【郭丽华】《如何实现目标》课程大纲（1-2天）

营销技能

培训目标： 帮助工作团队及个人建立“制定目标、理解目标和实现目标”的系统性思维方式 ，学习应用制定目标的工具和方法。通过现场测评、练习、训练和案例解析，迅速提升个人及团队制定目标并实现目标的能力和水平，实现基于个人全方面成长的业绩倍增，提高团队目标达成、整体业绩持续增长。实现个人满意度和幸福感的稳步提高。课程大纲（每学时 45 分钟， 一天按 8 学时计算） 模块标题

【郭丽华】目标设定与高效运营

商业模式

1、闭环运营体系2、以终为始定义清晰的工作结果3、责任一对一的计划管理机制4、评价：执行落地的检查站和加油站5、正负激励行为引导建设团队文化6、澄澈思考探索真正的目标7、建立积极心态的自我责任 8、制度的基础目标金律SMART1、把想要的变成目标2、挑战与能力3、意愿度的重要性4、时间都去哪了？ 5、活动【SMAR

【寇飞】《移动互联网时代品牌与销售倍增的36计》

互联网思维

课程内容：一、 中国互联网的发展历程鸟瞰和未来发展方向；二、 如何让品牌在互联网上实现倍速增长？三、 移动互联网时代的用户心理分析；四、 怎样从人性的角度做营销；五、 最近3年营销、品牌推广热点案例深度剖析；六、 互联网品牌打造技巧；七、 新模式可行性校验图表检验方法；八、 互联网时代新品命名的10种方法；九、 互联网时代的品牌刷新7种武器；十、 互联网时代品牌推广36计；十一、 &nb

【寇飞】《玩赚新媒体营销》

自媒体运营

利用新媒体工具，有效结合事件营销、创意营销，实现知名度、曝光度、品牌力和粉丝数的多重提升。理念篇：提纲挈领建构思维体系1、如何锁定受众目标群？如何为目标群做用户画像？2、通过我自己操盘的3个新媒体提升品牌与销售的案例，讲解新媒体的潜力；3、如何利用新媒体实现盈利方程式“流量*转化率*客单价”的业绩倍增；方法篇：稳扎稳打打建立工具系统1、从人心与人性的精细化分析，讲互联网新媒体营销策略的根基与来源；

【寇飞】《如何利用互联网实现业绩和品牌倍速增长》

互联网思维

利用互联网思维、方法、工具，6-12个月内实现品牌和业绩倍增的干货方法。一、用操盘的3个传统企业转型实战项目和业绩，说明互联网与传统商业紧密结合促进业绩翻倍的具体方法，通过介绍，帮助传统企业管理层了解互联网思维、工具、方法的具体应用；二、移动互联网思维究竟是什么？用案例和故事讲述移动互联网思维，不讲理论，只讲干货。三、互联网18个月打造全国知名品牌的5步法；四、互联网营销36计；逐一阐述，每个方法

【寇飞】《企业文化、团队管理与互联网思维》

互联网思维

 不同的时代，需要不同的管理思维，移动互联网时代，85后、90后渐成主流的团队如何打造企业文化？旧地图到不了新大陆：如何在互联网时代“顺势而为“一、愿景、使命、价值观组成的“阿里三板斧”深度剖析；二、用最近两年的案例阐述如何打造以“结果为导向”的团队文化；三、用最近两年的案例讲解如何培养员工“问题到我为止”的心态；      &

【寇飞】《互联网+重构商业新规则》

互联网思维

一、 顺势而为，因势利导：互联网+带来的5大新趋势及应对策略：①  新零售；②  消费升级；③  共享经济；④  去中心化；⑤  全渠道零售（O2O）；二、 适应互联网+时代的新营销规则：社群营销、场景营销、体验营销为主的三大核心利器三、 互联网+时代，如何玩赚产品品牌传播与线上销售①  品牌规则：36种品牌打造规则及案例；②&nb

【赵挺】销售运营管理和关键流程

营销技能

赵挺老师是【战略营销顾问】。他曾在华为获得【销售专家】的任职资格以及天道酬勤荣誉勋章。在华为的海外市场一线担任销售业绩结果的责任管理者超过10年，流动过3个大洲、6个国家，并从事过企业网、运营商、消费者多种业务的销售，对toG/toB/toC模式都具备丰富实操经验。赵老师一共在三家世界五百强企业从事超过18年的销售业务实操和7年的管理积累。［课程效果目标定位］本课程解读了华为销售管理的逻辑、套路和

【赵挺】To B 市场营销完整的“任务体验式”培训

市场营销

赵挺老师是【战略营销顾问】。他曾在华为获得【销售专家】的任职资格以及天道酬勤荣誉勋章。在华为的海外市场一线担任销售业绩结果的责任管理者超过10年，流动过3个大洲、6个国家，并从事过企业网、运营商、消费者多种业务的销售，对toG/toB/toC模式都具备丰富实操经验。赵老师一共在三家世界五百强企业从事超过18年的销售业务实操和7年的管理积累。【课程收益】使学员系统地理解 to B 业务的市场营销分析

【赵挺】【立体客户关系管理CRM+ 关键营销活动与管理】

市场营销

【立体客户关系管理CRM+ 关键营销活动与管理】导师：赵挺赵挺老师是【战略营销顾问】。他曾在华为获得【销售专家】的任职资格以及天道酬勤荣誉勋章。在华为的海外市场一线担任销售业绩结果的责任管理者超过10年，流动过3个大洲、6个国家，并从事过企业网、运营商、消费者多种业务的销售，对toG/toB/toC模式都具备丰富实操经验。赵老师一共在三家世界五百强企业从事超过18年的销售业务实操和7年的管理积累。

【赵挺】【解决方案营销管理全流程 LTC 与铁三角 CC3 组织运作】

项目管理

【赵挺老师开发本课程的背景】：从大约 2010 年开始，我国在 to B 业务形态的各个行业都进入到更加激烈的竞争局面，无论是供应商之间的竞争，还是客户与客户之间的竞争都一样更加激烈。在这样的局面下，客户企业不仅在自身的产品和市场能力上提出更高的要求，也同时在自身的成本能力上提出更高的要求。客户的下游给客户提出了“解决方案能力”的要求，进而使得客户也同样向供应商提出“解决方案能力”的要求。

【赵挺】【关键客户关系网的洞察和构建】

商业模式

［课程收益］1.    掌握如何分析客户组织权利地图与项目决策链地图和客户关系网。2.    掌握如何获取和制作客户信息资料库。3.    掌握如何推进关键客户关系？ ［培训方式］1.       方法论案例讲解 + 学员演练+ 导师指正 + 现场

【赵挺】【各种场景客户活动的沟通技巧与策略】

沟通技巧

赵挺老师是【战略营销顾问】。他曾在华为获得【销售专家】的任职资格以及天道酬勤荣誉勋章。 在华为的海外市场一线担任销售业绩结果的责任管理者超过10年，流动过3个大洲、6个国家，并从事过企业网、运营商、消费者多种业务的销售，对toG/toB/toC模式都具备丰富实操经验。赵老师一共在三家世界五百强企业从事超过18年的销售业务实操和7年的管理积累。【前言】客户关系就是生产力。华为在创业之初

【爱新觉罗.启翊】用金融哲学推演中美贸易和中国经济

金融形势与热点

——利用哲学寻找金融的本质和规律，构建顶层设计 一、用金融哲学的角度推演中美贸易战1、向中国金融教父管仲学习金融战略；2、降维战争：中美贸易战之——大豆的战争；3、美国为什么要建立“布雷顿森林体系”；4、美国为何又推倒“布雷顿森林体系”5、2000年，美国为什么要打伊朗、伊拉克；6、美元的国际化与金融危机；7、美国金融战略的顶层设计；8、中国能否超越美国；9、美元的护城河；10、为什么特

【爱新觉罗.启翊】金融哲学与顶层设计

商业模式

——利用哲学寻找金融的本质和规律，构建顶层设计 一、用金融哲学的角度推演中美贸易战1、向中国金融教父管仲学习金融战略；2、降维战争：中美贸易战之——大豆的战争；3、美国为什么要建立“布雷顿森林体系”；4、美国为何又推倒“布雷顿森林体系”5、2000年，美国为什么要打伊朗、伊拉克；6、美元的国际化与金融危机；7、美国金融战略的顶层设计；8、中国能否超越美国；9、美元的护城河；10、为什么特