【谢迪】萃取经验 赋能业务—关键岗位经验萃取方法与步骤

经验萃取

【课程背景】组织说：v 咱们公司的牛人那么多，他们的经验如果可以复制到每个人身上，那人人都是牛人了，最起码人人也有牛招，提升绩效，轻轻松松v 公司培养人才不容易，他们的经验是无价之宝，如何留下经验并呈现出来供新人学习？v 外聘的讲师不了解公司，内部的讲师水平一般，如何能让内训师快速地成长起来，把公司这么多年的经验、案例都萃取呈现出来，这样的课程比买回来的有价值得多牛人

【单兴林】职业经理人空降后的职场转变

管理者角色认知

【课程背景】在当下高度发展和快速转变的职业生涯中，各个组织或企业中存在非常频繁的职业经理人招聘，对于个体而言，空降到一家新的企业任职已经是再普遍不过的事情，但无论个体是高管人员还是中基层管理人员在空降到新的企业后有诸多人员产生“水土不服”，无法适应新企业的氛围，甚至不少出现无法通过试用期，或者通过试用期之后仍处于极度不适或持续适应新企业的过程当中，使这些人员无所适从、举步为艰或进退两难。这些人员有

【单兴林】团队协作的5项机障碍与解决方案

跨部门沟通与协作

【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，团队的协作和绩效对于组织的成功至关重要。然而，许多团队在工作过程中面临各种机能障碍，这些障碍会妨碍团队的合作、沟通和工作效率。如果这些机能障碍得不到解决，团队将难以实现其全面潜力，并可能导致低绩效、低动力和高员工离职率。《团队协作的5项机障碍与解决方案》课程旨在帮助团队成员和领导者识别和解决这些团队机能障碍，从而建立高效、协作和成功的团队。通过课程，您将学习

【单兴林】情境领导力在企业管理中的应用

情境领导

【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，领导者需要具备灵活适应不同情境的能力，以有效地引导和管理组织。传统的领导力模型常常无法完全适应各种情境下的挑战，因此情境领导力的概念逐渐引起了广泛关注。情境领导力强调领导者在特定情境中采取适当的行动和决策，以满足组织和团队的需求。它认为领导者应根据当前的环境因素，如组织文化、任务需求、团队成员特点以及外部环境变化等，调整其领导风格和行为方式。这种针对情境的领

【单兴林】经理人领导力学习与实践系列

领导力

【课程背景】在现代商业环境中，企业面临着日益复杂和不断变化的挑战。为了在竞争激烈的市场中取得成功，企业需要有卓越的领导者来引领组织并激发团队的潜力。然而，经理人在接手新职位或面对新挑战时，往往面临着一系列的挑战和压力。这个课程的背景是帮助经理人在这种情况下更好地应对挑战，并迅速适应和发展自己的领导力能力。它旨在提供一个系统性和全面的学习框架，帮助经理人在短时间内做出有效的决策、建立关系、制定战略，

【单兴林】教练式辅导技巧与应用

教练领导力

【课程背景】在当今复杂和快速变化的社会环境中，个人和组织面临着各种挑战和机遇。在这种情况下，传统的指导和教育方法可能无法满足个体的发展需要。教练式辅导作为一种基于支持和引导的方法，能够帮助个人和团队发现潜力、制定目标并实现卓越成果。学习教练式辅导技巧和应用可以帮助从事教育、领导和咨询等工作的专业人士更好地支持他人的成长和发展。课程介绍：《教练式辅导技巧与应用》课程旨在培养参与者的教练技能和应用能力

【单兴林】行为化面试帮企业招到优才

招聘面试

【课程背景】随着社会的进步和时代的飞速发展，企业的发展也越来越快，然而，对于一家企业来说，面对越来越激烈的市场竞争力，企业在快节奏之下还需要保障人才的供应，让企业在强大的竞争中可以得到有效的保障。而人才是企业中最重要的竞争因素之一，同时，人才也是一家企业中最基础的组成部分。针对企业在招聘方面存在的如下问题：Ø 招聘工作人员缺乏相关方面的组织及培训Ø 招聘过程中严重缺少科学性、合

【单兴林】海外人力资源管理

人力资源

【课程背景】中国国内企业出海的趋势确实越来越明显，随着中国企业的全球化扩张，海外人力资源管理成为一个关键的领域。以下是一些关于中国企业出海对人力资源管理的现状和挑战的讨论：组织活力：出海企业需要保持组织活力，以适应不断变化的国际市场。这要求人力资源管理注重激发员工的创新能力和适应能力。企业可以通过建立灵活的组织结构和流程，鼓励员工参与决策和创新，以及提供培训和发展机会来促进员工的个人成长和组织活力

【单兴林】关键对话与冲突管理

沟通技巧

【课程背景】《关键对话与冲突管理》课程旨在帮助个人和组织提升沟通、合作和问题解决的能力，以有效处理关键对话和冲突。这门课程的设计基于以下背景和需求：日益复杂的社会和职业环境：在当今复杂多变的社会和职业环境中，人们面临着各种挑战和压力。不同背景、观点和利益的人们之间的冲突和对话变得普遍且常见。因此，掌握关键对话和冲突管理的技巧成为个人和组织成功的关键因素。沟通和冲突对个人和组织的影响：有效的沟通和冲

【肖罡】跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作

【课程背景】部门之间沟通协作融洽与否，直接影响到企业的运转效率，创造价值的速度。良好的沟通可以使各个部门间的协作更畅通，各业务模块磨合的更顺畅，让企业这台机器运转的更顺畅，企业中的员工更有工作热情和动力。因此企业部门之间的沟通与协作也就成为企业形成有机整体，凝聚产生合力的重要保障。跨部门沟通虽然如此重要，但在现实中却存在着诸多问题，种种怪谈常见问题一，主动补位不足，临事推诿不少常见问题二，专研问题

【肖罡】教练式领导力

教练领导力

【课程背景】面对日益加深的乌卡时代（易变性，不确定性，复杂性，模糊性）。每个企业正面临着前所未有的挑战，企业的野蛮生长期已经消失，社会红利所剩无几，90后，00后具备新思想的年轻一代逐渐成为企业管理的生力军。对于新时代员工，知识型员工，个性化员工，老一套的指挥系统已经渐显无力，新时代的员工追的是平等、合作与较高的自由度。这对管理者提出力新的要求。在管理艺术上必须做出全新的升级。教练技术是领导力的发

【肖罡】教练式高效沟通

沟通技巧

【课程背景】“企业绝大多数的问题都是沟通问题”沟通组织中是人与人之间，部门与部门之间不可或缺的技能。但在现实的工作场景中，沟通往往存在着不畅，因此由于沟通不畅带来的问题比问题本身带来的影响更大。沟通的隐形成本比想像的要高很多，如果管理者只是发号施令，那就不存在沟通，没有沟通，问题就得不到澄清，更得不到实质的解决。而教练式沟通充分关注人的深层意图，从根本上解决问题，让沟通真正从命令型的单向沟通，真正

【肖罡】教练式团队能力及执行力提升

执行力

【课程背景】一只鸟飞不出风暴，一群鸟，可以！教练式的思考方式，就是飞鸟翅膀下的风。面对日益加深的乌卡时代（易变性，不确定性，复杂性，模糊性）。每个企业正面临着前所未有的挑战，企业的野蛮生长期已经消失，社会红利所剩无几，90后，00后具备新思想的年轻一代逐渐成为企业管理的生力军。对于新时代员工，知识型员工，个性化员工，老一套的指挥系统已经渐显无力，新时代的员工追的是平等、合作与较高的自由度。这对管理

【肖罡】教练式情绪压力管理

压力与情绪管理

【课程背景】1. 情绪与压力的普遍性在职场中，每个人都会面临各种压力和挑战，这些压力可能源自工作负荷、人际关系、职业发展或个人生活等。情绪作为人类响应外界刺激的自然反应，对个人的决策、行为和健康有着深远的影响。2. 情绪智力的重要性情绪智力（EQ）是指个体识别、理解、调节自己情绪以及他人情绪的能力。研究表明，高情绪智力的个体在职场中更有可能取得成功，因为他们更擅长管理人际关系，更能够在压力下保持冷

【肖罡】打造高绩效团队

团队管理

【课程背景】一只鸟飞不出风暴，一群鸟，可以！教练式的思考方式，就是飞鸟翅膀下的风。面对日益加深的乌卡时代（易变性，不确定性，复杂性，模糊性）。每个企业正面临着前所未有的挑战，企业的野蛮生长期已经消失，社会红利所剩无几，90后，00后具备新思想的年轻一代逐渐成为企业管理的生力军。对于新时代员工，知识型员工，个性化员工，老一套的指挥系统已经渐显无力，新时代的员工追的是平等、合作与较高的自由度。这对管理