【臧日宏】金融与资本市场发展

资本运作

中国农业大学  臧日宏  教授第一讲  关注金融金融为什么重要一、金融为什么重要？             21世纪社会需要懂技术的金融人才，更需要懂金融的技术人才。       &nbsp

【臧日宏】宏观经济分析

金融形势与热点

第一讲  世界怎么了为什么要关心宏观经济党和政府文件里经常这样表述：当前经济全球化呈现新特点 我国经济发展面临新形势新任务 经济全球化呈现新特点的本质？全球资源争夺战值得关注的事情美国的制造业恢复战略我国的供给侧改革最新招商引资文件德国将储备黄金全部从美国运回国内大宗商品定价权您会有怎样的思考启示第二讲   经济靠什么运行做个懂事明理之人一、必须明确的宏观经济政策目标

【臧日宏】管理者的财务视野

财富理财

课程目标通过本课程的学习，企业管理者能够：（1）增强自己的财务意识，提高财务战略决策能力；（2）揭开财务的面纱，提高财务思维能力。课程大纲一、          我们生活在财务时代（10分钟）1、  用一位诺贝尔经济学奖获得者的话，引出管理者为什么要懂得财务。“21世纪需要懂技术的金融人才，更需

【臧日宏】管理经济学教学大纲

管理会计

第一讲 管理经济学与我们一、经济学的由来二、正确认识经济学三、什么是管理经济学？四、经济学要解决哪些问题？五、为什么要学习经济学？     第二讲 需求与供给分析一、什么是需求？二、影响需求的因素三、需求法则四、个人需求与市场需求的关系五、收入变动对需求的影响－需求变化六、供给及其影响因素七、供给法则八、供给的变动九、市场均衡价格的形成十、市场均衡价格的变动

【臧日宏】公司治理

公司治理

第一讲  面临的形势与任务为什么学习本课程经济全球化呈现新特点的本质？主要有两个理由：深化国有企业改革——两个文件国务院办公厅《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见 》 国办发〔2017〕36号国务院办公厅《关于印发中央企业公司制改制工作实施方案的通知》 国办发〔2017〕69号国务院办公厅《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见 》 国办发〔2017〕36号国务院办

【臧日宏】公司理财

财富理财

 21世纪社会需要懂技术的金融人才，更需要懂金融的技术人才。   ¡ª¡ª一位诺贝尔经济学奖获得者的话好企业善于学习第一讲  基本财务知识一、什么是企业财务？二、怎样才算懂财务？三、企业财务管理为了什么？四、企业经营周期与财务管理第二讲  读懂财务报表一、财务报表的种类与功能二、企业资产负债表三、损益表四、现金流量表的结构五、理解财务原则第三讲 理

【臧日宏】公共财政与政府投融资管理

投融资

第一讲  夯实基础财政到底是什么关系一、明确职能，统筹兼顾二、什么是财政？想一想：有哪些社会财富的分配方式？三、从整体中把握财政政府财政收入来源四、我们的财政怎么了财政不断改革中，至今没有停止……复式预算部门预算国库集中支付制度转移支付制度国债制度税收制度五、财政改革新政的内容六、政府为什么要进行投融资？市场失灵政府的职能（一）提供公共产品的需要（二）政府经营城市的需要（三）城镇化的需要

【臧日宏】《非财务人员的财务管理》授课提纲

非财管理

目标：通过介绍企业经营周期和财务基本概念，使学员从总体上把握企业财务的基本原理，学会阅读公司财务报表，熟悉企业资金运动过程和基本财务指标的分析。Goal:By introducing corporation operation cycle and basic financial concepts, let participants have an overall view of the pri

【臧日宏】财务分析与投融资

投融资

  21世纪社会需要懂技术的金融人才，更需要懂金融的技术人才。   ——一位诺贝尔经济学奖获得者的话伟大出于平凡 一切源于基础我们的立场第一讲基本财务知识一、什么是企业财务？财务是企业再生产过程中的资金运动，包括财务活动与财务关系。财务管理财务管理与经济价值或财富的保值增值有关，是有关创造财富的决策。财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工

【郭丽华】《如何实现目标》课程大纲（1-2天）

营销技能

培训目标： 帮助工作团队及个人建立“制定目标、理解目标和实现目标”的系统性思维方式 ，学习应用制定目标的工具和方法。通过现场测评、练习、训练和案例解析，迅速提升个人及团队制定目标并实现目标的能力和水平，实现基于个人全方面成长的业绩倍增，提高团队目标达成、整体业绩持续增长。实现个人满意度和幸福感的稳步提高。课程大纲（每学时 45 分钟， 一天按 8 学时计算） 模块标题

【郭丽华】目标设定与高效运营

商业模式

1、闭环运营体系2、以终为始定义清晰的工作结果3、责任一对一的计划管理机制4、评价：执行落地的检查站和加油站5、正负激励行为引导建设团队文化6、澄澈思考探索真正的目标7、建立积极心态的自我责任 8、制度的基础目标金律SMART1、把想要的变成目标2、挑战与能力3、意愿度的重要性4、时间都去哪了？ 5、活动【SMAR

【寇飞】《移动互联网时代品牌与销售倍增的36计》

互联网思维

课程内容：一、 中国互联网的发展历程鸟瞰和未来发展方向；二、 如何让品牌在互联网上实现倍速增长？三、 移动互联网时代的用户心理分析；四、 怎样从人性的角度做营销；五、 最近3年营销、品牌推广热点案例深度剖析；六、 互联网品牌打造技巧；七、 新模式可行性校验图表检验方法；八、 互联网时代新品命名的10种方法；九、 互联网时代的品牌刷新7种武器；十、 互联网时代品牌推广36计；十一、 &nb

【寇飞】《玩赚新媒体营销》

自媒体运营

利用新媒体工具，有效结合事件营销、创意营销，实现知名度、曝光度、品牌力和粉丝数的多重提升。理念篇：提纲挈领建构思维体系1、如何锁定受众目标群？如何为目标群做用户画像？2、通过我自己操盘的3个新媒体提升品牌与销售的案例，讲解新媒体的潜力；3、如何利用新媒体实现盈利方程式“流量*转化率*客单价”的业绩倍增；方法篇：稳扎稳打打建立工具系统1、从人心与人性的精细化分析，讲互联网新媒体营销策略的根基与来源；

【寇飞】《如何利用互联网实现业绩和品牌倍速增长》

互联网思维

利用互联网思维、方法、工具，6-12个月内实现品牌和业绩倍增的干货方法。一、用操盘的3个传统企业转型实战项目和业绩，说明互联网与传统商业紧密结合促进业绩翻倍的具体方法，通过介绍，帮助传统企业管理层了解互联网思维、工具、方法的具体应用；二、移动互联网思维究竟是什么？用案例和故事讲述移动互联网思维，不讲理论，只讲干货。三、互联网18个月打造全国知名品牌的5步法；四、互联网营销36计；逐一阐述，每个方法

【寇飞】《企业文化、团队管理与互联网思维》

互联网思维

 不同的时代，需要不同的管理思维，移动互联网时代，85后、90后渐成主流的团队如何打造企业文化？旧地图到不了新大陆：如何在互联网时代“顺势而为“一、愿景、使命、价值观组成的“阿里三板斧”深度剖析；二、用最近两年的案例阐述如何打造以“结果为导向”的团队文化；三、用最近两年的案例讲解如何培养员工“问题到我为止”的心态；      &