【林俞丞】情境化管理训练之有效授权

培训课程

【林俞丞】QBQ责任与个人效能训练

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【林俞丞】营销目标百分百执行

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【林俞丞】卓越团队执行力实战训练营

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【林俞丞】让员工100%执行的领导艺术

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【林俞丞】工作管理—目标管理与100%执行

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【林俞丞】用激励给团队加油 —— 高效激励你的团队成员

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【林俞丞】MTP之角色认知与定位

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【葛军】高效团队建设

团队建设

 【课程结构】  【课程收益】通过高绩效团队建设课程的学习，认识到良好沟通与合作氛围在团队工作中的重要性和必要性，懂得如何通过培养团队成员的协作精神来增强团队凝聚力、如果通过角色认知来进行集体决策的工作方法，并懂得如何通过塑造团队目标来树立团队成员为共同目标而努力的信念。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性

【葛军】迅速提升员工执行力

执行力

 【课程结构】  【课程收益】1.帮助参训者从深层剖析执行难的根源，检讨自己在执行过程中应该承担的责任；2.把握科学的执行原理，寻找高效执行力的规律；3.学会构建执行力体系，提高企业的执行效率。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估，帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性-

【葛军】部署培育及OJT在职训练

管理者技能提升

 【课程结构】  【课程收益】1.增强学员(主管)对部属培育的正确认知；2.学习有效教导及指导部属的原则和技巧；3.促进公司人力资源的发展及应用，激发员工向心力，提升员工士气；4.使组织內的OJT（岗位培训）能有效落实，以提升部属工作绩效。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估，帮企业最大

【葛军】问题的分析与解决

管理者技能提升

 【课程收益】1.建立对待问题的正确态度；2.理解系统解决问题的涵义及思路；3.掌握系统解决问题的步骤、方法和工具；4.掌握建立问题解决机制的方法。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估，帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化。4

【葛军】高效沟通技巧

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【葛军】有效授权技巧

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【葛军】高效时间管理技巧

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