【王续】EXCEL在商务工作的高级应用

办公软件

课程背景：据权威机构统计，普通使用者平均仅掌握20％的应用软件功能，进行一次有效的软件技能培训提高25％的生产率，相当于培训投资回报率的2000％。有效的培训将大幅提高被培训者的工作效率，节省大量的工作时间（可能会因此避免很多的加班喔）。Excel是功能强大的工具，使用Excel进行各种数据的管理与分析已经成为我们的日常工作内容之一。本课程旨在让学员掌握Excel在财务，人事，销售及其他管理工作中

【王续】6步法--打造精品微课

办公软件

课程背景移动互联时代癿“人人在线”模式，正在改变我们的学习模式。“员工需求的变化”，移动优先、注意力变短、视频消费，尤其是参与感需求，决定了微课是当前员工在线学习的最佳载体“制作难度的降低”，从2013年以来，微课制作的技术难度在不断降低，达到了人人可做、人人为师的普及程度。微课的诞生，满足了VUCA时代企业的五个“刚需时刻”暨：适应新任务、应对多变化、扩充新知识、运用旧知识、解决疑难体。把学习从

【桂萍】薪酬与激励

薪酬体系

课程时间：一天课程对象：总经理、高管、人力资源总监、人力资源经理课程大纲：一、薪酬问题分析1、 公平理论对组织薪酬分配的指导意义2、 薪酬的概念（1） 薪酬与工资（2） 薪酬管理的目的（3） 全面薪酬模型：现代企业薪酬体系的实施框架（4） 现代企业薪酬制度制定的原则3、 薪酬的内部公平性与外部竞争性设计（1） 内部公平

【桂萍】绩效管理

绩效管理

课程时间：一天课程对象：总经理、高管、人力资源总监、人力资源经理一、绩效管理的内涵1、 绩效管理的问题2、 绩效管理的三大前提（1） 员工的行为是理性的（2） 员工是有潜能的（3） 员工的行为是可以引导的3、 绩效管理的三大魔鬼问题（1） 如果我努力了，是否有绩效？（2） 如果我有绩效，企业是否会给我奖励？（3）&nb

【李子轩（沈斌）】【 子轩老师课程体系 】 线下·正念舞动导师认证系列

其他

线下·正念舞动导师认证系列

【贝泓涵】绩效管理课程教学大纲

绩效管理

一、课程说明本课程主要内容包括绩效、绩效管理、绩效管理与战略性人力资源管理、目标管理、标杆管理、关键绩效指标、平衡计分卡的概念，评价以及应用。绩效计划的准备，绩效计划的内容和绩效计划的制定的目标步骤和方案，并包含绩效监控的方法，绩效评价过程中的常见问题。阐述了评价主体，评价周期和评价方法，绩效反馈的内涵，步骤，以及绩效薪酬的基本类型。二、理论教学内容、要求、教学方法与学时序号教学内容教学要求教学方

【贝泓涵】“战略管理”研究生课程教学大纲

战略管理

课程编号学时/学分32/2适用对象专业学位硕士开课学期第1学期适用专业工商管理考核方式考试主讲教师贝泓涵教学团队成员一、课程简介战略管理作为一门课程，主要是为了适应企业界对于跨职能、综合性管理技能的需要提出的。本课程是工商管理学科领域中最具综合性的跨职能管理课程，强调对学科领域核心课程中基础知识的综合运用。根据本校工商管理硕士发展的特色定位、项目特点、学生背景对教学方式和内容进行创新，引导学生建设

【康凯杰】泄密隐患与防护技术

保密管理

随着科技的发展窃密手段也在不断的变化，已由传统的人为窃听、偷拍、盗窃转变为高科技窃密。窃密的手段和内容形式发生了巨大的变化，所覆盖的范围已经超出了传统的语音和文件，包含了所有的数据和程序、音视频等，没有了时间和地域距离的限制。     我们的管理、研发、生产、销售等都离不开现代办公设备和通讯网络，与此同时也就存在着多种泄密隐患和威胁，如何防止现代办

【康凯杰】我不当泄密者

保密管理

商业秘密之重要犹如血液之于人，一个企业没有了商业秘密也就等于没有了竞争力。古人云“三军之事，莫重于密，讲的就是保密的利害。商业秘密保护工作历来是企业的一项重要工作，它事关企业的安全发展和利益。如何做好企业的商业秘密保护工作是新形势下保密工作的根基，而抓好管理者和涉密人员的保密教育工作又是做好保密工作的根本。保密教育培训是提高保密管理和涉密人员整体素养和能力的重要途径之一，因此开展保密教育培训工作是

【高燕】如何进行战略性营销规划

市场营销

一、深度理解B2B营销1 、B2B和B2C营销有哪些异同，理解这些有什么意义2 、B2B营销难在哪⾥3 、B2B营销的核⼼使命是什么4 、这个时代对B2B营销的新挑战二、B2B营销的"@一心两翼"体系1 、重新解读经典的营销过程， B2B场景导致营销本质发⽣变化了吗2 、B2B营销的“⼀⼼两翼”⽅法论体系之“⼀⼼ ”3

【高燕】降权or加注? B2B营销如何进行底层价值变革

市场营销

一. 2023年, B2B企业经历的核心挑战二.降本增效基调下,  B2B企业对营销的价值期待发生了哪些变化三. B2B营销应如何重塑底层价值定位 四. B2B营销的逆势增长点在哪里1.  Back to the basics——回归什么根本？（价值！）2.  PLG\SLG\MLG——还是CLG？

【高燕】基于进化思维的品牌塑造

品牌营销

2021年， 成功为多家企业CEO带队的⾼管团队提供精品⼩班服务；在2022年 、2023年分别为我担任CMO的两家企业成功实施内部培训， 并据此成功推动了企业 内部的品牌升级项⽬一、重新认识品牌塑造这件事1 、那些关于B2B品牌塑造的误解2 、B2B品牌为什么“⾮做不可”3 、品牌战略与⾮品牌战略的企业核⼼差异在哪⾥4&nbs

【张楠】组织级项目管理体系建设

项目管理

【课程简介】中国绝大部分企业正在经历从“盲目扩充”到“稳健发展”的冲突与矛盾，并面临着从单项目“偶发式”成功到多项目“常态化”成功的机遇与挑战。企业若没有组织级项目管理的统筹规划与排兵布阵，那其发展壮大必然是盲目的、无序的、偶然的，这将既无法抵御外部环境的恶劣侵袭，也无法实现企业自身的可持续发展。在中国，常见的项目管理失控的问题可总结为以下五类：1、 项目目标与企业战略脱节：项目业绩达成

【张楠】项目全流程管理与核心工具演练

项目管理

【课程简介】中国已经进入了一个人人都是项目经理的时代。各行各业中，越来越多的重要工作都在以项目的形式开展，越来越多与项目管理相关的岗位如雨后春笋般涌现出来。所谓的“事事皆项目，人人都是项目经理”，项目管理俨然成为了人人都会的一种通用技能。但是，即便是PMP持证人数持续上涨，项目管理行业人才需求呈现井喷式爆发，国内本土企业的项目交付问题却有增无减，项目交付成功率依然持续低迷，这就说明了知识不等于能力

【张楠】项目汇报技巧与实战演练工作坊

项目管理

【课程简介】当今时代最核心的个体能力就是“影响力”，而打造影响力最本源的实现方式就是打造个人IP，即个人品牌。就好像微信公众号营销的第一句就是“再小的个体，也有自己的品牌”。如果你觉得打造个人品牌是企业家才需要考虑的事情，你就真的out了！从你进入职场的第一天，就要开始打造个人品牌，比如每一次的工作汇报都是天大的机会，老板、同事、跨部门合作方和外部客户都在专门花时间听你汇报，你要借用演讲来营销自己