高超的沟通技巧就不一样了。你可

【江南】高效能团队搭建

团队管理

学员对象中高层管理者课程信息标准课时：1天，6小时；标准人数：35人。课程背景作为管理者，你是否正面临以下困境，年轻的员工离职率高，团队成员相互抱怨，团队成长速度跟不上市场和计数的变革速度，合作协调越来越难。在这个时代，原有的边界和规则不断被打破，团队领导不再处于知识和能力的顶端，传统的沟通和激励方式急需变革。领导者的软技能才是决定团队业绩的关键因素，包括像团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、公

【张玉华】中国会计准则最新调整与实务应用

会计准则

课程背景2020 年以来，因新冠疫情的影响，企业承受了很大的生产经营压力，为控制疫情所采取的措施已对经济活动产生影响；同时，近年会计准则变更频繁，对会计信息质量的要求更高，这些因素都给企业的会计信息披露造成了压力。管理层应当谨慎考虑新型冠状病毒对财务报表的影响，对于某些企业而言，这可能有重大的影响。课程收益【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全mian了解准则修订背后的深层原因【把握准则蕞新动态

【张玉华】非财务人员的的财务管理

非财管理

课程背景新常态下的企业经营策略，你准备好了吗？进入 2021 年，经济转型、结构调整、降速换挡，将成为中国经济新常态，告别粗放式增长，企业新的出路在哪里？在新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，利润空间越来越薄，怎样降本增效，提高企业竞争力？过去只重规模增长， 到头来发现占了规模没有效益， 怎么从企业内部挖掘经营潜力？互联网经济的崛起，冲击了大量传统企业生态环境，是危

【张玉华】新收入新租赁准则的深度解析与新报表实操技巧

其他

课程背景2020 年会计改革迚入关键节点。一方面上市公司将强制执行新收入准则，另一方面非上市公司也将要为 2021 年全面实施新收入、新金融和新租赁准则做重要的积极准备。而在 2019 年 5 月，财政部巫经颁布了财会〔2019〕6 号文对报表做了重大修改，推出了两套报表体系，不过去相比新报表焕然一新。报表巨变不新准则改革密切相关，租赁、持有待售、政府补助等新准则变化多多，新收入准则更是

【张玉华】业财融和与价值创造

业财融合

课程时间2天，6小时/天。课程对象（财务人员、财务主管、财务经理、中高层）观念转变管理会计的侧重工作方向课程大纲第壹讲  已经到来的“管理会计”时代1、企业转型在于财务转型：核心是管理会计2、支持本土企业发展的管理会计体系构建3、运筹帷幄，发挥财务事前规划与分析诊断功能4、决策支持，支撑企业科学可持续发展5、整合资源，形成企业全价值链成本管控体系6、业绩管理，识别价值驱动因素推

【张玉华】纳税筹划

纳税筹划

第壹部分 纳税筹划的原理思路及技巧1、纳税筹划的概念及其原理2、利用纳税主体的不同进行的筹划思路3、利用不同业务路径税负测算的税收筹划思路4、利用企业拆分进行的筹划思路5、利用税收优惠政策的筹划思路第贰部分 多税种联动下筹划案例分析1、增值税与企业所得税联动的筹划案例分析2、个人所得税与企业所得税的联动筹划案例分析3、企业重组过程中的筹划案例分析4、企业筹资环节的筹划案例分析第

【张烽】深度透视元宇宙法律与治理问题

数字经济

课程目标第壹，从经济和交易角度把握元宇宙；第贰，把握元宇宙概念出现是经济及治理时代需求；第三，理解和把握元宇宙对人基本行为模式的影响；第四，了解元宇宙数字经济发展对法治体系发展趋势的影响；第五，了解元宇宙中的基本法律问题及其解决路径。课程大纲以下大纲为通用型内容，客户也可根据偏好与需求，与老师沟通，节选授课或调整内容，最终大纲由双方沟通确定。一、元宇宙是开放智能经济体（一）元宇宙是开放智能经济体（

【张烽】如何加强数字政府建设

数字化

一、加强数字政府建设的重大意义（一）加强数字政府建设是创新政府治理理念和方式的重要举措（二）加强数字政府建设是加快转变政府职能的重要途径（三）加强数字政府建设是建设法治政府、廉洁政府、服务型政府的必然要求二、我国网络强国战略与大数据战略（一）十八大以来党中央有关网络强国战略与大数据战略的提出与发展（二）我国网络强国战略目标要求内容措施（三）我国大数据战略目标要求内容措施（四）我国数字经济发展促进相

【张烽】区块链与产业创新

区块链

一、区块链技术发展1、区块链技术特点与核心理论2、区块链功能的六个维度3、区块链对互联网的影响4、区块链对数字经济的影响5、区块链对商业格局的影响6、区块链对法治、对公证的影响7、区块链技术发展特征与方向8、区块链与人工智能、与大数据、与物联网、与an全互联网9、去中xin化应用（DAPP）特点及其应用二、区块链应用发展1、区块链应用场景（金融业、网络an全、知识产权、农业、服务业、交通、物联网）

【张烽】国有企业数字经济和产业化发展

数字化

一、数字经济与数字化转型1、数字经济与数字产业2、数据、信息、知识、智能比较3、数字化与智能化4、现代信息网络5、数字资产6、数字化转型的核心与挑战二、国有企业数字化转型主要问题1、十四五规划中的数字化转型2、国有企业数字化转型特征、发展态势与典型场景3、区块链在国有企业数字化转型中的作用4、区块链重塑产业模式的三个维度三、国有企业数字化型主要策略1、传统国有企业数字化转型的核心2、传统国有企业数

【张烽】国有企业大数据应用

大数据

一、数据要素1、什么是数字经济2、数字政府与数字社会、数字产业3、数据化与智能化与现代信息网络4、数字化转型关键与核心5、数字治理意义二、数据权利1、数据基本特征2、数据权利的法律判断3、数据权利保护的法律途径4、区块链与数据权利保护5、数字经济基本法律框架6、国有企业与金融数据处理规范三、数据利用1、上海市数据条例与数据开发利用2、数据流通利用的种类与数据权益3、数据开发利用的场景4、数据流通利