【叶峰】公司治理与董事会决策

公司治理

一、 公司治理的定义1、  公司治理与公司管理2、  战略层面、全局性看待公司的发展3、  理解公司不是什么更重要4、  不同类型的公司治理有什么本质的不同二、公司治理重点要解决的三大问题1、  大股东和中小股东之间应该建立什么关系2、  控制性股东和中小股东的关系3、  股东大会与董事会之间应该建立什么关系三、 如何

【叶峰】战略管理

战略管理

一、         战略的本质是什么？1、    学习方法论：经营哲学、经营理论、经营哲学2、    企业经营和人生的目的是什么？3、    战略设计的基本逻辑4、    公司战略迎来全要素整合时代5、    战略思维与战略规划6、  &

【程学友】拥抱工业4.0 精益智能制造的融合

公司治理

【课程背景】近年来，工业4.0席卷全球，在中国更是形成了一股飓风，成为了很多企业在转型升级中寄以重望的利器，这是正确的选择，扎扎实实、埋头奋进的企业确认令人尊敬，但有些企业将之奉为“神丹妙药”之神器，实在显得肤浅与幼稚！智能制造是“工业4.0”的核心及终极目标，也成为中国制造业转型升级的最新浪潮，大江南北铺天盖地，大有“跨越式发展”、“弯道超车”之势！但笔者也考察过众多企业的现状与规划，有些企业的

【王鸿华】《数字电厂》

数字化

【课程背景】元宇宙（Metaverse）的概念，诞生于1992年著名的美国科幻作家尼奥·斯蒂文森撰写的《雪崩》，里边描述了一个平行于现实世界的虚拟世界——“元界”(Metaverse)，它拥有现实世界的一切形态。按照“元宇宙第一公司”Roblox公司（本身也是游戏公司出身）的说法，一个真正的元宇宙产品应该具备八大要素，分别是：身份、朋友、沉浸感、低延迟、多元化、随地、经济系统、文明。本节课，将会系

【王文军】能源企业数字化创新转型实战工作坊

数字化

【课程意义】随着世界经济和科技的发展，中国已处于从工业时代向数字化时代转型的大变革时代。新时代下，中国能源行业在“四个革命、一个合作”的能源安全新战略下，中国政府郑重承诺2030年以前碳排放达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。在新时代能源发展要求下，坚持以创新、协调、绿色、开放、共享为发展理念，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，全面推进能源消费方式变革，构建多元清洁的能源

【李庆安】3.5系统企业文化管理落地方案辅导

企业文化

企业文化本质认知 / 企业文化体系建立 企业文化实施落地 / 企业文化考核激励 /企业文化核查审计一.《正确认知文化管理作用》《文化管理核心本质认知》1. 作用：如何培养高价值高效率管理人才2. 认知：核心价值与钱的关系，让价值意识融合人性二.《剖析文化管理误区》《建立使命与责任的核心内容》1. 误区：歌舞、鸡汤、华丽的语句不是文化管理核心2. 责任：如何统

【舒晓菁】新员工入职礼仪培训

新员工培训

  新员工入职礼仪培训的作用：良好的职业风范可以体现员工的基本素质并帮助企业树立良好的企业形象。规范公司内部管理，树立公司整体的良好形象，体现员工健康向上的精神风貌和优秀的职业素养。新员工入职礼仪培训课程简介课程对象：企业新员工课程背景：终于有了新的工作，可是突然发现对新的环境“水土不服”，难以快速融入新的工作环境，从而无法更好地发挥自己的潜力，在面对新环境时如何才能不胆怯并快速成为其中

【舒晓菁】《客户服务意识与沟通技巧训练》

沟通技巧

【课程背景】对于服务行业而言，控制服务质量，满足客户需求，提升客户忠诚是长远使命，客户体验好不好，取决于看管企业品牌的基层员工对每个关键接触时刻的把握，员工在与客户打交道的过程中，每天都有N个瞬间：即员工和客户面对面，互相判断的瞬间，这样的接触瞬间，既是业务的发生点，也是巨大风险的暴发点。如何在关键接触环节中抓住客户的核心需求，提供惊喜化服务呢？如何真正提升服务意识？如何聚焦员工与客户接触的关键点

【李安强】一线班组长管理技能提升

班组长管理

课程大纲针对行业加工制造培训对象中基层管理人员，基层等同于班组长人员，班组长课程收益明确“管理人员”的工作标准 ；采用目标管理的方法，量化管理；提升班组长的管理技能，增加生产计划达成率；掌握对人、机、料、法、环的管理技能；保证产品质量，改善现有作业技法；实现生产技术技巧的快速克隆，提高工作效率；增进内部沟通与协调，构筑理想的人际沟通关系；创建优秀的团队，加强企业的整体性配合；满足客户的要求，提高市

【李安强】5S管理实务

5S6S7S

课程大纲:【课程背景】：人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品质量，更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌，吸引一流的人才，缔造一流的企业。本课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核，以著名日资企业为案例，详细展示大量图片，是企业以及其它组织改善现场环境的质量，改善员工精神面貌，使组织充满活力的理想课程

【李安强】现场改善与现场管理

现场管理

课程大纲:●【课程宗旨】：研究表明：制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调。管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。    现场就是市场！目前，中国企业已越来越重视生产与现场运作的管理，越来越关注企业管理最

【李安强】ISO9001：2008内审员培训

ISO

【培训背景】：近年来大批通过ISO9000国际标准质量管理体系认证的单位赢得了市场，在同行竞争中遥遥领先。要想通过ISO9000国际标准质量管理体系认证的一个先决条件，是企业必须具备一定数量的该体系的内部审核员。尤其是对于一些即将参加工作或更换工作的人士来说，拥有一份由CNAT授权机构颁发的“ISO9000质量管理体系内部审核员资格证书”，在求职中的机会和发展空间将更为广阔。●【培训对象】：在企业

【李安强】优秀班组长管理技能提升

班组长管理

课程大纲:◆【课程背景】：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。班组长在生产管理中的地位一个班组中

【翟光明】制造业现代仓储与高效物料配送实战训练

仓储管理

课程大纲　　获赠翟光明编著《制造业物料控制与仓储管理》09年劳动部职业培训教材　　● 培训对象　　仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员　　● 培训目的　　根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限，进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训、学员参与和大量成功案例讨论，使学员建立企业先进的仓储

【王际伦】《宏观形势与区域经济发展》

宏观经济

一、从过去十年看国家如何发展经济2012年十大最惹眼跨国并购大国斗争争的是什么？中国全球战略推进国家经济战略模型和主要内容大国崛起的奥秘二、市场机制与宏观调控消费与经济发展的关系生产与消费的关系市场机制的优缺点宏观调控三、十八大对未来五年经济发展的影响十八大报告中的五个关键词新型工业化道路的特点当前中国经济社会存在的三大问题美国经济模式人民币国际化的支撑力量十二五转型的要点四、影响区域经济发展的主