【高飞】银行网点竞争力提升：客户经理实战营销技能提升

营销技能

课程背景：随着中国金融市场国际化和市场化程度的不断提高，国内证券市场经营所面临的市场环境也逐渐发生变化，包括利率市场化、互联网金融、民营企业等都使得银行业竞争愈发激烈。客户经理作为一线的营销人员，肩负着拓展客户、增加业绩的使命，是利润取得的重要源泉。现实工作中客户经理总认为产品没有竞争力、同业竞争压力大而抱怨和不满，营销技能停滞不前、客户营销基本靠吃饭和送礼。如何让客户经理摆正心态、提升营销能力、

【高飞】银行网点竞争力提升：厅堂阵地营销流量转化与升级

银行保险

课程背景：厅堂是银行的前沿阵地，是接触客户**直接、**频繁的场所，也是营销机会集中的区域。在厅堂做好客户的接待工作，是工作的基础，也是业务拓展的需求；同时，有效的快速、精准的识别好客户，润物细无声的做到顺势营销，做到内外联动，从而发挥厅堂阵地营销的战斗堡垒作用。在此背景下，根据多年网点培训及辅导经验，将网点实际工作案例整理出来加以分析学习，一方面以案例形式提升培训的真实性；另一方面提炼服务营销中

【王道敏】现场管理与物料控制

现场管理

【课程背景】在企业中,现场是创造附加值的**重要单元,现场管理好坏直接影响着企业的运营和发展,关系到企业利润和效益的高低.而现场作为现场管理中**活跃的骨干,在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色，是公司战略实现的关键。如何加强现场的培训学习，使现场具备系统的管理和领导力，提成基层管理绩效，就成了企业基层现场管理的当务之急。【课程收益】1.掌握现场管理的6项核心技能（重点现场、品质、P

【王道敏】项目管理培训大纲

项目管理

【课程背景】在企业的项目管理过程中，“立项容易，结案难”的局面困扰着大部分企业，甚至还出现了很多项目中的“豆腐渣工程”。**后耗了时间和精力，企业想要的反而事与愿违。企业项目中的成员如何在项目中发挥作用？有什么机制和措施保障项目的顺利进展？在项目推进过程中，主管部门如何监控、掌握、促进项目的有效开展？项目的成果是否与企业的战略匹配？等等困扰着企业的发展和项目的高效执行，也成了企业管理的当务之急。【

【王道敏】赢在中层- 金牌班组长6项核心技能训练

管理者技能提升

【课程背景】在企业中,班组是创造附加值的**重要单元,班组管理好坏直接影响着企业的运营和发展,关系到企业利润和效益的高低.而班组长作为现场管理中**活跃的骨干,在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色，是公司战略实现的关键。如何加强班组长的培训学习，使班组长具备系统的管理和领导力，提成基层管理绩效，就成了企业基层现场管理的当务之急。【课程收益】1.掌握班组管理的6项核心技能2.掌握有效沟

【王道敏】智能制造与数字化工厂实现路径

数字化

【课程背景】我国制造业的规模已跃居世界**，拥有世界上**为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。德国是全球制造业中**具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！日本则**以丰田生产方式为代表

【方队】数字化时代的领导力

领导力

特别说明：本课程**大的特点是实用性强。方老师将数字化时代下的领导力从领导者个人能力修炼和领导者给组织赋能两个方面进行了详尽的分析解读，并创建了数字化时代的领导者能力模型。每个知识点都有案例和理论支撑，都有学员可以实际应用的工具或方法论用来进行现场练习，方老师现场亲自指导。是方老师的实战课程，备受学员欢迎！课程背景：数字化时代正在来临。组织如何应对以快速变化为主要特点的数字化时代？对组织的领导具有

【方队】战略共识工作坊

战略规划

工作坊简介上级集团给子公司下达了经营指标，上级下达的经营指标就是子公司的年度战略目标。但年度战略目标只是一个数字，企业领导层对该目标有不同的看法。目标是否合理？目标如何实现？市场情况如何？竞争对手情况如何？国家政策如何？实现目标的障碍是什么？企业还需要哪些资源？哪些问题是关键问题？关键事件是什么？等等，都需要企业管理层达成共识，只有达成共识的情况下，才能制定出大家都认可的经营策略，也才有可能得到有

【方队】战略规划

战略规划

课程背景战略只是老板的事吗？如何制定正确的战略？如何让全体员工理解公司的战略目标？战略规划课程面向企业老板和中高层，帮助企业管理人员理解科学的战略规划方法论，让中高层管理人员有共同的战略管理语言，**学习华为等成功企业普遍采用的战略管理工具和方法来谋划企业的发展方略，达到上下一心，做好公司的战略规划。课程目标：帮助学员具备战略管理的系统思维和战略规划的全局思维建立对战略管理体系的认知掌握战略规划的

【方队】战略解码

战略解码

课程背景为什么很多企业制定出来的战略目标**后只是成了挂在墙上的口号？战略只是老板的事吗？如何将企业的战略目标转为员工的日常行为？如何让公司的战略目标能真正落地？今天所有的企业都**发挥无形资产的杠杆作用来创造持续性价值，这些无形资产包括人力资本、数据、信息、管理流程、客户关系、品牌、创新、企业文化等。据统计，上市公司的有形资产只代表了不到25%的市场价值，无形资产已占公司价值的75%以上。如何运

【齐焕昕】创新主题团日--红色情境模拟沙盘培训

沙盘模拟

【培训对象】党政机关、企事业单位、学校等团干部、团员青年【课程结构】**单元：领悟精神点燃团青工作红色引擎第二单元：学思践悟积极探索团青工作创新第三单元：经验共享优秀主题团日实践案例第四单元：实战演练主题团日活动现场策划【培训时间】1天（6小时教学）【教学方式】任选：①现场讲座（不限人数）②现场沙盘（20-100人）③线上讲座（不限人数）【培训形式】教学全过程创新融合“讲授式、研讨式、模拟式、互动

【齐焕昕】工会与青年--创新青年工作情境沙盘培训

沙盘模拟

【培训对象】党政机关、企事业单位、学校等工会主席、工会干部、工会工作者【课程结构】**单元：红色传承时代重任第二单元：科学发展稳中求进第三单元：凝聚人心汇聚力量第四单元：团结青年激发活力【培训时间】1天（6小时教学）【教学方式】任选：①现场讲座（不限人数）②现场沙盘（20-100人）③线上讲座（不限人数）【培训形式】教学全过程创新融合“讲授式、研讨式、模拟式、互动式、观摩式、体验式”六大授课方式，

【齐焕昕】宣传青年--新闻宣传写作沙盘培训

沙盘模拟

【培训对象】党政机关、企事业单位、学校等党务工作者、团干部、新闻宣传相关人员【课程结构】**单元：组织青年——践行新闻宣传工作使命第二单元：宣传青年——新闻宣传谋篇布局技巧第三单元：凝聚青年——准确把握青年时代特征第四单元：服务青年——宣传写作能力提升途径【培训时间】1天（6小时教学）【教学方式】任选：①现场讲座（不限人数）②现场沙盘（20-100人）③线上讲座（不限人数）【培训形式】教学全过程创

【齐焕昕】政研论文写作辅导--实战演练工作沙盘

沙盘模拟

【培训对象】党员领导干部、党组织书记、委员、党务工作者、团干部等【课程结构】**模块：提高党建研究质量第二模块：创新党建研究工作第三模块：撰写党建思政论文第四模块：优化论文推荐发表【培训时间】1天（6小时教学）【教学方式】任选：①现场讲座（不限人数）②现场沙盘（20-100人）③线上讲座（不限人数）【培训形式】教学全过程创新融合“讲授式、研讨式、模拟式、互动式、观摩式、体验式”六大授课方式，理论联

【柯建峰】关键岗位任职资格体系构建

任职资格

课程背景：现代企业管理常常遭遇这样的困惑：公司建立能力薪酬体系，无法判断现有人员的能力是否符合薪酬公司没有可用之人，因为企业领导力发展方面没有系统规划，人才储备不足成为业务高速增长的瓶颈；关键岗位的用人决策依赖的是直觉与个人经验，由于缺乏有效的标准和方法，甚至用“试用期”为代价反而使公司留职率不断下降；......企业到底需要什么样的员工？希望员工如何做事？员工应该有什么样的贡献？企业任职资格体系