【赵永利】CDN技术发展趋势与解决方案培训

大数据

课程目标系统介绍CDN技术原理，以及相应的设备形态、组网方案、主要功能、部署情况、实施案例等，具体涉及软件定义数据中心网络、软件定义网络、内容分发网络等，目的在于提高网管、运维人员、网络规划与设计人员的理论水平和实操能力，迎接未来网络创新发展。课程时长一天适合对象相关技术人员课程大纲培训提纲第一章内容分发网络CDN概述1.1 CDN的概念1.2.CDN组件1.3背景和相关系统1.4 CDN的发展现

【赵永利】IP路由技术专题

互联网营销

课程背景本次课程培训系统介绍了IP路由技术，包括TCP_IP协议与子网规划、以太网技术原理、VLAN技术原理、生成树原理、路由协议基础、RIP路由协议基础、BGP路由协议基础、OSPF路由协议基础和IS-IS路由协议等，并对城域数据网原理、设备维护技能、数据配置和常见故障处理方法等进行了介绍，使学员掌握IP网络知识、城域网基础、设备维护、数据配置、故障处理方法等，以提高网管及运维人员理论水平和实操

【赵永利】PTN技术培训

大数据

课程背景本次课程培训系统介绍了分组传送网PTN技术原理，以及相应的设备形态、组网方案、主要功能、部署情况、实施案例、故障处理方法和运维方法等，并对分组光传送网POTN技术进行了介绍，以提高网管及运维人员的理论水平和实操能力。课程目标通过本次培训，力争提高我省集客支撑人员对接入侧PTN网络基础原理、网络构成等技能的掌握，更加胜任在全业务网络运营环境中的工作，具体使学员具备以下能力： 1、掌握中国移动

【林志杰】企业总体情况的总结培训

战略管理

课程大纲对企业的整体环境进行了分析，还要总结企业的总体业务情况。具体需要考虑下列问题:(1)企业优势。企业具有一系列优势吗?它具有核心竞争力或者独特竞争力吗?企业的优势、能力与行业关键成功因素匹配吗?它们是否为企业战略增添力量，或者还需要更多和不同的优势?企业目前的优势、能力符合未来发展的需要吗?(2)企业劣势。企业的劣势或者竞争缺陷的严重程度是否无关紧要?是否有一项或多项劣势，如果这些不能马上得

【林志杰】组织执行模式培训

执行力

课程大纲一、《组织执行模式》的课程背景和对应课程收益⑴企业能生存，曾经的商业模式通常有可取之处，但是，随市场变化如何商业模式如何能主动应变而一直拥有竞争优势呢？同时，如何能高效落实好新的商业模式呢？这是当今中国企业的死穴！如何破解死穴？都知道企业商业模式很重要，基于商业模式的流程再造也很重要，但是优秀的商业模式哪里来？优秀商业模式又如何被高效地执行为实践中的流程？这都需要《组织执行模式》来开发和落

【林志杰】企业多元化战略的风险培训

战略管理

课程大纲(1)财务风险。我国企业投资资金的绝大部分是借贷资金，一部分来自于银行，另一部分来自于非金融机构及其他渠道。国外一些企业集团采取了多元化经营战略，一方面有雄厚的资金实力为基础，主导产业已发展到相当规模，受到反垄断政策制约，不得不横向发展，企业集团总部在定位上只担当投资运作机构的角色，而不负责经营。我国一些企业把有限的资金分散在多个经营项目上，结果哪一个项目也达不到规模经济，以致经营亏损。这

【林志杰】企业增长型战略的优点培训

战略管理

课程大纲从企业发展的角度来看，只有增长型战略才能不断地扩大企业规模，使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的大企业。与其他类型的战略态势相比，增长型战略增长型战略的优点(1)企业可以通过发展，来扩大自身价值，体现在经过扩张后回企业市场份额和绝对财富的增加。这种价值既可以成为企业职工的一种荣誉，又可以成为企业进一步发展的动力。(2)企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率与效益。由于增长型发展

【陈海燕】组织源动力™----高绩效金牌团队潜能训练培训

营销团队管理

课程目标对个人：组织源动力是帮助个人点燃人生梦想，重塑个人责任心、感恩心、恒心、信心与契约精神，建立正心、正念、正行的正确价值观，梳理实现梦想具体行动计划的系统工程。 对团队：组织源动力通过激发潜能并引导学员自我醒悟，历经心灵的洗礼，使学员超越自我，感悟自我、提升自我，认同公司企业文化，能够让员工认识到团队的作用，增进与员工的团队合作意识、迅速提升团队凝聚力、执行力和战斗力，从而打造一支拉出能战，

【陈海燕】金牌店长的八项修炼培训

门店管理

课程目标1、帮助店长清楚的认知自己的角色定位，实现由业务人员向管理人员的成功转变。 2、建立规范，提供工具，协助建立一套门店业绩提升的实施规范和流程，且有效提升门店一线人员销售技巧和能力； 3、帮助店长有效调整心态，提升管理技能，总结顾客消费规律出发，总结提炼出一套科学规范的终端门店零售步骤和方法，并通过有效的训练成为随时运用的技能，从而提高购买率，提升门店销售，倍增业绩。课程时长一天适合对象营销

【陈海燕】高效沟通与跨部门协作培训课程大纲

跨部门沟通与协作

课程目标了解沟通的概念，深化对管理沟通的认识与重要性，感悟人际关系的秘诀； 2、通过对沟通的实用技巧的分析讲解，掌握沟通的实用技术，从而有效地推进沟通工作的顺畅； 3、认识不同个性沟通风格，掌握跨部门沟通的要点，有效处理内部冲突，提高与他人交流沟通的技能，并掌握与上下平级之间管理沟通的原则和技巧，提升部门间的沟通效率与效果。课程时长一天适合对象部门经理、主管和团队负责人，新入职员工等需要提升沟通能

【陈海燕】职业阳光心态培训课程大纲

阳光心态

课程目标1、帮助职场人员认知自己，培养其阳光自信快乐的职场心态，塑造职场正能量，助推企业发展； 2、协助职场人员梳理出有效提升自我的行之有效的行动步骤与方法； 3、帮助企业打造一支心智更成熟、更敬业，凝聚力、战斗力更强的职业化员工队伍；课程时长一天适合对象基层员工（包括新员工）、基层管理人员、中层管理人员、想要增进心灵成长的职场精英人士课程大纲（一）导论：解析创造奇迹的核心目标1、奇迹是什么？2、

【陈海燕】狼性营销 绝对成交培训

狼性营销

课程目标1、识别顾客的技能，发掘顾客的真实需求，从而有针对性地与顾客进行有效的交流沟通，促进销售达成； 2、掌握感动顾客的心法，从理论到实战，真正的感动顾客的实战技术，实现绝对成交； 3、掌握从“人性”角度感动顾客的销售技能，销售的实战技巧训练，带上一套100%落地的系统工具。课程时长一天适合对象营销管理者、督导、店长、优秀门店导购等课程大纲第一模块   识别顾客一、销售的本质

【陈海燕】高绩效门店运营管理培训

门店管理

课程目标1、帮助店铺管理者清楚的认知自己的角色定位，掌握店铺团队管理的方法和工具，对人员做好管控和辅导，提升终端团队的工作热情和工作绩效，从而有效提升店铺员工的忠诚度和积极性。 2、掌握终端销售的黄金三角，建立规范，提供工具，协助门店建立一套业绩提升的实施规范和流程系统，且有效提升门店一线人员销售技巧和能力； 3、帮助店铺管理者有效调整心态，提升管理技能，以顾客消费规律出发，总结提炼出一套科学规范

【曹丽娜】有效沟通之沟通技巧培训

沟通技巧

课程背景洛克菲勒曾说过：“假如人际沟通的能力也是如同糖或咖啡一样的商品，我愿付出比太阳之下任何东西更高的代价购买这种能力。”可见，沟通的重要性。 职场生活犹如天气变幻莫测，可能一句话能促成一件事，一句话也能毁掉一件事。如果你有一张利嘴，懂得分场合说话，根据不同的人与事，选择不同的沟通方式，它就像助力器，助你走向成功，立于复杂的职场之中。课程目标完整清晰的表达自己，更有效的完成平级，跨部门之间的沟

【曹丽娜】打造金牌客服人员培训

客户服务

课程背景在产品差异越来越小，竞争对手愈来愈多，而客户的要求又千变万化的今天，我们怎样在顾客面前展现我们的职业素养，怎样用我们精湛成熟基于规范又富于个性的服务技巧来提升每位顾客满意度。 如何以具有特色的服务产品力求在竞争中脱颖而出，从而提高企业的品牌知名度，为企业赢得更多的回头客。课程目标全面了解服务的真正意义，彻底解决员工在服务中的迷茫，完美提升每个服务细节，完成从优秀到卓越的蜕变！课程时长